86821192886808
Главная
Продукты
Система управления запасами на производстве

Система управления запасами на производстве

Автоматизированная система управления запасами на производстве и в дистрибуции. Постоянное наличие запасов в необходимом месте цепи поставок, в нужном количестве и в правильное время. Эффекты для компании: снижение запасов и одновременное повышение уровня сервиса
Получить презентацию
Заказать презентацию
Узнайте больше об Intuiflow
Имя
Введите ваше имя
Фамилия
Введите вашу фамилию
Телефон
Введите полный номер телефона
Email
Введите корректный email
Должность
Введите вашу должность
Название компании
Введите название компании

Эффекты внедрения

Программа для управления запасами, которая ориентируется на текущий спрос в операционном планировании, а не только на прогноз, что приводит к улучшению показателей

40 %
Снижение запасов
55 %
Сокращение времени выполнения заказов
99 %
Повышение уровня сервиса (показатель On Time In Full)
33 %
Среднее повышение продаж
Минимизация затрат
на срочное выполнение заказов

Система управления производством подходит для разных отраслей

Продукты и напитки

Продукты и напитки

Товары для животных

Товары для животных

DIY

DIY

Химическая отрасль

Химическая отрасль

Фармацевтика

Фармацевтика

Косметические средства

Косметические средства

Автомобильная отрасль

Автомобильная отрасль

Металлургия

Металлургия

Строительные материалы

Строительные материалы

Упаковка

Упаковка

Бытовая техника

Бытовая техника

Одежда, обувь, аксессуары

Одежда, обувь, аксессуары

Повышайте эффективность предприятия и управления запасами с нами

Программа для управления запасами Intuiflow: Дашборд
Планирование закупок
Планирование производства
Распределение запасов в дистрибуции
Автопилот в управлении запасами
Прогнозирование
Планирование продаж и операций (S&OP)
Программа для управления предприятием: Управление производственными потоками
Комплексная Аналитика Power BI
  • Программа для автоматизации производства имеет общее информационное поле

    для того, чтобы менеджер планировал свой рабочий день. Освещение критических ситуаций с запасами (Сырьё/Материалы/Полуфабрикаты/Комплектующие), плановыми заказами, излишками.

  • Мониторинг текущих оповещений

    ситуаций, которые могут возникнуть после утверждения заказов, таких как: недостаток текущего запаса, будущая рассинхронизация в процессах, вероятных дефицитов и тому подобное. Чтобы решить их, необходимо принять менеджерские решения.

  • Отслеживание статуса производственных процессов

    где менеджер имеет возможность, в реальном времени, видеть общую статистику по производственным заказам: их статусы, количество, расписание, опоздания.

  • Автоматическое формирование рекомендаций по заказу для планирования производства

    Системное формирование количества для заказа на основе расчета "сальдо потока" и политики управления запасами для конкретной номенклатуры

  • Анализ работы ваших поставщиков

    Отдельный график по каждой из позиций может помочь осветить существующие проблемы. например, систематические задержки

  • Автозаказ

    Возможность автоматического одобрения рекомендованного системой количества к заказу

  • Инструменты рабочего стола

    Которые позволяют менять спецификации и назначать альтернативных поставщиков, со своими сроками выполнения заказов, ценами

  • Автоматическое формирование рекомендаций по заказу для планирования производства

    Системное формирование количества для заказа на основе расчета "сальдо потока" и политики управления запасами для конкретной номенклатуры

  • Работа с номенклатурой

    Анализ вероятных дефицитов, изменение составляющих в спецификациях, изменение параметров любой позиции, возможность моделирования при изменении параметров управления запасами

  • Система приоритетов

    Позволяет легко определить приоритеты при имеющихся ограничениях времени, количества, пространства, мощностей и т.д.

  • Кастомизация рабочего пространства

    Менеджер может настроить множество индивидуальных "рабочих видов" для обработки: поставщиков, стран, единиц измерения, типов товара, различных классификаций и т.д.

