Ефекти впровадження
Система управління запасами орієнтується на поточний попит в операційному плануванні, а не лише на прогноз, що призводить до покращення показників в управлінні виробництвом та дистрибуцією
на виконання замовлень

на термінове виконання замовлень
Система підходить для різних галузей

Продукти та напої

Товари для тварин

DIY

Хімічна галузь

Фармацевтика

Косметичні засоби

Автомобільна галузь

Металургія

Будівельні матеріали

Пакування

Побутова техніка

Одяг, взуття, аксесуари
Підвищуйте ефективність бізнесу і управління запасами на виробництві
Дашборд Intuiflow
Планування закупівель
Планування виробництва
Розподіл запасів у дистрибуції
Автопілот в управлінні запасами
Прогнозування
Планування продажів та операцій (S&OP)
Управління виробництвом
Комплексна Аналітика Power BI

-
Загальне інформаційне поле
для менеджера, щоб зпланувати свій робочий день. Висвітлення критичних ситуацій з запасами, плановими замовленнями, надлишками.
-
Моніторинг поточних оповіщень
рішення для можливих ситуацій, що можуть виникнути після затвердження замовлень: нестача поточного запасу, майбутня розсинхронізація в процесах, імовірні дефіцити, тощо. Щоб вирішити ці проблеми, необхідно прийняти менеджерські рішення.
-
Відстеження статусу виробничих процесів
де менеджер має можливість, в реальному часі, бачити загальну статистику за виробничими замовленнями: їх статуси, кількість, розклад, запізнення.

-
Автоматичне формування рекомендацій щодо замовлення для планування виробництва
Системне формування кількості для замовлення на основі розрахунку "сальдо потоку" та політики управління запасами для конкретної номенклатури
-
Аналіз роботи ваших постачальників
Окремий графік за кожною з позицій може допомогти висвітлити існуючі проблеми. наприклад, систематичні затримки
-
Автозамовлення
Можливість автоматичного схвалення рекомендованої системою кількості до замовлення
-
Інструменти робочого столу
Що дозволяють змінювати специфікації та призначати альтернативних постачальників, зі своїми термінами виконання замовлень, цінами, тощо

-
Автоматичне формування рекомендацій щодо замовлення для планування виробництва
Системне формування кількості для замовлення на основі розрахунку "сальдо потоку" та політики управління запасами для конкретної номенклатури.
-
Робота з номенклатурою
Аналіз імовірних дефіцитів, зміна складових у специфікаціях, зміна параметрів будь якої позиції, можливість моделювання у разі зміни параметрів управління запасами
-
Система пріоритетів для ефективного планування виробництва
Дозволяє легко визначити пріоритети при наявних обмеженнях часу, кількості, простору, потужностей, тощо
-
Кастомізація робочого простору
Менеджер може налаштувати безліч індивідуальних “робочих видів” для опрацювання: постачальників, країн, одиниць виміру, типів товару, різних класифікацій, тощо

-
Розподіл доступного запасу за складами
Система проаналізує та рівномірно розподілить доступний запас з вашого складу за всіма регіонами/складами у мережі, з урахуванням їх споживання та існуючих обмежень.
-
Система візуалізує поповнення буферу запасу на складі
а також підкаже скільки ще не вистачає для кожного зі складів.
-
Висвітлення ймовірних дефіцитів
Після розподілу наявних запасів. А також система створює графік для загального бачення ситуації на складі за кожною з позицій

-
Автопілот
Це функція, призначена для автоматичної генерації оптимальних налаштувань рівня буферів запасу в Intuiflow. З погляду позиціонування запасів вона покликана подолати обмеження наявних статистичних методів.
-
Основні дані для Автопілоту
Це цільовий рівень обслуговування для класифікації запасів, тобто A, B і C.
-
Історія попиту
На основі цих даних Auto Pilot проводить моделювання, щоб рекомендувати оптимальний розмір буферу для досягнення цільового рівня сервісу.

-
Точність і Зміщення
Система в зручній формі показує точність прогнозу та рівень зміщення від фактичних даних. Це допомагає користувачам розуміти, наскільки точні їх прогнози і чи вони мають тенденцію перебільшувати або применшувати показники.
-
Деталізація та горизонт
Користувачі можуть прогнозувати на різних рівнях агрегації, від замовлення на день до планування продажів на рік. Система дозволяє вибрати потрібний рівень деталізації залежно від конкретних потреб користувача.
-
Переваги блоку прогнозування
Блок прогнозування корисний тим, що дозволяє користувачам здійснювати точне прогнозування на різних рівнях деталізації і різних горизонтах часу. Відображення точності і зміщення допомагає покращити якість прогнозів і приймати обґрунтовані рішення з урахуванням прогнозованих даних.

