Головна
Рішення
Запаси на виробництві

Управління запасами

Управління запасами виробництва та дистрибуції з використанням методології Demand Driven MRP, що поєднує в собі практики: ТоС, Lean, 6 Sigma, MRP, DRP та блок інновацій. Ефекти, які отримує ваш бізнес: скорочення запасів та одночасне підвищення рівня сервісу

Отримати презентацію

Які складнощі виникають при управлінні запасами?

01
Використання застарілого підходу

Виробник прогнозує продажі, а система розраховує, скільки ресурсів необхідно. Але прогнози не відповідають фактичним потребам ринку, і помилка збільшується при переході по ланцюгу постачання, відхилення наростають та з’являється “ефект батога”

02
Продукція з високим попитом виробляється в недостатній кількості

Через це компанія втрачає в продажах, знижується лояльність клієнтів

03
Надлишки або дефіцити по асортименту, як наслідок попередніх спроб задовільнити попит

Це заморожує оборотні активи, знижує оборотність коштів. Комплектуючі, сировина та матеріали постійно в недостатній кількості в наявності

04
Протермінована продукція списується на збитки

Неходовий товар продається зі знижками. Відвантажена, але не продана дистриб’юторами продукція, збільшує повернення

05
Відсутність необхідної інформації між ланками ланцюга постачань і виробництва

Призводить до ситуацій, при якій потужності та рівень запасів недостатні, щоб виробити необхідну кількість продукції

06
Додаткові витрати на переміщення товарів між точками зберігання

Зростає потреба в складських приміщеннях, збільшується вартість зберігання запасів та витрати на обслуговуючий персонал

Рішення для виробників та дистрибуторів Враховуємо реальний попит і локалізуємо негативний взаємозв'язок у ланцюжку

01
Методологія Demand Driven MRP
Сутність та ціль підходу
Методологія планування, моделювання та управління ланцюгом постачання на виробництві та в дистрибуції, мета якої забезпечити рівномірний потік релевантних матеріалів і інформації
Поєднання світових практик в методології
DDMRP об`єднує в собі світові практики організації виробництва та постачання: ТОС, Kanban, Lean, 6 Sigma, DRP, MRP, та блок іновацій
Що означає Моделювання
Це зв'язок стратегічного, тактичного та операційного рівня для досягнення поставлених цілей
Що означає Планування
Це процес формування замовлень та поповнення необхідних запасів
Що означає Управління
Блок Управління характеризує нашу поведінку та дії в тих випадках, коли щось йде не за планом
02
Хмарна система INTUIFLOW
Сутність програми Intuiflow
Хмарна система для управління запасами на виробництві та в дистрибуції, що базується на алгоритмах методології DDMRP
Ціль та завдання системи
Intuiflow виявляє ключові місця для розміщення запасів та динамічно управляючи буферами з урахуванням коливання попиту, дозволяє тримати необхідну кількість запасів у стратегічних місцях
Переваги та ефекти від використання
Впровадження методології та системи забезпечують безперебійність виробничого процесу, ефективне управління запасами та сприятливий вплив на прибуток компанії. В той час як прибуток зростає, запаси мінімізуються, а непотрібні витрати виключені – зростає показник ROI
01
Методологія Demand Driven MRP
02
Хмарна система INTUIFLOW
Сутність та ціль підходу
Методологія планування, моделювання та управління ланцюгом постачання на виробництві та в дистрибуції, мета якої забезпечити рівномірний потік релевантних матеріалів і інформації
Поєднання світових практик в методології
DDMRP об`єднує в собі світові практики організації виробництва та постачання: ТОС, Kanban, Lean, 6 Sigma, DRP, MRP, та блок іновацій
Що означає Моделювання
Це зв'язок стратегічного, тактичного та операційного рівня для досягнення поставлених цілей
Що означає Планування
Це процес формування замовлень та поповнення необхідних запасів
Що означає Управління
Блок Управління характеризує нашу поведінку та дії в тих випадках, коли щось йде не за планом
Сутність програми Intuiflow
Хмарна система для управління запасами на виробництві та в дистрибуції, що базується на алгоритмах методології DDMRP
Ціль та завдання системи
Intuiflow виявляє ключові місця для розміщення запасів та динамічно управляючи буферами з урахуванням коливання попиту, дозволяє тримати необхідну кількість запасів у стратегічних місцях
Переваги та ефекти від використання
Впровадження методології та системи забезпечують безперебійність виробничого процесу, ефективне управління запасами та сприятливий вплив на прибуток компанії. В той час як прибуток зростає, запаси мінімізуються, а непотрібні витрати виключені – зростає показник ROI

Гарантуємо покращення показників

середнє зростання продажів
33 %
99 %
підвищення рівня сервісу (показник On Time in Full)
40 %
скорочення запасів
Підвищення показнику ROI
Легка у використанні система пріоритетності
для виробництва та поповнення запасів
Курс для виробників та дистрибуторів Demand Driven Planner

Повний курс по методології DDMRP: як управляти запасами, спираючись на реальний попит

Автоматизацію управління запасами довіряють компанії

Детальніше про клієнтів

Результати наших клієнтів

Переглянути всі кейси
Разом до ефективного управління запасами

Безкоштовна презентація нашого рішення допоможе вам прояснити, яку користь ми можемо вам принести

Чем полезен семинар по управлению запасами
Дякуємо за звернення.

Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!