Предпосылки внедрения ABM WMS
Результаты внедрения ABM WMS
Внедрение ABM WMS принесло компании конкретные измеримые результаты — от повышения эффективности комплектации до сокращения финансовых потерь.
прием, комплектация, упаковка, инвентаризация товара и т.д.
увеличение темпов обработки заказов
на возникновение недостач и пересортов
склада и персонала в режиме реального времени
в любой момент без остановки основных складских процессов
системы управления складом под стремительно растущие потребности компании
Ключевые количественные эффекты ABM WMS
-
эффективность комплектации возросла: 10% сотрудников <300 позиций в смену, 80% сотрудников >300 и >500 позиций в смену
-
финансовые потери от рекламаций уменьшились на 99%
-
благодаря изменению процесса сбора заказов для клиентов, скорость доставки из торговых точек увеличилась на 30%
-
разделение зонального сбора «по клиентам» привело к увеличению скорости доставки
Самые распространенные вопросы
1. Какие складские процессы охватывает система?
ABM WMS полностью автоматизировала и оптимизировала основные складские операции — приемку, комплектацию, упаковку и инвентаризацию товара. Кроме того, система обеспечила программный учет сроков годности, ускорила обработку заказов и снизила влияние человеческого фактора на возникновение недостач и пересортов. Появился контроль за работой склада и персонала в режиме реального времени, а также возможность проводить инвентаризацию в любой момент без остановки основных складских процессов. Отдельно в кейсе подчеркивается заложенная возможность масштабировать систему под нужды быстрорастущей компании.
2. Какие проблемы в складской логистике послужили толчком к внедрению WMS?
Перед внедрением существовали четыре ключевых предпосылки. Во-первых, процесс обработки товаров был несогласованным, а единой системы управления и анализа не существовало. Во-вторых, складские процессы велись на бумажных носителях — это приводило к длительной обработке документов, регулярным недостачам, браку и излишним расходам бумаги. В-третьих, сотрудники двух направлений бизнеса работали с разными справочниками и единицами измерения, поэтому не были взаимозаменяемыми между подразделениями. В-четвертых, склад невозможно было масштабировать под потребности, возникавшие в связи с стремительным развитием компании. В совокупности эти факторы тормозили скорость и точность работы склада.
3. Как система ABM WMS повлияла на точность складских операций?
Система снизила влияние человеческого фактора на возникновение недостач и пересортов. Это стало возможным благодаря полной автоматизации ключевых процессов (приемка, комплектация, упаковка, инвентаризация) вместо прежнего бумажного учета, который ранее и был причиной недостач, брака и длительной обработки документов. Дополнительно точность повысили программный учет сроков годности и контроль деятельности склада и персонала в режиме реального времени, что позволяет отслеживать операции в момент их выполнения. Еще один фактор — возможность проводить инвентаризацию в любое время без остановки процессов, благодаря чему данные об остатках остаются актуальными. Наиболее заметный итоговый эффект для точности — сокращение финансовых потерь от рекламаций на 99%.
Мы ценим ваш интерес к нашим продуктам. Менеджер ABM Cloud свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!