86821192886808
Головна
Продукти
Система управління запасами

Система управління запасами

Автоматизована система управління запасами виробництва та дистрибуції. Постійна наявність запасів у необхідному місці ланцюга постачань, у потрібній кількості та у правильний час. Ефекти для компанії: зниження запасів та одночасне підвищення рівня сервісу
Отримати презентацію

Ефекти впровадження

Орієнтуємось на поточний попит в операційному плануванні, а не лише на прогноз, що призводить до покращення показників

40 %
Зниження запасів
55 %
Скорочення часу
на виконання замовлень
99 %
Підвищення рівня сервісу (показника On Time In Full)
33 %
Середнє зростання продажів
Мінімізація витрат
на термінове виконання замовлень

Система підходить для різних галузей

Продукти та напої

Продукти та напої

Товари для тварин

Товари для тварин

DIY

DIY

Хімічна галузь

Хімічна галузь

Фармацевтика

Фармацевтика

Косметичні засоби

Косметичні засоби

Автомобільна галузь

Автомобільна галузь

Металургія

Металургія

Будівельні матеріали

Будівельні матеріали

Пакування

Пакування

Побутова техніка

Побутова техніка

Одяг, взуття, аксесуари

Одяг, взуття, аксесуари

Підвищуйте ефективність бізнесу і управління запасами з нами

Дашборд Intuiflow
Планування закупівель
Планування виробництва
Розподіл запасів у дистрибуції
Автопілот в управлінні запасами
Прогнозування
Планування продажів та операцій (S&OP)
Управління виробничими потоками
Комплексна Аналітика Power BI
  • Загальне інформаційне поле

    для менеджера, щоб зпланувати свій робочий день. Висвітлення критичних ситуацій з запасами, плановими замовленнями, надлишками.

  • Моніторинг поточних оповіщень

    ситуацій що можуть виникнути після затвердження замовлень, як от: нестача поточного запасу, майбутня розсинхронізація в процесах, імовірних дефіцитів, тощо. Щоб вирішити їх, необхідно прийняти менеджерські рішення.

  • Відстеження статусу виробничих процесів

    де менеджер має можливість, в реальному часі, бачити загальну статистику за виробничими замовленнями: їх статуси, кількість, розклад, запізнення.

  • Автоматичне формування рекомендацій щодо замовлення для планування виробництва

    Системне формування кількості для замовлення на основі розрахунку "сальдо потоку" та політики управління запасами для конкретної номенклатури

  • Аналіз роботи ваших постачальників

    Окремий графік за кожною з позицій може допомогти висвітлити існуючі проблеми. наприклад, систематичні затримки

  • Автозамовлення

    Можливість автоматичного схвалення рекомендованої системою кількості до замовлення

  • Інструменти робочого столу

    Що дозволяють змінювати специфікації та призначати альтернативних постачальників, зі своїми термінами виконання замовлень, цінами, тощо

  • Автоматичне формування рекомендацій щодо замовлення для планування виробництва

    Системне формування кількості для замовлення на основі розрахунку "сальдо потоку" та політики управління запасами для конкретної номенклатури.

  • Робота з номенклатурою

    Аналіз імовірних дефіцитів, зміна складових у специфікаціях, зміна параметрів будь якої позиції, можливість моделювання у разі зміни параметрів управління запасами

  • Система пріоритетів

    Дозволяє легко визначити пріоритети при наявних обмеженнях часу, кількості, простору, потужностей, тощо

  • Кастомізація робочого простору

    Менеджер може налаштувати безліч індивідуальних “робочих видів” для опрацювання: постачальників, країн, одиниць виміру, типів товару, різних класифікацій, тощо

  • Розподіл доступного запасу за складами

    Система проаналізує та рівномірно розподілить доступний запас з вашого хабу за всіма регіонами/складами у мережі, з урахуванням їх споживання та існуючих обмежень.

  • Система візуалізує поповнення буферу запасу

    а також підкаже скільки ще не вистачає для кожного зі складів.

  • Висвітлення ймовірних дефіцитів

    Після розподілу наявних запасів, а також графік для загального бачення ситуації в мережі за кожною з позицій

  • Автопілот

    Це функція, призначена для автоматичної генерації оптимальних налаштувань рівня буферів запасу в Intuiflow. З погляду позиціонування запасів вона покликана подолати обмеження наявних статистичних методів.

  • Основні дані для Автопілоту

    Це цільовий рівень обслуговування для класифікації запасів, тобто A, B і C.

  • Історія попиту

    На основі цих даних Auto Pilot проводить моделювання, щоб рекомендувати оптимальний розмір буферу для досягнення цільового рівня сервісу.

