Главная
ЛотОК
ЛотОК

ЛотОК

Сеть из более чем 100 розничных магазинов формата «рядом с домом». Успешно развивается на территории Украины (в Киевской и Хмельницкой областях) с 2011 года. Компания располагает собственным производством и ассортиментом из более чем 10 000 SKU — от свежих продуктов собственного производства до импортных товаров.
3 000 м²
Площадь складских помещений
10 000+
Активных SKU
Заказать презентацию
Заказать презентацию
Узнайте больше про ABM WMS
Имя
Введите ваше имя
Фамилия
Введите вашу фамилию
Телефон
Введите полный номер телефона
Email
Введите корректный email
Должность
Введите вашу должность
Название компании
Введите название компании

Предпосылки внедрения ABM WMS

Отсутствие достаточного количества возможностей для мониторинга и оптимизации деятельности склада
Темпы избыточных часов работы не соответствовали росту нагрузок
Отсутствие процесса уплотнения товарных запасов
Зависимость от сотрудников, которые разбираются в товаре и местах его хранения
Долгосрочная обработка выявленных недостач и брака

Ход проекта

Проект реализован в соответствии со структурированной методологией ABM Cloud: сначала — тщательное изучение и проектирование, затем — настройка и тестирование, и только после этого — запуск и сопровождение.

01
Этап 1. Обследование склада и согласование границ автоматизации

Команда провела обследование текущей организации склада методом интервьюирования представителей заказчика — зафиксированы имеющиеся зоны хранения, товарная номенклатура, ресурсы и ключевые логистические процессы. На основании собранных данных определены границы автоматизации.

02
Этап 2. Проектирование топологии склада и справочников НСИ

Для будущей конфигурации WMS определили шесть технологических зон: фронтальные стеллажи (с разделением уровней на зону отбора и зону хранения/пополнения), напольное хранение и отбор, трехэтажный мезонин, прием товара, консолидация грузомест по направлениям доставки и зона браков и возвратов. Для адресации ячеек применяется маска до пяти компонентов в зависимости от типа зоны — от двухкомпонентной (прием, напольное хранение) до пятикомпонентной (стеллажные зоны, брак). Каждой ячейке присваивается приоритет обхода, а номенклатуру разделили на 5–15 категорий для WMS в зависимости от технологической зоны склада.

03
Этап 3. Разработка регламента операций и настройка процессов

Определили регламент базовых операций WMS — распределение ролей ресурсов, порядок старта процессов в начале смены администратором системы, авторизацию сотрудников на терминалах сбора данных по индивидуальному логину. Основными процессами определены прием и размещение товара, отбор и отгрузка, обработка браков/возвратов, внутрискладские перемещения и инвентаризация. Синхронизацию WMS с учетной системой настроили в режиме, близком к реальному времени — каждые 0,5–1 минуту, для получения новых заданий на прием/отгрузку и передачи факта выполнения операций.

Ключевые эффекты ABM WMS

  • Склад успешно справляется с 35%-ным ростом нагрузки в пиковые часы без увеличения количества работников склада
  • Вместимость склада увеличилась на 20%
  • Скорость обработки поставок выросла на 30%
  • Продуктивность работы сотрудников выросла на 20%

Результаты внедрения

01
Уменьшение влияния человеческого фактора

на возникновение недостач и пересортиц

02
Полная автоматизация и оптимизация

основных процессов на складе (прием, размещение, комплектация, инвентаризация товара и т.д.)

03
Автоматизированное проведение

ABC-анализа по товару и разработка инструмента уплотнения складских запасов

04
Возможность использования

имеющихся ТСД для уменьшения затрат на покупку новых устройств

05
Биллинг основных операций

и операций, выполняемых при обработке транзитных грузов

Самые распространенные вопросы

1. В кейсе указано, что склад справляется с 35%-м ростом нагрузки в пиковые часы без расширения штата. За счёт чего достигается такой результат?

Эффект достигается за счёт перестройки самих процессов. ABM WMS автоматизирует и оптимизирует ключевые операции — приёмку, размещение, комплектацию, отгрузку, инвентаризацию — и задаёт системный порядок обхода склада, сокращая лишние перемещения персонала и техники. Дополнительно работает ABC-анализ: товары с высокой оборачиваемостью размещаются ближе к зонам отгрузки, что уменьшает время на комплектацию каждого заказа. В совокупности эти изменения повысили производительность сотрудников на 20%, поэтому тот же штат обрабатывает больший поток в пиковые периоды.

2. Если в компании уже закуплены терминалы сбора данных, придётся ли покупать новое оборудование под ABM WMS?

Нет, это отдельно вынесено в результаты кейса LotOK: система позволила использовать имеющиеся ТСД, чтобы снизить затраты на покупку новых устройств. ABM WMS рассчитан на работу с разными типами оборудования одновременно — ручные ТСД, носимые (портативные) устройства, ТСД для погрузчиков, принтеры этикеток. То есть имеющийся парк техники становится отправной точкой. Конкретная совместимость с моделями компании подтверждается на этапе предпроектного обследования.

3. Если у компании несколько складов в разных локациях, можно ли управлять ими в одной системе?

Да, ABM WMS поддерживает управление территориально распределёнными складами в рамках единой системы. Поскольку решение поставляется в данном случае по SaaS-модели, доступ к данным каждого объекта возможен из любой локации, что упрощает централизованный контроль остатков, загрузки площадей и движения товаров.

Повышайте эффективность своего склада с ABM WMS с ABM WMS

Заполните форму, чтобы получить бесплатную консультацию эксперта!

Получить консультацию
Получить консультацию
Имя
Введите ваше имя
Фамилия
Введите вашу фамилию
Телефон
Введите полный номер телефона
Email
Введите корректный email
Должность
Введите вашу должность
Название компании
Введите название компании
Чем полезен семинар по управлению запасами
Заказать звонок
Поговорите с нашим экспертом уже сегодня
Имя
Введите ваше имя
Телефон
Введите полный номер телефона
Спасибо за обращение.

Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!