-
Звіти планування продажів та операцій
допоможуть вам, при розробці тактики. Побудуйте модель майбутньої стратегії та порівняйте її з операційним рівнем.
-
Графік майбутніх навантажень потужностей
змоделює прогнозоване навантаження на потужності, на основі вашого прогнозу та згенерованих на його сонові замовлень.
-
Симуляція
змоделює ситуацію з рівнем сервісу, дефіцитними SKU, середнім запасом, на основі вашого прогнозу або історії попиту.

-
Онлайн контроль
поточного стану виробничих потужностей та кожного робочого замовлення на них.
-
Розробка мапи своїх виробничих потоків
для можливості визначити вузькі місця, синхронізувати, аналізувати та оптимізувати випуск продукції.
-
Контроль вчасного завантаження робочих центрів та кожної зміни
Ви можете побачити: Які замовлення йдуть в роботу? Наскільки це завантажує систему і скільки часу займає? Чи всі виробничі замовлення, за кожним з робочих центрів, вчасно беруться в роботу і чи вчасно завершуються?
-
Графіки навантаження на систему
що забезпечують широку аналітику і прозоре бачення роботи виробничих потужностей, як кожної окремо так і загалом.

-
Комплексна аналітика
Базові звіти, а також сучасні графіки та таблиці побудовані на основі системи Power BI, що підійдуть для будь-яких запитів вашої команди.
-
Загальна динаміка стану запасів
Скільки надлишків чи дефіцитів у запасах та їх динаміка за період. Вартість ваших запасів. За допомогою фільтрів можна деталізувати до необхідного рівня та локалізувати проблему.
-
Динаміка надлишків та дефіцитів за менеджерами
Звіт, сформований за менеджерами, показує де і кому сфокусувати увагу для досягнення бажаних результатів.
-
Конструктор звітів Power BI
де є можливість створити таблицю/графік/звіт та ін. за показниками як постачальник/склад/менеджер/замовлення/запас чи будь-яким іншим полем з даними
Відгуки
Як відбувається впровадження системи управління виробничими запасами
01 Експрес діагностика
02 Навчання
03 Впровадження системи
04 Підтримка
Діагностика бізнес-процесів і збір даних:
Аналіз рамок і цілей проєкту:
Виявлення відсутніх даних:
Формалізація та актуалізація даних в обліковій системі:
Визначення учасників команди:
Планування навчання програми для виробництва:
Внутрішня комунікація:
Базове розуміння методології:
Налаштування інтеграції:
Підготовка даних і тестування функціоналу програми для виробництва:
Промислова експлуатація:
Оптимізація налаштувань:
Технічна підтримка:
Моніторинг KPI:
Аналіз роботи планерів:
Навчання оновленням програми для виробництва:
Переваги системи управління запасами на виробництві

Інтеграція програмного забезпечення Intuiflow
Ми пропонуємо комплексне хмарне рішення для управління запасами, яке дозволяє здійснювати інтеграцію з різними ERP-системами. Також надаємо зручний інтерфейс, що підходить для різних галузей

Автоматизація рутинних завдань по формуванню замовлень
Усунення фокусу уваги менеджерів на вдосконалення управління запасами. Ми налаштовуємо оптимальну для вас видимість ключових факторів для замовлення. Завдяки прозорій системі пріоритетів та сповіщень, легко ідентифікувати та реагувати на критичні ситуації, що виникають із запасами

Вбудовані алгоритми роботи системи
Це дозволяє швидко реагувати на тенденції попиту, підвищуючи ефективність компанії завдяки високій точності прогнозів. Управління запасами має бути простим та інтуїтивно зрозумілим для підприємств, що займаються виробництвом товарів і дистрибуцією продукції

Якісний супровід від команди Customer Success
Після проекту впровадження клієнт потрапляє до менеджера, завдання якого – підвищувати ефективність бізнесу клієнта. В результаті злагодженій сумісній роботі по оптимізації запасів, зменшуються надлишки, мінімізуються дефіцити товарів і покращується процес замовлень

Підвищення рентабельності бізнесу
Одним з ефектів, який ви досягаєте з нашим рішенням, є підвищення рентабельності інвестицій та рівня обслуговування, оскільки матеріали та готова продукція доступні в потрібному місці, у необхідній кількості та в потрібний час