  • Точність і Зміщення

    Система в зручній формі показує точність прогнозу та рівень зміщення від фактичних даних. Це допомагає користувачам розуміти, наскільки точні їх прогнози і чи вони мають тенденцію перебільшувати або применшувати показники.

  • Деталізація та горизонт

    Користувачі можуть прогнозувати на різних рівнях агрегації, від замовлення на день до планування продажів на рік. Система дозволяє вибрати потрібний рівень деталізації залежно від конкретних потреб користувача.

  • Переваги блоку прогнозування

    Блок прогнозування корисний тим, що дозволяє користувачам здійснювати точне прогнозування на різних рівнях деталізації і різних горизонтах часу. Відображення точності і зміщення допомагає покращити якість прогнозів і приймати обґрунтовані рішення з урахуванням прогнозованих даних

  • Звіти планування продажів та операцій

    допоможуть вам, при розробці тактики. Побудуйте модель майбутньої стратегії та порівняйте її з операційним рівнем.

  • Графік майбутніх навантажень потужностей

    змоделює прогнозоване навантаження на потужності, на основі вашого прогнозу та згенерованих на його сонові замовлень.

  • Симуляція

    змоделює ситуацію з рівнем сервісу, дефіцитними SKU, середнім запасом, на основі вашого прогнозу або історії попиту.

  • Онлайн контроль

    поточного стану виробничих потужностей та кожного робочого замовлення на них.

  • Розробка мапи своїх виробничих потоків

    для можливості визначити вузькі місця, синхронізувати, аналізувати та оптимізувати випуск продукції.

  • Контроль вчасного завантаження робочих центрів та кожної зміни

    Ви можете побачити: Які замовлення йдуть в роботу? Наскільки це завантажує систему і скільки часу займає? Чи всі виробничі замовлення, за кожним з робочих центрів, вчасно беруться в роботу і чи вчасно завершуються?

  • Графіки навантаження на систему

    що забезпечують широку аналітику і прозоре бачення роботи виробничих потужностей, як кожної окремо так і загалом.

  • Комплексна аналітика

    Базові звіти, а також сучасні графіки та таблиці побудовані на основі системи Power BI, що підійдуть для будь-яких запитів вашої команди.

  • Загальна динаміка стану запасів

    Скільки надлишків чи дефіцитів у запасах та їх динаміка за період. Вартість ваших запасів. За допомогою фільтрів можна деталізувати до необхідного рівня та локалізувати проблему.

  • Динаміка надлишків та дефіцитів за менеджерами

    Звіт, сформований за менеджерами, показує де і кому сфокусувати увагу для досягнення бажаних результатів.

  • Конструктор звітів Power BI

    де є можливість створити таблицю/графік/звіт та ін. за показниками як постачальник/склад/менеджер/замовлення/запас чи будь-яким іншим полем з даними

