Автоматизація виробничих процесів в Україні: чому сучасним компаніям важливо впроваджувати технології вже зараз?

Виробництво в Україні – це складний і динамічний сектор економіки, який визначається рядом особливостей. З одного боку, це надійний стовп національного бізнесу, а з іншого – виклик, що вимагає постійного удосконалення. У цій статті ми опишемо, чому важливо автоматизувати виробничі процеси в Україні та як це може поліпшити діяльність сучасних компаній.

Перш ніж глибше занурюватися в тему автоматизації, давайте розглянемо основні аспекти виробництва в Україні. Високий рівень традиційних промисловостей, доступність робочої сили та різноманітність галузей – це лише деякі переваги. Однак, присутні і виклики, такі як вторгнення, а також пошук нових постачальників, нестабільність ринків і потреб споживачів.

Повномасштабна війна, яка вплинула на багато процесів на глобальному рівні, стає справжнім викликом для виробників у всьому світі. Все починається з ланцюгів постачання, які, в силу глобальної дестабілізації, переживають турбулентний період. Збої у забезпеченні, перерви у транспортуванні та зростання ризиків зумовлюють непередбачуваність та викликають зміни в управлінні ланцюгами постачання.

Один із найбільших викликів полягає у збільшенні lead time для виробництва. А також додаткові труднощі у плануванні та управлінні замовленнями: затримки в поставках матеріалів, невпевненість у збереженні стабільності постачальників та висока конкуренція за ресурси, які ставлять під загрозу ритмічний хід виробничих процесів. 

Однак саме в цих умовах виробники повинні проявити надзвичайну ефективність всередині своїх компаній. Надійне управління власними ресурсами, оптимізація виробничих процесів та готовність до швидкого реагування – ось ключові фактори, які дозволять їм подолати виклики, що постають в умовах невизначеності. 

Виробники повинні бути надефективними всередині, адаптуючись до нових реалій глобального бізнесу.

Експертка з управління ланцюгами постачання, Intuiflow

Чому важливо автоматизувати виробничі процеси?

Сучасні виробники в Україні стають все орієнтованішими на інновації. Швидкість технологічного розвитку вимагає від підприємства найкоротші терміни адаптуватися до світового ринку. Тільки так українські компанії мають шанс залишатись конкурентними і зайняти свою долю ринку.

Одним із ключових напрямків є впровадження систем для автоматизації виробничих процесів, які сприяють підвищенню продуктивності та конкурентоспроможності. І багато виробників активно впроваджують інновації, щоб піднятися на новий рівень і отримати такі результати, як:

• Підвищення продуктивності: Автоматизація дозволяє прискорити виробничі процеси, зменшуючи час виготовлення продукції.
• Зниження витрат: Ефективність автоматизації дозволяє зменшити витрати на оплату праці та енергозабезпечення.
• Покращення якості: Автоматизовані системи зменшують ймовірність помилок та підвищують якість сервісу.

Сучасні приклади автоматизованих систем для управління виробництвом:

• MES (Manufacturing Execution System): Ця інтегрована система призначена для управління та контролю виробничими процесами в реальному часі. MES дозволяє виробникам оптимізувати робочі потоки, забезпечуючи ефективність та точність у виробництві. Вона включає в себе функції планування, моніторингу виробничих ліній, контролю якості, ведення заводських журналів та інше.
• SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition): Ця система використовується для надання повного контролю та збору даних з виробничих процесів. SCADA забезпечує візуалізацію та моніторинг обладнання в режимі реального часу, що дозволяє операторам ефективно керувати виробничими процесами. Вона збирає дані з датчиків та обладнання, а також забезпечує можливість вдалого аналізу та відстеження параметрів виробництва.
  

Розпочніть автоматизацію виробничих процесів зі змін в управлінні запасами

Один із ключових шляхів до повноцінної автоматизації виробничих процесів починається саме з переосмислення управління запасами. Замість традиційного підходу до контролю запасів, компанії можуть впроваджувати системи, які дозволяють оптимізувати та збалансувати їхню кількість. Результати, які отримує компанія при цьому:

• Оптимізація запасів: перехід від ручного контролю до автоматизованих систем дозволяє оптимізувати кількість запасів, уникати надлишків та дефіцитів.
• Підвищення рівня сервісу: автоматизація управління запасами сприяє швидшому виконанню замовлень, зменшуючи час очікування для клієнтів і покращуючи рівень обслуговування.
• Збільшення продажів: ефективне управління запасами позитивно впливає на процес продажу, сприяючи збільшенню обсягів та прибутковості. Запаси завжди готові для відвантаження, що підвищує доступність продуктів для клієнтів і стимулює зростання продажів.
• ROI. Інвестиції у впровадження програмного забезпечення швидко повернуться, забезпечуючи підприємству вимірювані фінансові вигоди. Витрати на ПО становлять стратегічні інвестиції, які не лише оптимізують роботу, але й прискорюють повернення капіталу до вашого бізнесу.

Чому не всі виробники обирають готові рішення для автоматизації виробництва?

Часто замовники діляться власним досвідом та відгуками про спроби розробки власного рішення, або додаткового функціоналу до існуючої системи. Важливо зауважити, що розробити власне рішення для управління запасами може здатися оптимальною ідеєю, але варто врахувати, що це може мати декілька наслідків для виробника:

• Великі витрати часу і ресурсів: Спроби розробити власне рішення можуть забрати значну кількість робочого часу ваших технічних спеціалістів та ресурсів компанії.
• Технічні труднощі: Під час розробки та впровадження власного рішення можна зіткнутися із технічними труднощами. Наприклад, забезпечення сумісності нового рішення з вже існуючими системами може стати викликом; гарантія високого рівня безпеки та оптимізація продуктивності можуть вимагати додаткових ресурсів та тестувань і т.д.
• Недостатній досвід: Відсутність досвіду у розробці та впровадженні систем для управління запасами може призвести до помилок та неефективності.
• Втрата фокусу тех.спеціалістів та айті відділу: Спроби створення власного рішення можуть відволікти співробітників від основної діяльності, ведучи до втрати фокусу на ключових бізнес-процесах.
• Необхідність постійного оновлення: Підтримка та оновлення самостійно розробленого рішення може вимагати значних зусиль та витрат у майбутньому.
• Низька ефективність: Власноруч розроблені системи можуть не бути настільки ефективними та надійними, як вже існуючі рішення на ринку.

Враховуючи ці можливі наслідки, важливо ретельно зважити всі плюси та мінуси перед тим, як вирішити самостійно “допилювати” програмне забезпечення для управління запасами. Ми рекомендуємо довіритись компетенції інтеграторів, які вже мають успішні кейси реалізації в галузі управління запасами і можуть надати оптимальне рішення для вашої компанії. Це не лише зекономить вам час і кошти, але й забезпечить професійну підтримку як впродовж усього процесу впровадження, так і після його завершення.

Що пропонує світовий ринок для автоматизації управління запасами?

Світові рішення для оптимізації запасів надають бізнесам можливість покращити управління ланцюгом постачання та скоротити витрати. Серед відомих рішень: SAP Integrated Business Planning, Oracle SCM Cloud, Kinaxis Rapid Response, Blue Yonder, а також Intuiflow, що є глобальним рішенням, яке впроваджують компанії по всьому світу, зокрема в Україні.

Система дозволяє ефективно управляти запасами, зменшуючи витрати та підвищуючи продуктивність. У своєму функціоналі рішення має ключові аспекти: Прогнозування продажів, Sales & Operations Planning, Управління замовленнями, Управління виробничим графіком та Автопілот.

Intuiflow пропонує інтерфейс українською мовою, локальну підтримку та має успішні кейси інтеграції на українському ринку.

Приклади впроваджень SaaS рішення INTUIFLOW в Україні:

• Kormotech: Компанія, що виробляє продукцію під брендами 4Paws, Optimeal, збільшила продажі на 40% при незмінних рівнях загальних запасів. Запаси готової продукції скоротились на 45%
• Monomakh: Компанія-виробник чайно-кавової продукції під брендом Monomax та Lovare підвищила якість обслуговування та обсяги продажів на 60%. Надлишки скоротились на 40%
• YUKO – виробник мастильних матеріалів під брендом YUKO досягнув зменшення надлишків готової продукції на 60%, на 40% зменшив надлишки по тарі, і на 13% збільшив продажі у виробництві. Отримавши успіх у виробництві, компанія розширила систему на дистрибуцію, досягнувши 2-кратного зменшення запасів за перші 4 місяці використання системи, та зростання продажів на 60%

Важливим є те, що вартість системи є доступною для середнього та великого українського бізнесу, що створює додаткові можливості для впровадження та модернізації виробничих процесів.

Висновок:

Автоматизація виробництва в Україні – це крок до ефективної, прибуткової та стійкої економіки. Сприяючи підвищенню продуктивності та підготовці до викликів глобального ринку, системи автоматизації стають важливим інструментом для розвитку виробничого сектора.

У світі технологічного розвитку українським виробникам варто у прискореному темпі змінювати свій підхід, щоб не залишитись далеко позаду своїх конкурентів на ринку і отримати переваги у боротьбі за лояльність клієнтів. Автоматизація виробничих процесів стає ключовим елементом успішної стратегії, дозволяючи сучасним підприємствам процвітати в умовах глобальних технологічних трансформацій.

Активне впровадження цих технологій визначає не лише сучасність, а й майбутнє виробництва в Україні.