Предпосылки внедрения ABM WMS
Отсутствие единого инструмента для управления складом, ресурсами и анализа деятельности склада
Ручное пополнение товарных запасов из зоны хранения в зону быстрого отбора не соответствовало потребностям склада
Отсутствие оперативной обработки выявленного брака или недостачи в процессе размещения, перемещения, отбора товара, контроля комплектации
Результаты внедрения ABM WMS
01
Реализация различных алгоритмов
резервирования и выдачи заданий на комплектацию
02
Установка конвейерных линий
для ускорения процессов
03
Разработка инструмента управления
грузоместами под уникальный процесс клиента
04
Контроль деятельности
склада и персонала в режиме реального времени
05
Возможность масштабирования
WMS системы под быстрорастущие потребности компании
Ключевые эффекты ABM WMS
-
скорость контроля увеличилась на 50%
-
количество персонала сократилось на 25%
-
увеличение отбора до 120-140 строк в час (8 часовая смена)
-
улучшение контроля до 200-250 строк в час (8 часовая смена)
-
онлайн мониторинг действий всех сотрудников и необходимость входа в систему для выполнения всех операций