Цікаво, як змоделювати вашу систему управління запасами?
Шаблон із характеристиками номенклатури і історією її використання
Внесіть дані у наведений нижче шаблон, та паралельно заповніть форму "Замовити моделювання"
Валідація і Моделювання
Наша команда оцінить якість вхідних даних та налаштує модель для вашої компанії
Обговорення результатів
За потреби, ми зв'яжемся із вами для уточнення даних. Далі на спільній зустрічі обговоримо результати моделювання, і вигоди для вашої компанії
Моделювання демонструє, як зміняться ваші головні показники з управління запасами
-
У графіку представлені два рядки з ключовими показниками:
кількість SKU, вартість запасів, рівень сервісу, показники динамічного та статичного буферів, кількість небуферизованих SKU
-
Показники "Current" відображають поточний стан компанії, а "Autopilot" – змодельовані дані від системи
Це змодельовані показники, які демонструють, як би система управляла запасами у майбутньому і який би був результат
-
Система моделює буфери на один рік вперед, орієнтуючись на графік продажів за минулий рік
Це дозволяє побачити дві варіації управління запасами на майбутнє: динамічний буфер та статичний буфер. Система рекомендує, який саме буфер більше підходить для вашого випадку. Крім цього, є можливість обрати рівень сервісу для цієї моделі (100% або менший, 95-98%)
-
Система моделює різні варіанти A, B, C, дозволяючи вибрати рівень залишків і бажаний рівень сервісу
У варіанті A підтримується 100% рівень сервісу, що вимагає інвестицій у розмірі 575 448,00 та 304 279,00. Якщо бажаєте підтримувати нижчий рівень сервісу (97 або 99%, наприклад), це буде коштувати менше. Таким чином, система надає можливість обирати оптимальний рівень сервісу і показує, які інвестиції для цього потрібні
-
Графік Ліворуч:
Відображає управління запасами за динамічним буфером DDMRP. На верхній панелі видно рівень сервісу та запасів при цьому підході
-
Графік Праворуч:
Показує поведінку системи зі статичним буфером, включаючи відповідні рівні сервісу та запасів
-
Система автоматично рекомендує оптимальний тип буфера
залежно від ситуації, зовнішнього середовища, розміру компанії та сезонності. Це допомагає вибрати підхід, який найкраще відповідає потребам вашої компанії
Моделювання даних в Intuiflow
Святослав Олійник, СЕО Intuiflow та експерт з управління запасами, у відео дає коментарі щодо заповнення шаблону та огляду структури результатів. Він розповідає, які дані потрібно заповнити та які результати можна отримати.
Які дані необхідно заповнити вам у шаблоні?
Заповнення файлу Excel
Вам необхідно завантажити файл: "Шаблон для заповнення", в якому у вас має відкритись дві наступні вкладки: Параметри номенклатури та Історія її використання.
Вкладка: параметри номенклатури
У данній вкладці необхідно заповнити основні дані по SKU, такі як: код артикулу, дата виконання, розмір замовлення та наявні запаси.
Вкладка: історія використання
У данній вкладці в таблиці необхідно заповнити деталі щоденного попиту вашої компанії за минулий рік.
Результати клієнтів
Після впровадження INTUIFLOW процес планування став більш передбачуваним, а ланцюг постачання прозоріше. Це як дошка управління, на якій завжди все зрозуміло і все є.
%
зростання виробництва
%
зниження запасів готової продукції
%
зростання продажів при незмінних рівнях загальних запасів
У дистрибуції розміри запасів не здавалися роздутими, але з огляду на результат впровадження методології на виробництві, з’явилися очікування від впровадження і на представництвах.
зниження запасів у перші 4 місяці
%
зростання продажів
%
зменшення надлишків
Intuiflow має багато варіантів планування для SKU, різні стратегії поповнення, залежно від стабільності або варіабельності попиту кожного SKU
%
зменшення надлишків
скорочення виробничого lead time
%
зниження SKU в червоній зоні
DDMRP спростила управління запасами. Вдалося це завдяки команді однодумців, які не бояться змін.
%
зростання продажів за незмінного рівня запасів
%
скорочення надлишків
Автоматизовано замовлення на постачальників і у виробництво
DDMRP – це системний підхід до закупівлі, зберігання та отримання прибутку від некапітальних активів. Застосовуючи методологію і дотримуючись рекомендацій, нам вдалося скоротити в 2 рази термін виконання замовлень наших клієнтів.
%
зменшення термінів виконання замовлень від покупців
%
поліпшення оборотності при підвищенні продажів
Оптимізація управління замовленнями постачальникам
ABM Cloud зачепив нас використанням міксу найсучасніших інструментів управління бізнесом.
%
зниження запасів
%
підвищення OTIF, не дивлячись на 30% зростання lead-time постачальників та зниження їх рівня сервісу
Автоматизація управління запасами
