199819961993
Главная
Решения
Запасы на производстве

Управление производственными запасами

Управление запасами производства и дистрибуции с использованием методологии Demand Driven MRP, сочетающей в себе практики: ТоС, Lean, 6 Sigma, MRP, DRP и блок инноваций. Эффекты, которые получает ваш бизнес: сокращение запасов и одновременное повышение уровня сервиса

Получить презентацию
Виробничі запаси
Заказать презентацию
Узнайте больше об Intuiflow
Имя
Введите ваше имя
Фамилия
Введите вашу фамилию
Телефон
Введите полный номер телефона
Email
Введите корректный email
Должность
Введите вашу должность
Название компании
Введите название компании

Какие трудности возникают при управлении запасами?

01
Использование устаревшего подхода

Производитель прогнозирует продажи, а система рассчитывает, сколько ресурсов необходимо. Но прогнозы не соответствуют фактическим потребностям рынка, и ошибка увеличивается при переходе по цепи поставок, отклонения нарастают и появляется "эффект кнута"

02
Продукция с высоким спросом производится в недостаточном количестве

Из-за этого компания теряет в продажах, снижается лояльность клиентов

03
Излишки или дефициты по ассортименту, как следствие предыдущих попыток удовлетворить спрос

Это замораживает оборотные активы, снижает оборачиваемость средств. Комплектующие, сырье и материалы постоянно в недостаточном количестве в наличии

04
Просроченная продукция списывается на убытки

Неходовой товар продается со скидками. Отгруженная, но не проданная дистрибьюторами продукция, увеличивает возврат

05
Отсутствие необходимой информации между звеньями цепи поставок и производства

Это приводит к ситуациям, при которой мощности и уровень запасов недостаточны, чтобы произвести необходимое количество продукции

06
Дополнительные расходы на перемещение товаров между точками хранения

Растет потребность в складских помещениях, увеличивается стоимость хранения запасов и расходы на обслуживающий персонал

Решение для производителей и дистрибуторов

Учитываем реальный спрос и локализуем негативную взаимосвязь в цепочке

Методология DDMRP
Система Intuiflow
  • DDMRP сочетает в себе мировые практики организации производства и снабжения: ТОС, Kanban, Lean, 6 Sigma, DRP, MRP, блок инноваций
  • Моделирование означает связь стратегического, тактического и операционного уровня для достижения целей
  • Планирование означает формирование заказов и пополнение
  • Блок Управление означает наше поведение, действия в тех случаях, когда что-то идет не по плану
  • Облачная система для управления запасами, основанная на алгоритмах методологии DDMRP
  • Intuiflow выявляет ключевые места для размещения запасов и динамично управляя буферами с учетом колебания спроса, позволяет держать необходимое количество запасов в стратегических местах
  • Внедрение методологии DDMRP и системы обеспечивают бесперебойность производственного процесса, эффективное управление запасами и благоприятное влияние на прибыль компании
Курс для производителей и дистрибьюторов Demand Driven Planner

Полный курс по методологии DDMRP: как управлять запасами, опираясь на реальный спрос

Семинар Demand Driven Planner Professional
Заполните данные и узнайте все детали относительно курса
Имя
Введите ваше имя
Фамилия
Введите вашу фамилию
Телефон
Введите полный номер телефона
Email
Введите корректный email
Должность
Введите вашу должность
Название компании
Введите название компании

Гарантируем улучшение показателей

средний рост продаж
33 %
99 %
повышение уровня сервиса (показатель On Time in Full)
40 %
сокращение запасов
Повышение показателя ROI
Легкая в использовании система приоритетности
для производства и пополнения запасов

Результаты наших клиентов

Посмотреть все кейсы

Автоматизацию управления запасами доверяют компании

Детальнее про клиентов

Полезные чек-листы по управлению запасами

ТОП 6 метрик для управления запасами
Предлагаем вам узнать набор основных метрик, которые позволят комплексно оценить эффективность управления запасами в компании.
  • Какие KPI выбрать для оценки эффективности управления запасами? Как их рассчитать?
  • Какое их поведение считать положительным, а какое - отрицательным?
  • На чем следует сфокусироваться для достижения эффектов?
3 главных шага для автоматизации производства
Практический чек-лист, из которого узнаете:
  • Какие методы рекомендуем использовать для ведения проекта?
  • Какие основные критерии могут помочь определиться с системой?
  • Почему отсутствие определенных данных не повод отказываться от изменений в управлении?
Вместе к эффективному управлению запасами

Бесплатная презентация нашего решения поможет вам прояснить, какую пользу мы можем вам принести

Заказать презентацию
Узнайте больше об Intuiflow
Имя
Введите ваше имя
Фамилия
Введите вашу фамилию
Телефон
Введите полный номер телефона
Email
Введите корректный email
Должность
Введите вашу должность
Название компании
Введите название компании
Чем полезен семинар по управлению запасами
Заказать звонок
Поговорите с нашим экспертом уже сегодня
Имя
Введите ваше имя
Телефон
Введите полный номер телефона
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!