  • Распределение доступного запаса по складам

    Система управления предприятия проанализирует и равномерно распределит доступный запас из вашего хаба по всем регионам/складам в сети, с учетом их потребления и существующих ограничений.

  • Система визуализирует пополнение буфера запаса

    Также программа для автоматизации производства подскажет сколько еще не хватает для каждого из складов

  • Освещение вероятных дефицитов

    После распределения имеющихся запасов, а также график для общего видения ситуации в сети по каждой из позиций

  • Автопилот

    Это функция, предназначенная для автоматической генерации оптимальных настроек уровня буферов запаса в программе для производства Intuiflow. С точки зрения позиционирования запасов она призвана преодолеть ограничения имеющихся статистических методов.

  • Основные данные для Автопилота

    Это целевой уровень обслуживания для классификации запасов, то есть A, B и C

  • История спроса

    На основе этих данных Автопилот проводит моделирование, чтобы рекомендовать оптимальный размер буфера для достижения целевого уровня сервиса.

  • Точность и Смещение

    Система в удобной форме показывает точность прогноза и уровень смещения от фактических данных. Это помогает пользователям понимать, насколько точны их прогнозы и имеют ли они тенденцию преувеличивать или приуменьшать показатели.

  • Детализация и горизонт

    Пользователи могут прогнозировать на разных уровнях агрегации, от заказа на день до планирования продаж на год. Система позволяет выбрать нужный уровень детализации в зависимости от конкретных потребностей пользователя.

  • Преимущества блока прогнозирования

    Блок прогнозирования полезен тем, что позволяет пользователям осуществлять точное прогнозирование на разных уровнях детализации и разных горизонтах времени. Отображение точности и смещения помогает улучшить качество прогнозов и принимать обоснованные решения с учетом прогнозируемых данных

  • Отчеты планирования продаж и операций

    помогут вам при разработке тактики. Постройте модель будущей стратегии и сравните ее с операционным уровнем.

  • График будущих нагрузок мощностей

    смоделирует прогнозируемую нагрузку на мощности, на основе вашего прогноза и сгенерированных на его основе заказов.

  • Симуляция

    смоделирует ситуацию с уровнем сервиса, дефицитными SKU, средним запасом, на основе вашего прогноза или истории спроса.

  • Онлайн контроль

    текущего состояния производственных мощностей и каждого рабочего заказа на них

  • Разработка карты своих производственных потоков

    для возможности определить узкие места, синхронизировать, анализировать и оптимизировать выпуск продукции.

  • Контроль своевременной загрузки рабочих центров и каждой смены

    Вы можете увидеть какие заказы идут в работу; насколько это загружает систему и сколько времени занимает; все ли производственные заказы, по каждому из рабочих центров, вовремя берутся в работу и вовремя ли завершаются?

  • Графики нагрузки на систему

    обеспечивающие широкую аналитику и прозрачное видение работы производственных мощностей, как каждой в отдельности, так и в целом.

  • Комплексная аналитика

    Базовые отчеты, а также современные графики и таблицы построены на основе системы Power BI, которые подойдут для любых запросов вашей команды.

  • Общая динамика состояния запасов

    Сколько излишков или дефицитов в запасах и их динамика за период. Стоимость ваших запасов. С помощью фильтров можно детализировать до необходимого уровня и локализовать проблему.

  • Динамика излишков и дефицитов по менеджерам

    Отчет, сформированный по менеджерам, показывает где и кому сфокусировать внимание для достижения желаемых результатов.

  • Конструктор отчетов Power BI

    где есть возможность создать таблицу/график/отчет и другое по показателям как поставщик/склад/менеджер/заказ/запас или любым другим полем с данными

Системе Intuiflow доверяют такие компании

Подробнее о клиентах
YUKO
play

Смотреть кейс

14 мин

YUKO

В дистрибуции размеры запасов не казались раздутыми, но учитывая результат внедрения методологии на производстве, появились ожидания от внедрения и на представительствах.

Дмитрий Васильев

финансовый директор

FastPack
play

Смотреть кейс

17 мин

FastPack

ABM Cloud зацепил нас тем, что здесь используется микс самых современных инструментов управления бизнесом.

Ирина Юрченко,

руководитель отдела закупок

Мономах
play

Смотреть кейс

9 мин

Мономах

DDMRP упростила управление запасами. Удалось это благодаря команде единомышленников, которые не боятся изменений

Владимир Ропало

Заместитель директора по производственной логистике

Kormotech

Kormotech

После внедрения INTUIFLOW процесс планирования стал более предсказуемым, а цепочка поставок прозрачнее. Это как большая доска управления, на которой всегда все понятно и все есть.

Эдуард Бабенко,

директор по продажам

Результаты клиентов

Смотреть все кейсы

Как происходит внедрение системы управления производством

01
Экспресс-диагностика
Диагностика бизнес-процессов и сбор данных:
Анализ текущих бизнес-процессов. Определение и сбор данных для полного охвата текущих бизнес-процессов, включая информацию о логистике, складском учете и управлении запасами.
Анализ рамок и целей проекта:
Оценка соответствия текущих бизнес-процессов поставленным рамкам и целям проекта внедрения системы планирования производства Intuiflow.
Выявление недостающих данных:
Идентификация пробелов в данных, необходимых для эффективного внедрения программы для планирования производства, и их фиксация для последующего устранения.
Формализация и актуализация данных в учетной системе:
Приведение полученных данных в стандартные форматы для удобного внедрения. Актуализация устаревших данных и подготовка их к внедрению в новую систему.
02
Обучение
Определение участников команды:
Идентификация участников проекта, включая представителей отделов логистики, снабжения и управления запасами.
Планирование обучения:
Установление оптимальных временных рамок для прохождения курса по изучению методологии DDMRP.
Внутренняя коммуникация:
Разработка стратегии внутренней коммуникации для эффективного обмена знаниями и опытом, способствующего взаимопониманию участников команды.
Базовое понимание методологии:
Прохождение сертифицированного курса по методологии DDMRP командой проекта.
03
Внедрение системы управления производством
Настройка интеграции:
Выполнение процесса интеграции между Intuiflow и учетной системой для обеспечения эффективного обмена данными.
Подготовка данных и тестирование функционала:
Проверка тестовых данных для обеспечения корректной работы системы. Оценка производительности и функциональности системы управления снабжением Intuiflow в реальных условиях, коррекция настроек по необходимости.
Промышленная эксплуатация:
Внедрение системы в операционные процессы с регулярными сеансами планирования запасов, включая анализ и коррекцию предложений системы.
Оптимизация настроек:
Работа с командой по оптимизации настроек и параметров системы планирования производства, чтобы достичь максимальной эффективности в соответствии с бизнес-целями.
04
Поддержка
Техническая поддержка:
Непрерывная поддержка клиента: решение технических вопросов и обеспечение бесперебойности работы. Рекомендации по использованию функционала Intuiflow для достижения конкретных бизнес-целей.
Мониторинг KPI:
Систематический мониторинг KPI для оценки работы системы и достижения бизнес-целей клиента. Регулярная отчетность и анализ для выявления возможных улучшений.
Анализ работы планеров:
Проведение анализа эффективности планирования запасов: оценка точности прогнозов, оптимальности заказов и других параметров для непрерывного совершенствования процессов.
Обучение обновлениям системы:
Предоставление обучения сотрудникам клиента относительно обновлений системы. Обеспечение понимания и уверенности в использовании последних версий продукта.
01
Экспресс-диагностика
02
Обучение
03
Внедрение системы управления производством
04
Поддержка
Диагностика бизнес-процессов и сбор данных:
Анализ текущих бизнес-процессов. Определение и сбор данных для полного охвата текущих бизнес-процессов, включая информацию о логистике, складском учете и управлении запасами.
Анализ рамок и целей проекта:
Оценка соответствия текущих бизнес-процессов поставленным рамкам и целям проекта внедрения системы планирования производства Intuiflow.
Выявление недостающих данных:
Идентификация пробелов в данных, необходимых для эффективного внедрения программы для планирования производства, и их фиксация для последующего устранения.
Формализация и актуализация данных в учетной системе:
Приведение полученных данных в стандартные форматы для удобного внедрения. Актуализация устаревших данных и подготовка их к внедрению в новую систему.
Определение участников команды:
Идентификация участников проекта, включая представителей отделов логистики, снабжения и управления запасами.
Планирование обучения:
Установление оптимальных временных рамок для прохождения курса по изучению методологии DDMRP.
Внутренняя коммуникация:
Разработка стратегии внутренней коммуникации для эффективного обмена знаниями и опытом, способствующего взаимопониманию участников команды.
Базовое понимание методологии:
Прохождение сертифицированного курса по методологии DDMRP командой проекта.
Настройка интеграции:
Выполнение процесса интеграции между Intuiflow и учетной системой для обеспечения эффективного обмена данными.
Подготовка данных и тестирование функционала:
Проверка тестовых данных для обеспечения корректной работы системы. Оценка производительности и функциональности системы управления снабжением Intuiflow в реальных условиях, коррекция настроек по необходимости.
Промышленная эксплуатация:
Внедрение системы в операционные процессы с регулярными сеансами планирования запасов, включая анализ и коррекцию предложений системы.
Оптимизация настроек:
Работа с командой по оптимизации настроек и параметров системы планирования производства, чтобы достичь максимальной эффективности в соответствии с бизнес-целями.
Техническая поддержка:
Непрерывная поддержка клиента: решение технических вопросов и обеспечение бесперебойности работы. Рекомендации по использованию функционала Intuiflow для достижения конкретных бизнес-целей.
Мониторинг KPI:
Систематический мониторинг KPI для оценки работы системы и достижения бизнес-целей клиента. Регулярная отчетность и анализ для выявления возможных улучшений.
Анализ работы планеров:
Проведение анализа эффективности планирования запасов: оценка точности прогнозов, оптимальности заказов и других параметров для непрерывного совершенствования процессов.
Обучение обновлениям системы:
Предоставление обучения сотрудникам клиента относительно обновлений системы. Обеспечение понимания и уверенности в использовании последних версий продукта.

