Ділимося знаннями, думками та новинами

Для малих та середніх підприємств не виникає питання, на якому рівні управляти ланцюгом постачань – на початковому чи кінцевому. Виробництва безпосередньо контактують з клієнтами компанії, а команда управління ланцюгом постачань відповідає за весь процес планування: прогнозування продажів, прийом замовлень, планування виробництва, закупівлі, контроль запасів і дистрибуцію. У великих корпораціях, особливо тих, що мають декілька виробничих […]

Що означає ефективне управління виробництвом Сучасне виробниче підприємство, як об’єкт управління, є складною багатофакторною системою. Завдання управління промисловим підприємством – цілеспрямований вплив на параметри об’єкта і процесів, що відбуваються за його участю, для досягнення певних цілей. Оцінка управління як ефективного, як правило, можлива за умови, що виробнича компанія досягає поставлених цілей із показниками, значення яких […]

Содержание статьи: проблеми при плануванні виробничих запасів планування виробничих запасів з DDMRP виробниче планування в Intuiflow якорганізовано планування виробничих запасів які результати дає планування виробничих запасів

Зміст статті: MRP і ощадливе виробництво: чи є точки дотику? Впровадження ощадливого виробництва і MRP Запаси і потік ощадливого виробництва Поєднання найкращого з MRP і ощадливого виробництва Рішення Яка система управління виробництвом підійде для вашого підприємства? Кожен із сегментів усередині виробничої системи вимагає чималої частки уваги: логістика, продажі, розробка нової продукції, комунікації з постачальниками і […]

Структура статті: Управління ланцюгами постачань, як основа бізнес-процесу Що включає в себе поняття ланцюга постачань? Борис Старинський, експерт з управління ланцюгами постачань за допомогою ТоС, 6 Sigma & DDMRP, розповідає про те, що означає поняття “управління ланцюгами постачань”, що необхідно для ефективного ефективного управління і які грошові результати принесе поліпшення інформаційного обміну та побудови системи […]

Зміст статті: Оптимізація ланцюга постачань охоплює всі ланки: постачальник, виробник, дистриб’ютор, ритейл. Для кожної ланки застосовуються свої методи, при цьому існує універсальний – оптимізація ланцюга постачань з використанням підходів Теорії Обмежень. У статті розглядається методологія і практика оптимізації Supply Chain на прикладі великого виробника зі своєю дистрибуцією. Компанія впровадила інструменти ТОС і за 3 місяці […]

Зміст статті: Принципи ефективного управління запасами підприємства Ефективне управління запасами – основа стабільного бізнесу. Сьогодні розповімо детальніше про важливість наявності складу, і про головні принципи управління запасами на складі, їхні плюси та мінуси. Також надамо відповідь на запитання: Для чого необхідний склад? Який вплив має наявність складу на ефективне управління запасами підприємства? На перший погляд, […]

Зміст статті: Як скоротити запаси багаторівневим корпораціям, у яких по кілька виробничих майданчиків, а кількість складів обчислюється сотнями? Пропонуємо розглянути кейс про те, як компанії Oregon Freeze Dry вдалося скоротити запаси на $2 млн (на 20-60% за різними напрямками), водночас збільшити продажі, поліпшити виконання клієнтських замовлень з 79% до 99,6% і забезпечити практично 100% рівень […]

Уявіть, що у вас на виробництві є ретельно розраховані прогнози, які визначають подальші кроки вашого бізнесу. Проте залишається важливе питання: як оцінити їх правильність і на що звертати увагу при аналізі результатів? У цій статті ми детально розглянемо різні концепції прогнозування та їх вплив на оцінку точності прогнозів. Дослідимо, як ці концепції можуть покращити ефективність […]

Зміст статті: DDMRP як система управління ланцюгами постачань з’явилася у відповідь на потреби ринку. Чи потрібні інновації на виробництві? Відповідь очевидна – потрібні й навіть необхідні! Ланцюги постачань стають Demand Driven, тобто основним фактором є попит. DDMRP (або Demand Driven MRP) – це унікальна система управління ланцюгами  постачань орієнтована на попит. Ланцюги  постачань повинні управлятися […]

У статті розглянемо основні методи управління виробництвом і процесами, які допоможуть відкрити можливості для розвитку й оптимізації діяльності на підприємстві, а також дадуть змогу відповісти на запитання топ-менеджменту: Чи справді компанія рухається в правильному напрямку? А тим, хто ще не визначився із системою управління виробництвом і збутом, – стаття допоможе зробити раціональний вибір. Сьогоднішні бізнес-реалії […]

Компанія Aptiv, яка раніше була відома як Delphi, є технологічною компанією, що працює в автомобільній індустрії. Вони почали свою подорож з Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) у 2018 році і з того часу значно розширили своє впровадження цієї методології.  Історія Aptiv  Aptiv була виділена з GM як Delphi, яка спочатку була частиною GM. З […]

Управління виробничими запасами та ланцюгами постачання в будівельній галузі – це важке завдання. Висока сезонність, нестабільний попит, складна логістика та багатоступінчаті ланцюги постачання – це лише декілька з проблем, які стоять перед керівництвом будівельних компаній. Розповідь про один із таких випадків – про клієнта, який зіткнувся з непростими завданнями управління запасами, може кинути світло на […]

У світі інформаційних технологій класичний відділ технічної підтримки відіграє роль першої лінії оборони. Тут клієнт може отримати негайну консультацію в будь-який час. На жаль, у більшості випадків цей відділ, як власне і випливає з його назви, обмежується технічною підтримкою і займається виключно реагуванням на вхідні запити. У ньому відсутня концепція проактивної взаємодії з користувачами. В […]

У цій статті ми детально розглянемо нашу методологію впровадження проєктів з управління запасами по системі Intuiflow. Ви дізнаєтеся про те, з яких етапів складається кожен проєкт, і на якому з них ви вже почнете бачити перші значущі результати. Ми також розповімо про інструменти, які використовуються на всіх рівнях проєкту, як стратегічному, так і операційному. А […]