Комплексна аналітика системи
Серед основних функцій системи ми пропонуємо управління замовленнями та комплексну аналітику (звітність Power BI). Обіцяємо покращення прийняття рішень вашою командою, завдяки надійній звітності Intuiflow.
Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!
Ціноутворення Intuiflow
Кількість виробничих і складських майданчиків
Кількість виробничих майданчиків або складів визначає, скільки локацій потрібно обробляти в системі. Це впливає на структуру налаштувань і забезпечує точне управління запасами на кожному етапі. Якщо ви хочете купити систему управління запасами виробництва, важливо розуміти, скільки локацій буде потрібно для обробки.
Кількість номенклатури
Кількість різних товарно-матеріальних цінностей (SKU), включаючи готову продукцію, напівфабрикати, сировину і пакування на кожній з локацій, впливає на складність налаштування системи. Більше номенклатура потребує більшої кількості даних і процесів для управління запасами. Якщо вам необхідно купити програму управління виробничими запасами, ця деталь також впливає на вибір системи.
Динаміка запасів
При розрахунку вартості впровадження системи для управління запасами враховуються ключові показники, що відображають динаміку ваших запасів. Чим більше інформації потрібно обробляти, тим більше ресурсів на серверах і більше спеціалістів буде залучено для роботи з системою.
Додаткові налаштування процесів
Чим краще оцифровані процеси всередині облікової системи, тим швидше та ефективніше рухається проект. Важливо, щоб дані в обліковій системі були актуальними та правильно структурованими, оскільки це забезпечує безперебійну інтеграцію з системою.
Рівень діджиталізації
Рівень готовності компанії до впровадження цифрових рішень має великий вплив на проект. Якщо процеси ще не автоматизовані, це може потребувати більше часу та ресурсів для переходу до нової системи. Однак, якщо компанія вже має автоматизовані процеси, інтеграція нової системи буде плавнішою, що дозволить швидше отримати результати від системи.
Тривалість проекту
Термін виконання проекту залежить від складності внутрішніх процесів компанії, рівня погодження змін всередині організації та кількості залучених спеціалістів. Якщо в компанії існує кілька етапів погодження, наприклад, з іншими відділами чи керівництвом, це може вплинути на час, необхідний для реалізації проекту.
Корисні чек-листи з управління запасами

- Які KPI вибрати для оцінки ефективності управління запасами? Як їх розрахувати?
- Яку їх поведінку вважати позитивною, а яку – негативною?
- На чому слід сфокусуватися для досягнення ефектів?

- Які методи рекомендуємо використовувати для ведення проекту?
- Які основні критерії можуть допомогти визначитись з системою управління заапсами?
- Чому відсутність певних даних не привід відмовлятися від змін в управлінні?
Найпоширеніші запитання
про систему управління запасами INTUIFLOW
Система підходить лише для виробництва?
Програма для виробництва дозволяє управляти плануванням, закупівлями, виробництвом, дистрибуцією та управлінням запасами в кінцевих точках, таким чином повністю покриваючи весь ланцюг постачання.
З якими ERP-системами ми інтегруємось?
Ми інтегруємося з будь-якими ERP-системами, найчастіше це SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, та інші. Наші рішення легко адаптуються до різних платформ.
Чи є Intuiflow українською системою управління запасами?
Це американська розробка, від компанії Demand Driven Technologies, але ми являємось офіційними представниками цієї компанії. Система підтримує 15 основних мов, серед них Англійська, Українська, Іспанська, Французька та інші.
Яка тривалість впровадження проєкту?
Тривалість проєкту впровадження програми для виробництва зазвичай становить від 5 до 18 місяців. Це залежить від специфіки бізнесу та розмірів (масштаби можуть бути від одного виробництва до транснаціональних компаній).
Хто має бути залучений в процес впровадження?
Ми рекомендуємо обов’язково долучити до вашої команди: IT спеціаліста, керівника проєкту, а також керівників департаментів що будуть працювати в системі, наприклад: закупівель, збуту, складу, виробництва, тощо. А також, власне прямих користувачів програми, на наступних етапах.
Чи проходить навчання співробітників перед використанням системи?
Так, перед початком використання системи ми проводимо детальне навчання для ваших співробітників, щоб вони могли ефективно використовувати всі можливості нашого рішення. Навчання проходить системно та автоматично, за допомогою LMS системи, де створюється єдина база знань. Це забезпечує онбординг нових менеджерів і формує команду взаємозамінних експертів.
Як часто з`являються нові версії системи?
Оновлення системи можуть відбуватись на регулярній основі щомісячно (за бажанням клієнта). Це забезпечує актуальність функцій та безпеку вашої системи.
Чи є відділ технічної підтримки, і яким чином він працює?
Так, технічну підтримку надає наш вендор. Від ABM Cloud працює команда Customer Success, яка підтримує зв’язок з компанією-клієнтом, забезпечуючи безперебійну взаємодію та успішне використання нашого рішення.
Чи можете ви підтримувати відповідний рівень безпеки даних?
Рівень підтверджено міжнародною сертифікацією ISO 27001: «Інформаційні технології. Методи захисту. Системи управління інформаційною безпекою. Вимоги», та сертифікацією SOC 2, що означає підвищений рівень безпеки, контролю даних, цілісності, конфіденційності, тощо.
Ми цінуємо ваш інтерес до наших продуктів. Менеджер від ABM Cloud зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!
Детальніше про ефективність виробництва
Читайте наші статті, щоб дізнатися, як автоматизація бізнес-процесів з Intuiflow може оптимізувати роботу вашої компанії, знижуючи витрати та збільшуючи ефективність виробництва

ТОП 6 метрик, які впливають на ефективність виробництва та дистрибуції

DDMRP – система управління ланцюгами постачань