Наша цель - результат вашего бизнеса

Мы – рядом с вами

Интеграция программного обеспечения Intuiflow

Мы предлагаем комплексное облачное решение для управления запасами, которое позволяет осуществлять интеграцию с различными ERP-системами. Также предоставляем удобный интерфейс, подходящий для различных отраслей

Мы – рядом с вами

Автоматизация рутинных задач по формированию заказов

Устранение фокуса внимания менеджеров на совершенствование управления запасами. Мы настраиваем оптимальную для вас видимость ключевых факторов для заказа. Благодаря прозрачной системе приоритетов и оповещений, легко идентифицировать и реагировать на критические ситуации, возникающие с запасами

Мы – рядом с вами

Встроенные алгоритмы работы программы для производства

Позволяющие реагировать на тенденции спроса, повышать эффективность компании, имея определенный уровень точности прогноза. Управление запасами должно быть простым и интуитивно понятным

Мы – рядом с вами

Качественное сопровождение от Customer Success

После проекта внедрения клиент попадает к менеджеру, задача которого - повышать эффективность бизнеса клиента. В результате слаженной совместной работы по оптимизации запасов, уменьшаются излишки, минимизируются дефициты товаров и улучшается процесс заказов

Мы – рядом с вами

Повышение рентабельности бизнеса

Одним из эффектов, который вы достигаете с нашим решением, является повышение рентабельности инвестиций и уровня обслуживания, поскольку материалы и готовая продукция доступны в нужном месте, в необходимом количестве и в нужное время

Мы – рядом с вами

Комплексная аналитика системы

Среди основных функций системы мы предлагаем управление заказами и комплексную аналитику (отчетность Power BI). Обещаем улучшение принятия решений вашей командой, благодаря надежной отчетности Intuiflow.

