Array
(
    [0] => WP_Term Object
        (
            [term_id] => 42
            [name] => Видео
            [slug] => video-case
            [term_group] => 0
            [term_taxonomy_id] => 42
            [taxonomy] => category
            [description] => 
            [parent] => 0
            [count] => 34
            [filter] => raw
            [cat_ID] => 42
            [category_count] => 34
            [category_description] => 
            [cat_name] => Видео
            [category_nicename] => video-case
            [category_parent] => 0
        )

)

Как управлять производством? Опыт компании «МОНОМАХ»

Как управлять производством? Опыт компании «МОНОМАХ»

Как управлять производством чая и кофе, чтобы сократить излишки и, при этом, наблюдать рост прибыли?

Этот вопрос в своем интервью выяснил Святослав Олейник — СЕО направления Replenishment+ в компании ABM Cloud. Его собеседник — Владимир Ропало, заместитель генерального директора компании “Мономах” по вопросам производственной логистики, рассказал о процессе внедрения методологии DDMRP на производстве и о полученных результатах.

01:00 — об особенностях чайного бизнеса в Украине
01:42 — о том как работала компания ДО внедрения DDMRP
02:22 — о первых впечатлениях от методологии DDMRP
03:13 — о том как внедрить Replenishment+ и научить сотрудников новому формату работы
03:52 — советы компаниям, которые только планируют автоматизировать процессы
05:31 — о результатах после двух лет работы с Replenishment+
05:40 — о планах стратегического развития

Больше о Replenishment+ https://abmcloud.com/abm-soft/replenishment/

Видео по теме: