Array
(
    [0] => WP_Term Object
        (
            [term_id] => 6
            [name] => Экспертиза
            [slug] => article
            [term_group] => 0
            [term_taxonomy_id] => 6
            [taxonomy] => category
            [description] => 
            [parent] => 0
            [count] => 94
            [filter] => raw
            [cat_ID] => 6
            [category_count] => 94
            [category_description] => 
            [cat_name] => Экспертиза
            [category_nicename] => article
            [category_parent] => 0
        )

)

Автоматизированный склад

Автоматизированный склад

Автоматизированный склад: плюсы автоматизированного управления складом, этапы проекта внедрения WMS

Автоматизированный склад — это гордость компании и залог ее прибыльности, т.к. склад является ключевым звеном между поставщиком и конечным покупателем, следовательно, грамотно выстроенные процессы склада увеличивают прибыль компании, в то время, как проблемы в работе склада приводят к денежным потерям.

ABM WMS – гибкая, настраиваемая система автоматизированного склада, предоставляемая по модели SaaS (аренда программного продукта).

К 2022 году рынок систем автоматизированного склада достигнет $4,2 млрд, а процент среднегодового темпа роста будет составлять 15,2% согласно отчета агентства Allied Market Research (AMR), L& MH

История

Первое упоминание о складах найдено в Библии, а в XIII-XVIII веках жители Венеции предложили концепцию складского учета. Механизация складов началась в 1920-х годах и высшей точкой эволюции стал автоматизированный склад. Это комбинация оборудования и системы для автоматизированного управления складом, включая автоматизацию хранения, перемещения и обработки. Эволюция систем автоматизированного склада – подключение системы телепортации.

9 принципов работы эффективного склада

Перечисленные ниже принципы работы работы склада относятся ко всем складским хозяйствам, работают везде и существенно упрощают контроль бизнес-процессов, а соблюдение этих принципов – гарантия стабильной работы.
1. Выделенное материально ответственное лицо. Выделите сотрудника, материально ответственного за товары, недостачи, излишки.
2. Грамотная организация и полный контроль. Материальная ответственность невозможна без грамотной организации и полного контроля всех процессов склада.
3. Ответственное лицо, которому доверяют. Полномочия, полный контроль, организация и, соответственно, материальная ответственность должны быть сосредоточены в руках начальника склада.
4. Формирование отчетности онлайн, в режиме реального времени. На склад не поступает товар без документов и не отгружается без документов, складские операции подтверждаются документами. Все операции склада должны быть прозрачны и понятны для отдела закупок, коммерческого департамента.
5. Складская деятельность должна быть спланирована. Все операции склада необходимо планировать во избежание критических ситуаций по емкости склада: сроки поступления, отгрузки, переупаковки и так далее.
6. Четко определенные методики товародвижения на складе. Методик товародвижения много (FIFO, FEFO, LIFO, смешанный), главное — четкая определенность.
7. Грамотное расположение. Конечно, все склады разные, важно помнить, что грамотное расположение помогает ускорить и упростить складские процессы.
8. Инвентаризации плановые и внеплановые. Инвентаризации проводятся не для того, чтобы сотрудники склада «не расслаблялись», а оценки эффективности складских операций. По статистике 1/3 расхождений по количеству товара в наличии и по документам происходит вследствие ошибок кладовщиков, 2/3 – из-за некорректной организации (или устаревания) бизнес-процессов.
9. Регламентированное посещение склада. Должно быть четко понятно кто, по какому поводу, когда, в чьем присутствии посещает склад и присутствует на складе, причем без исключений даже для руководства:)!

Когда нужна система автоматизированного склада WMS

Прежде чем приступить к автоматизации склада необходимо провести аудит всех бизнес-процессов, чтобы внедрение складской системы было рациональным. Идентифицированные процессы, обычно требуют оптимизации и корректировки. Чтобы работа автоматизированного склада была успешной необходимо четко прописать обновленные бизнес-процессы, получить достаточно данных о товарах, провести подготовительную работу с персоналом, проработать интеграцию с учетной ERP-системой в компании.

Например, если Вы не знаете, как правильно размещать товар и методом «проб и ошибок» будете менять месторасположение, то результаты других складских операций будут так же меняться, в итоге будет плохо работать вся система автоматизированного склада WMS. Поэтому в ходе аудита важно выявить все процессы и взаимосвязи в них.

Проведенный логистический аудит и оптимизация, повысят эффективность автоматизации и приведут к снижению рисков.

Предпосылки внедрения системы для автоматизированного склада WMS

Системы для автоматизированного склада решают задачи, как управления непосредственно складскими мощностями, так и запасами, человеческими ресурсами, финансами, связанными со складскими операциями.

  • Неоперативное отслеживание складских остатков.
    Если на складе ведется учет в бумажном виде, то один и тот же товар может в разных документах находиться под разными названиями и с разными кодами.
  • Зависимость от складского персонала.
    Даже профессиональные работники склада допускают ошибки, вся работа склада не должна зависеть от опыта сотрудника склада.
  • Непонимание, как используются складские площади.
    Без оперативного получения информации об использовании складских площадей, невозможно посчитать сколько товара можно разместить на складе.

Экономическая эффективность адресного хранения автоматизированного склада = выручка склада / количество сотрудников склада

Преимущества работы автоматизированного склада

  • Автоматизированное управление складом позволяет улучшить показатели эффективности работы склада за счет внедрения системы адресного хранения данных и штрихкодирования.
  • Увеличение скорости сбора заказов за счет систематизации номенклатурного справочника и удобства поиска и подбора.
  • Получение в режиме реального времени данных о товарных остатках и стадии обработки заказа (сборка, отгрузка).
  • Увеличение числа складских операций, количества клиентов за счет повышения управляемости складскими площадями.
  • Повышение производительности труда за счет внедрения биллинга складских ресурсов и логирования действий пользователей.

Этапы проекта внедрения системы автоматизированного склада WMS

  1. Разработка технического задания Изначально определив и прописав цели и задачи автоматизации, стратегию управления складом (автоматизация отдельных процессов, централизованное управление), будут понятны необходимые функции WMS, сроки внедрения и, соответственно, результаты проекта внедрения WMS.
  1. Выбор WMS и интегратора Конечно, немаловажно соотношение «цена-качество», но все-таки важно обратить внимание на функциональные возможности системы управления складом, опыт команды внедрения системного интегратора, сроки внедрения, объем предполагаемых доработок, пост-проектное сопровождение, успешно внедренные кейсы и отзывы удовлетворенных клиентов.
  1. Организация ИТ инфраструктуры Для исключения проблем при запуске важно не только закупить и установить необходимое складское оборудование, но и протестировать оборудование в связке с системой управления складом. Отладка процесса повлечет за собой работу и на бумаге, и в системе, но после подготовки запуск системы станет возможным в полном объеме.
  1. Непосредственно внедрение системы и обучение пользователей.
  2. Запуск пилотного склада.
  3. Запуск системы в промышленную эксплуатацию. Развитие и поддержка системы.

Преимущества внедрения решения ABM WMS для работы автоматизированного склада

  • Опытная команда ABM Cloud внедряет ABM WMS на складах любой сложности и высокой интенсивности операций на складе.
  • Комплексный подход, автоматизация склада «под ключ» — пока система не «взлетит» проект не считается принятым заказчиком.
  • ABM WMS – гибкая, настраиваемая система, даже без привлечения интегратора.
  • Облачность, схема аренды (SaaS), совместимость с любой учетной ERP и TMS системами.

Узнать подробнее и проконсультироваться по всем вопросам, касающимся автоматизации склада, можно по телефону и по электронной почте sales@abmcloud.com!

Запросить презентацию

Отзыв о проекте внедрения ABM WMS для крупного дистрибьютора автозапчастей AVDtrade

Экспертиза по теме: