Ділимося знаннями, думками та новинами

У сучасному бізнесі автоматизація процесів стає не лише трендом, але й необхідністю. Особливо це стосується управління виробничими запасами, які є критичними для ефективної роботи підприємств. Постійна конкуренція, потреба в швидкій адаптації до змін попиту та оптимізація витрат — ці виклики змушують компанії шукати нові технологічні рішення. Однією з галузей, де автоматизація відіграє важливу роль, є […]

Продуктивність незадовільна, команди перебувають у стресі та втратили здатність швидко адаптуватися, а система застаріла. Для вас стає все зрозуміло: настав час переглянути практики управління ланцюгом постачання. Потреба в трансформації ще ніколи не була настільки очевидною. Так, для вас це зрозуміло, але як переконати топ-менеджмент і отримати бюджет для фінансування інновацій? Завоювання підтримки керівництва має вирішальне […]

Завершення року — найвдаліший момент, щоб задуматись щодо оновлення програмного забезпечення для управління supply chain. Вчасний аналіз нових рішень може стати ключем до вдосконалення процесів у вашій компанії, від аналітики до підвищення якості обслуговування клієнтів. У статті ми пояснимо, чому це може бути трансформаційним рішенням. 1. Оптимізуйте бюджетування та стратегічне планування на наступний рік Розгляд […]

Виробництво в Україні – це складний і динамічний сектор економіки, який визначається рядом особливостей. З одного боку, це надійний стовп національного бізнесу, а з іншого – виклик, що вимагає постійного удосконалення. У цій статті ми опишемо, чому важливо автоматизувати виробничі процеси в Україні та як це може поліпшити діяльність сучасних компаній. Перш ніж глибше занурюватися […]

Для малих та середніх підприємств не виникає питання, на якому рівні управляти ланцюгом постачань – на початковому чи кінцевому. Виробництва безпосередньо контактують з клієнтами компанії, а команда управління ланцюгом постачань відповідає за весь процес планування: прогнозування продажів, прийом замовлень, планування виробництва, закупівлі, контроль запасів і дистрибуцію. У великих корпораціях, особливо тих, що мають декілька виробничих […]

Сучасне виробниче підприємство, як об’єкт управління, є складною багатофакторною системою. Завдання управління промисловим підприємством – цілеспрямований вплив на параметри об’єкта і процесів, що відбуваються за його участю, для досягнення певних цілей. Оцінка управління як ефективного, як правило, можлива за умови, що виробнича компанія досягає поставлених цілей із показниками, значення яких перебувають у заданому діапазоні, у […]

Зміст статті: Планування виробничих запасів допомагає вивільнити ресурси та збільшити оборотність! Дані обстежень багатьох світових компаній показують, що значна частка оборотного капіталу (інколи понад 50%) «заморожується» в запасах, на утримання яких припадає майже 25% від загальних витрат. Застарілі підходи до збільшення прибутковості підприємства, спрямовані на зниження витрат і максимально точне планування, працюють дедалі слабкіше, при […]

Зміст статті: MRP і ощадливе виробництво: чи є точки дотику? Впровадження ощадливого виробництва і MRP Запаси і потік ощадливого виробництва Поєднання найкращого з MRP і ощадливого виробництва Рішення Яка система управління виробництвом підійде для вашого підприємства? Кожен із сегментів усередині виробничої системи вимагає чималої частки уваги: логістика, продажі, розробка нової продукції, комунікації з постачальниками і […]

Структура статті: Управління ланцюгами постачань, як основа бізнес-процесу Що включає в себе поняття ланцюга постачань? Борис Старинський, експерт з управління ланцюгами постачань за допомогою ТоС, 6 Sigma & DDMRP, розповідає про те, що означає це поняття, що необхідно для ефективного ефективного управління і які грошові результати принесе поліпшення інформаційного обміну та побудови системи “витягування”. Управління […]

Зміст статті: Оптимізація ланцюга постачань охоплює всі ланки: постачальник, виробник, дистриб’ютор, ритейл. Для кожної ланки застосовуються свої методи, при цьому існує універсальний – оптимізація ланцюга постачань з використанням підходів Теорії Обмежень. У статті розглядається методологія і практика оптимізації Supply Chain на прикладі великого виробника зі своєю дистрибуцією. Компанія впровадила інструменти ТОС і за 3 місяці […]

Зміст статті: Принципи ефективного управління запасами підприємства Ефективне управління запасами – основа стабільного бізнесу. Сьогодні розповімо детальніше про важливість наявності складу, і про головні принципи управління запасами на складі, їхні плюси та мінуси. Також надамо відповідь на запитання: Для чого необхідний склад? Який вплив має наявність складу на ефективне управління запасами підприємства? На перший погляд, […]

Зміст статті: Як відбувається скорочення запасів у багаторівневих корпораціях, у яких по кілька виробничих майданчиків, а кількість складів обчислюється сотнями? Пропонуємо розглянути кейс про те, як компанії Oregon Freeze Dry вдалося скоротити запаси на $2 млн (на 20-60% за різними напрямками), водночас збільшити продажі, поліпшити виконання клієнтських замовлень з 79% до 99,6% і забезпечити практично […]

Уявіть, що у вас на виробництві є ретельно розраховані прогнози, які визначають подальші кроки вашого бізнесу. Проте залишається важливе питання: як оцінити їх правильність і на що звертати увагу при аналізі результатів? У цій статті ми детально розглянемо різні концепції прогнозування та їх вплив на оцінку точності прогнозів. Дослідимо, як ці концепції можуть покращити ефективність […]

Зміст статті: DDMRP як система управління ланцюгами постачань з’явилася у відповідь на потреби ринку. Чи потрібні інновації на виробництві? Відповідь очевидна – потрібні й навіть необхідні! Ланцюги постачань стають Demand Driven, тобто основним фактором є попит. DDMRP (або Demand Driven MRP) – це унікальна система управління ланцюгами  постачань орієнтована на попит. Ланцюги  постачань повинні управлятися […]

У статті розглянемо основні методи управління виробництвом і процесами, які допоможуть відкрити можливості для розвитку й оптимізації діяльності на підприємстві, а також дадуть змогу відповісти на запитання топ-менеджменту: Чи справді компанія рухається в правильному напрямку? А тим, хто ще не визначився із системою управління виробництвом і збутом, – стаття допоможе зробити раціональний вибір. Сьогоднішні бізнес-реалії […]