Array
(
    [0] => WP_Term Object
        (
            [term_id] => 348
            [name] => Блог
            [slug] => news
            [term_group] => 0
            [term_taxonomy_id] => 348
            [taxonomy] => category
            [description] => 
            [parent] => 0
            [count] => 175
            [filter] => raw
            [cat_ID] => 348
            [category_count] => 175
            [category_description] => 
            [cat_name] => Блог
            [category_nicename] => news
            [category_parent] => 0
        )

    [1] => WP_Term Object
        (
            [term_id] => 494
            [name] => Відео
            [slug] => cases-video
            [term_group] => 0
            [term_taxonomy_id] => 494
            [taxonomy] => category
            [description] => 
            [parent] => 0
            [count] => 3
            [filter] => raw
            [cat_ID] => 494
            [category_count] => 3
            [category_description] => 
            [cat_name] => Відео
            [category_nicename] => cases-video
            [category_parent] => 0
        )

)

Управління запасами з AІ: практичний підхід до організації робочого дня

Управління запасами з AІ: практичний підхід до організації робочого дня

У вас є ідеально збалансований рівень запасів у кожному магазині, замовлення для постачальників формуються автоматично на основі реального попиту, а аналітика настільки вдосконалена, що дозволяє точно визначити проблематику, яку потрібно вирішити. Це не просто мрія, а скоріше неминуча реальність протягом наступних п’яти років.

На вебінарі говоримо про:

  1. Еволюція від ручної роботи до автоматизації: зміни у процесах управління запасами з допомогою ШІ.
  2. Типовий день із життя професіоналів з управління запасами, що використовують технологію ШІ:
    – Моніторинг ключових показників та автоматичне визначення пріоритетів завдань.
    – Аналіз та визначення чіткої причини для роботи над стратегічними завданнями замість рутини.
    – Автоматизація керування промо: від підготовки до оцінки результатів.
    – Аналіз для генеральних директорів та команди: від базових показників до розширеного аналізу.
  3. Підготовка до впровадження системи управління запасами на основі ІІ та як отримати найбільш ефективні результати завдяки роботі з нею.

Блог на тему: