Ділимося знаннями, думками та новинами

Ключові метрики ефективності в управлінні запасами на виробництві та дистрибуції, цій темі присвячена данна стаття. Перед тим, як розкриємо детальніше показники ефективності виробництва, які рекомендує використовувати методологія DDMRP, нагадаємо що це за підхід, де його витоки і коріння. Як ви знаєте, будь-яка методологія не генерується з нуля, вона є логічним продовженням та квінтесенцією минулих ідей, […]

Класичні підходи до визначення страхового запасу На ринку ми бачимо цікаву ситуацію: більшість компаній визнають необхідність страхового запасу, але не завжди розуміють, як його правильно розрахувати. Що таке страховий запас? За якими правилами його розраховувати? І як уникнути зайвих витрат? У цій статті ми детальніше розглянемо ці питання і запропонуємо підходи до ефективного визначення та […]

Що таке управління ланцюгами постачань (SCM) Управління ланцюгами постачань — це процес координації та оптимізації всіх етапів виробництва і доставки товарів від постачальника до кінцевого споживача. Це включає в себе планування, управління запасами, логістику, закупівлі та розподіл з метою підвищення ефективності, зниження витрат і поліпшення обслуговування клієнтів. Управління ланцюгами постачань допомагає компаніям реагувати на зміни […]

Що таке планування закупівель? У сфері виробництва та дистрибуції правильне планування закупівель відіграє ключову роль. Від того, наскільки ефективно налагоджений цей процес, залежить не тільки безперебійність роботи, але й загальна рентабельність бізнесу. Нестача матеріалів або сировини може зупинити виробництво, а надлишкові запаси — призвести до неправильного використання коштів. Грамотне планування в сфері закупівель дозволяє компанії […]

Зміст статті: Правильне планування виробничих запасів допомагає вивільнити ресурси і збільшити оборотність! Дані обстежень багатьох світових компаній показують, що значна частка оборотного капіталу (іноді більше 50%) «заморожується» в запасах, на утримання яких припадає майже 25% від загальних витрат. Застарілі підходи до збільшення прибутковості підприємства, спрямовані на зниження витрат і максимально точне планування, працюють все слабкіше, […]

Содержание статьи: Цели и задачи управления производственными запасами на предприятии Методы управления производственными запасами Ошибки при управлении запасами на предприятии и их последствия Практические рекомендации по управлению запасами на предприятии Примеры успешного управления запасами на предприятиях Заключение FAQ Виробничі запаси — це товарно-матеріальні цінності, які компанія зберігає на складі, щоб використовувати їх у процесі виробництва. […]

Коли ви працюєте в галузі, що пов’язана з продукцією, ви швидко розумієте, що управління запасами — це складний процес. Бізнес постійно намагається знайти правильний баланс: чи потрібно більше запасів, чи краще зменшити їх кількість? Забагато запасів – це скільки? Замало – скільки це? Ці питання мають велике значення для будь-якого бізнесу — незалежно від його […]

Багато людей стверджують, що назва DDMRP та її розшифрування «Планування матеріалів, що орієнтоване на попит» являється просто розумним маркетингом або «MRP III». Але це не так. У цій статті пояснимо чому. Перше питання: чи дійсно нам потрібна покращена версія MRP? Відповідь однозначна: «ТАК!» Традиційна MRP система має критичний недолік, який не піддавався сумніву протягом десятиліть. […]

У сучасному бізнесі автоматизація процесів стає не лише трендом, але й необхідністю. Особливо це стосується управління виробничими запасами, які є критичними для ефективної роботи підприємств. Постійна конкуренція, потреба в швидкій адаптації до змін попиту та оптимізація витрат — ці виклики змушують компанії шукати нові технологічні рішення. Однією з галузей, де автоматизація відіграє важливу роль, є […]

Продуктивність незадовільна, команди перебувають у стресі та втратили здатність швидко адаптуватися, а система застаріла. Для вас стає все зрозуміло: настав час переглянути практики управління ланцюгом постачання. Потреба в трансформації ще ніколи не була настільки очевидною. Так, для вас це зрозуміло, але як переконати топ-менеджмент і отримати бюджет для фінансування інновацій? Завоювання підтримки керівництва має вирішальне […]

Завершення року — найвдаліший момент, щоб задуматись щодо оновлення програмного забезпечення для управління supply chain. Вчасний аналіз нових рішень може стати ключем до вдосконалення процесів у вашій компанії, від аналітики до підвищення якості обслуговування клієнтів. У статті ми пояснимо, чому це може бути трансформаційним рішенням. 1. Оптимізуйте бюджетування та стратегічне планування на наступний рік Розгляд […]

Виробництво в Україні – це складний і динамічний сектор економіки, який визначається рядом особливостей. З одного боку, це надійний стовп національного бізнесу, а з іншого – виклик, що вимагає постійного удосконалення. У цій статті ми опишемо, чому важливо автоматизувати виробничі процеси в Україні та як це може поліпшити діяльність сучасних компаній. Перш ніж глибше занурюватися […]

Для малих та середніх підприємств не виникає питання, на якому рівні управляти ланцюгом постачань – на початковому чи кінцевому. Виробництва безпосередньо контактують з клієнтами компанії, а команда управління ланцюгом постачань відповідає за весь процес планування: прогнозування продажів, прийом замовлень, планування виробництва, закупівлі, контроль запасів і дистрибуцію. У великих корпораціях, особливо тих, що мають декілька виробничих […]

Сучасне виробниче підприємство, як об’єкт управління, є складною багатофакторною системою. Завдання управління промисловим підприємством – цілеспрямований вплив на параметри об’єкта і процесів, що відбуваються за його участю, для досягнення певних цілей. Оцінка управління як ефективного, як правило, можлива за умови, що виробнича компанія досягає поставлених цілей із показниками, значення яких перебувають у заданому діапазоні, у […]

Зміст статті: MRP і ощадливе виробництво: чи є точки дотику? Впровадження ощадливого виробництва і MRP Запаси і потік ощадливого виробництва Поєднання найкращого з MRP і ощадливого виробництва Рішення Яка система управління виробництвом підійде для вашого підприємства? Кожен із сегментів усередині виробничої системи вимагає чималої частки уваги: логістика, продажі, розробка нової продукції, комунікації з постачальниками і […]