Ділимося знаннями, думками та новинами

Класичні підходи до визначення страхового запасу На ринку ми бачимо цікаву ситуацію: більшість компаній визнають необхідність страхового запасу, але не завжди розуміють, як його правильно розрахувати. Що таке страховий запас? За якими правилами його розраховувати? І як уникнути зайвих витрат? У цій статті ми детальніше розглянемо ці питання і запропонуємо підходи до ефективного визначення та […]

Що таке управління ланцюгами постачань (SCM) Управління ланцюгами постачань — це процес координації та оптимізації всіх етапів виробництва і доставки товарів від постачальника до кінцевого споживача. Це включає в себе планування, управління запасами, логістику, закупівлі та розподіл з метою підвищення ефективності, зниження витрат і поліпшення обслуговування клієнтів. Управління ланцюгами постачань допомагає компаніям реагувати на зміни […]

Що таке планування закупівель? У сфері виробництва та дистрибуції правильне планування закупівель відіграє ключову роль. Від того, наскільки ефективно налагоджений цей процес, залежить не тільки безперебійність роботи, але й загальна рентабельність бізнесу. Нестача матеріалів або сировини може зупинити виробництво, а надлишкові запаси — призвести до неправильного використання коштів. Грамотне планування в сфері закупівель дозволяє компанії […]

Зміст статті: Правильне планування виробничих запасів допомагає вивільнити ресурси і збільшити оборотність! Дані обстежень багатьох світових компаній показують, що значна частка оборотного капіталу (іноді більше 50%) «заморожується» в запасах, на утримання яких припадає майже 25% від загальних витрат. Застарілі підходи до збільшення прибутковості підприємства, спрямовані на зниження витрат і максимально точне планування, працюють все слабкіше, […]

Содержание статьи: Цели и задачи управления производственными запасами на предприятии Методы управления производственными запасами Ошибки при управлении запасами на предприятии и их последствия Практические рекомендации по управлению запасами на предприятии Примеры успешного управления запасами на предприятиях Заключение FAQ Виробничі запаси — це товарно-матеріальні цінності, які компанія зберігає на складі, щоб використовувати їх у процесі виробництва. […]

Коли ви працюєте в галузі, що пов’язана з продукцією, ви швидко розумієте, що управління запасами — це складний процес. Бізнес постійно намагається знайти правильний баланс: чи потрібно більше запасів, чи краще зменшити їх кількість? Забагато запасів – це скільки? Замало – скільки це? Ці питання мають велике значення для будь-якого бізнесу — незалежно від його […]

Багато людей стверджують, що назва DDMRP та її розшифрування «Планування матеріалів, що орієнтоване на попит» являється просто розумним маркетингом або «MRP III». Але це не так. У цій статті пояснимо чому. Перше питання: чи дійсно нам потрібна покращена версія MRP? Відповідь однозначна: «ТАК!» Традиційна MRP система має критичний недолік, який не піддавався сумніву протягом десятиліть. […]

У сучасному бізнесі автоматизація процесів стає не лише трендом, але й необхідністю. Особливо це стосується управління виробничими запасами, які є критичними для ефективної роботи підприємств. Постійна конкуренція, потреба в швидкій адаптації до змін попиту та оптимізація витрат — ці виклики змушують компанії шукати нові технологічні рішення. Однією з галузей, де автоматизація відіграє важливу роль, є […]

Продуктивність незадовільна, команди перебувають у стресі та втратили здатність швидко адаптуватися, а система застаріла. Для вас стає все зрозуміло: настав час переглянути практики управління ланцюгом постачання. Потреба в трансформації ще ніколи не була настільки очевидною. Так, для вас це зрозуміло, але як переконати топ-менеджмент і отримати бюджет для фінансування інновацій? Завоювання підтримки керівництва має вирішальне […]

Завершення року — найвдаліший момент, щоб задуматись щодо оновлення програмного забезпечення для управління supply chain. Вчасний аналіз нових рішень може стати ключем до вдосконалення процесів у вашій компанії, від аналітики до підвищення якості обслуговування клієнтів. У статті ми пояснимо, чому це може бути трансформаційним рішенням. 1. Оптимізуйте бюджетування та стратегічне планування на наступний рік Розгляд […]

Виробництво в Україні – це складний і динамічний сектор економіки, який визначається рядом особливостей. З одного боку, це надійний стовп національного бізнесу, а з іншого – виклик, що вимагає постійного удосконалення. У цій статті ми опишемо, чому важливо автоматизувати виробничі процеси в Україні та як це може поліпшити діяльність сучасних компаній. Перш ніж глибше занурюватися […]

Для малих та середніх підприємств не виникає питання, на якому рівні управляти ланцюгом постачань – на початковому чи кінцевому. Виробництва безпосередньо контактують з клієнтами компанії, а команда управління ланцюгом постачань відповідає за весь процес планування: прогнозування продажів, прийом замовлень, планування виробництва, закупівлі, контроль запасів і дистрибуцію. У великих корпораціях, особливо тих, що мають декілька виробничих […]

Сучасне виробниче підприємство, як об’єкт управління, є складною багатофакторною системою. Завдання управління промисловим підприємством – цілеспрямований вплив на параметри об’єкта і процесів, що відбуваються за його участю, для досягнення певних цілей. Оцінка управління як ефективного, як правило, можлива за умови, що виробнича компанія досягає поставлених цілей із показниками, значення яких перебувають у заданому діапазоні, у […]

Зміст статті: MRP і ощадливе виробництво: чи є точки дотику? Впровадження ощадливого виробництва і MRP Запаси і потік ощадливого виробництва Поєднання найкращого з MRP і ощадливого виробництва Рішення Яка система управління виробництвом підійде для вашого підприємства? Кожен із сегментів усередині виробничої системи вимагає чималої частки уваги: логістика, продажі, розробка нової продукції, комунікації з постачальниками і […]

Структура статті: Управління ланцюгами постачань, як основа бізнес-процесу Що включає в себе поняття ланцюга постачань? Борис Старинський, експерт з управління ланцюгами постачань за допомогою ТоС, 6 Sigma & DDMRP, розповідає про те, що означає це поняття, що необхідно для ефективного ефективного управління і які грошові результати принесе поліпшення інформаційного обміну та побудови системи “витягування”. Управління […]