Автоматизацію управління запасами довіряють компанії

Детальніше про клієнтів

Результати клієнтів

Переглянути всі кейси

Як відбувається впровадження системи

01
Експрес діагностика
Діагностика бізнес-процесів і збір даних:
Аналіз поточних бізнес-процесів. Визначення та збір даних для повного охоплення поточних бізнес-процесів, включно з інформацією про логістику, складський облік та управління запасами.
Аналіз рамок і цілей проєкту:
Оцінка відповідності поточних бізнес-процесів поставленим рамкам і цілям проекту впровадження системи Intuiflow.
Виявлення відсутніх даних:
Ідентифікація прогалин у даних, необхідних для ефективного впровадження системи управління запасами, і їх фіксація для подальшого усунення.
Формалізація та актуалізація даних в обліковій системі:
Приведення отриманих даних у стандартні формати для зручного впровадження. Актуалізація застарілих даних і підготовка їх до впровадження в нову систему.
02
Навчання
Визначення учасників команди:
Ідентифікація учасників проєкту, включно з представниками відділів логістики, постачання та управління запасами.
Планування навчання:
Встановлення оптимальних часових рамок для проходження курсу з вивчення методології DDMRP.
Внутрішня комунікація:
Розробка стратегії внутрішньої комунікації для ефективного обміну знаннями та досвідом, що сприяє взаєморозумінню учасників команди.
Базове розуміння методології:
Проходження сертифікованого курсу з методології DDMRP командою проєкту.
03
Впровадження системи
Налаштування інтеграції:
Виконання процесу інтеграції між Intuiflow та обліковою системою для забезпечення ефективного обміну даними.
Підготовка даних і тестування функціоналу:
Перевірка тестових даних для забезпечення коректної роботи системи. Оцінка продуктивності та функціональності Intuiflow в реальних умовах, корекція налаштувань за необхідності.
Промислова експлуатація:
Впровадження системи в операційні процеси з регулярними сеансами планування запасів, включно з аналізом і корекцією пропозицій системи.
Оптимізація налаштувань:
Робота з командою щодо оптимізації налаштувань і параметрів системи, щоб досягти максимальної ефективності відповідно до бізнес-цілей.
04
Підтримка
Технічна підтримка:
Безперервна підтримка клієнта: вирішення технічних питань і забезпечення безперебійності роботи. Рекомендації щодо використання функціоналу Intuiflow для досягнення конкретних бізнес-цілей.
Моніторинг KPI:
Систематичний моніторинг KPI для оцінки роботи системи та досягнення бізнес-цілей клієнта. Регулярна звітність та аналіз для виявлення можливих покращень.
Аналіз роботи планерів:
Проведення аналізу ефективності планування запасів: оцінка точності прогнозів, оптимальності замовлень та інших параметрів для безперервного вдосконалення процесів.
Навчання оновленням системи:
Надання навчання співробітникам клієнта щодо оновлень системи. Забезпечення розуміння та впевненості у використанні останніх версій продукту.
01
Експрес діагностика
02
Навчання
03
Впровадження системи
04
Підтримка
Діагностика бізнес-процесів і збір даних:
Аналіз поточних бізнес-процесів. Визначення та збір даних для повного охоплення поточних бізнес-процесів, включно з інформацією про логістику, складський облік та управління запасами.
Аналіз рамок і цілей проєкту:
Оцінка відповідності поточних бізнес-процесів поставленим рамкам і цілям проекту впровадження системи Intuiflow.
Виявлення відсутніх даних:
Ідентифікація прогалин у даних, необхідних для ефективного впровадження системи управління запасами, і їх фіксація для подальшого усунення.
Формалізація та актуалізація даних в обліковій системі:
Приведення отриманих даних у стандартні формати для зручного впровадження. Актуалізація застарілих даних і підготовка їх до впровадження в нову систему.
Визначення учасників команди:
Ідентифікація учасників проєкту, включно з представниками відділів логістики, постачання та управління запасами.
Планування навчання:
Встановлення оптимальних часових рамок для проходження курсу з вивчення методології DDMRP.
Внутрішня комунікація:
Розробка стратегії внутрішньої комунікації для ефективного обміну знаннями та досвідом, що сприяє взаєморозумінню учасників команди.
Базове розуміння методології:
Проходження сертифікованого курсу з методології DDMRP командою проєкту.
Налаштування інтеграції:
Виконання процесу інтеграції між Intuiflow та обліковою системою для забезпечення ефективного обміну даними.
Підготовка даних і тестування функціоналу:
Перевірка тестових даних для забезпечення коректної роботи системи. Оцінка продуктивності та функціональності Intuiflow в реальних умовах, корекція налаштувань за необхідності.
Промислова експлуатація:
Впровадження системи в операційні процеси з регулярними сеансами планування запасів, включно з аналізом і корекцією пропозицій системи.
Оптимізація налаштувань:
Робота з командою щодо оптимізації налаштувань і параметрів системи, щоб досягти максимальної ефективності відповідно до бізнес-цілей.
Технічна підтримка:
Безперервна підтримка клієнта: вирішення технічних питань і забезпечення безперебійності роботи. Рекомендації щодо використання функціоналу Intuiflow для досягнення конкретних бізнес-цілей.
Моніторинг KPI:
Систематичний моніторинг KPI для оцінки роботи системи та досягнення бізнес-цілей клієнта. Регулярна звітність та аналіз для виявлення можливих покращень.
Аналіз роботи планерів:
Проведення аналізу ефективності планування запасів: оцінка точності прогнозів, оптимальності замовлень та інших параметрів для безперервного вдосконалення процесів.
Навчання оновленням системи:
Надання навчання співробітникам клієнта щодо оновлень системи. Забезпечення розуміння та впевненості у використанні останніх версій продукту.

Наша мета - результат вашого бізнесу

Мы – рядом с вами

Автоматизація рутинних завдань по формуванню замовлень

усунення фокусу уваги менеджерів на вдосконалення управління запасами

Мы – рядом с вами

Вбудовані алгоритми роботи системи

що дозволяють реагувати на тенденції попиту, підвищувати ефективність компанії, маючи певний рівень точності прогнозу

Мы – рядом с вами

Якісний супровід від Customer Success

після проекту впровадження клієнт потрапляє до менеджера, завдання якого – підвищувати ефективність бізнесу клієнта

Розвиток вашого бізнесу починається з INTUIFLOW

Безкоштовна демонстрація INTUIFLOW допоможе вам прояснити, яку користь ми можемо вам принести

Чем полезен семинар по управлению запасами
Дякуємо за звернення.

Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!