Полезные чек-листы по управлению запасами

ТОП 6 метрик для управления запасами
Предлагаем вам узнать набор основных метрик, которые позволят комплексно оценить эффективность управления запасами в компании.
  • Какие KPI выбрать для оценки эффективности управления запасами? Как их рассчитать?
  • Какое их поведение считать положительным, а какое - отрицательным?
  • На чем следует сфокусироваться для достижения эффектов?
3 главных шага для автоматизации производства
Практический чек-лист, из которого узнаете:
  • Какие методы рекомендуем использовать для ведения проекта?
  • Какие основные критерии могут помочь определиться с системой?
  • Почему отсутствие определенных данных не повод отказываться от изменений в управлении?

Самые распространенные вопросы

о системе управления запасами INTUIFLOW

Система подходит только для производства?

Система позволяет управлять планированием, закупками, производством, дистрибуцией и управлением запасами в конечных точках, полностью покрывая всю цепочку поставок.

С какими ERP-системами мы интегрируемся?

Мы интегрируемся с любыми ERP-системами, чаще всего это SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, и другие. Наши решения легко адаптируются к различным платформам.

Является ли Intuiflow украинской системой управления запасами?

Это американская разработка, от компании Demand Driven Technologies, но мы являемся официальными представителями этой компании. Система поддерживает 15 основных языков, среди них Английский, Украинский, Испанский, Французский и другие.

Какая продолжительность внедрения проекта?

Продолжительность проекта обычно составляет от 5 до 18 месяцев. Это зависит от специфики бизнеса и размеров (масштабы могут быть от одного производства до транснациональных компаний).

Кто должен быть вовлечен в процесс внедрения?

Мы рекомендуем обязательно включить в вашу команду: IT специалиста, руководителя проекта, а также руководителей департаментов, которые будут работать в системе, например: закупок, сбыта, склада, производства и тому подобное. А также, собственно прямых пользователей программы, на следующих этапах.

Проходит ли обучение сотрудников перед использованием системы?

Да, перед началом использования системы мы проводим детальное обучение для ваших сотрудников, чтобы они могли эффективно использовать все возможности нашего решения. Обучение проходит системно и автоматически, с помощью LMS системы, где создается единая база знаний. Это обеспечивает онбординг новых менеджеров и формирует команду взаимозаменяемых экспертов.

Как часто появляются новые версии системы?

Обновления системы могут происходить на регулярной основе ежемесячно (по желанию клиента). Это обеспечивает актуальность функций и безопасность вашей системы.

Есть ли отдел технической поддержки, и каким образом он работает?

Да, техническую поддержку предоставляет наш вендор. От ABM Cloud работает команда Customer Success, которая поддерживает связь с компанией-клиентом, обеспечивая бесперебойное взаимодействие и успешное использование нашего решения.

Можете ли вы поддерживать соответствующий уровень безопасности данных?

Уровень подтвержден международной сертификацией ISO 27001: «Информационные технологии. Методы защиты. Системы управления информационной безопасностью. Требования», и сертификацией SOC 2, что означает повышенный уровень безопасности, контроля данных, целостности, конфиденциальности и т.д.

Развитие вашего бизнеса начинается с INTUIFLOW

Бесплатная демонстрация INTUIFLOW поможет вам прояснить, какую пользу мы можем вам принести

Заказать презентацию
Узнайте больше об Intuiflow
Имя
Введите ваше имя
Фамилия
Введите вашу фамилию
Телефон
Введите полный номер телефона
Email
Введите корректный email
Должность
Введите вашу должность
Название компании
Введите название компании

Подробнее об эффективности производства

Читайте наши статьи, чтобы узнать, как автоматизация бизнес-процессов с Intuiflow может оптимизировать работу вашей компании, снижая затраты и увеличивая эффективность производства

Чем полезен семинар по управлению запасами
Заказать звонок
Поговорите с нашим экспертом уже сегодня
Имя
Введите ваше имя
Телефон
Введите полный номер телефона
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!