Ділимося знаннями, думками та новинами

Принципи ефективного управління торговим асортиментом   Ефективне управління асортиментом товарів — це не просто підбір позицій на полиці, а системна робота, заснована на стратегічному підході, аналітиці та чіткому розумінні бізнес-цілей. Щоб асортимент справді працював на зростання прибутку й задоволення потреб клієнтів, важливо дотримуватись базових принципів.  Комплементарність   Усі елементи асортименту мають бути логічно та функціонально пов’язані між […]

У сучасному динамічному бізнес-середовищі стабільність і зростання компанії безпосередньо залежать від того, наскільки ефективно вона управляє своїми грошовими потоками. Відсутність контролю, планування чи оптимізації в цій сфері призводить до касових розривів, втрати платоспроможності, проблем із партнерами та зниження довіри інвесторів. Ця стаття — практичне керівництво для тих хто має бажання побудувати прозору, керовану систему грошових […]

Ефективне управління асортиментом — це не тільки про те, що прибрати, а й про те, що варто додати. Правильне наповнення полиці — основа задоволеного клієнта та стабільного прибутку. Саме тому ми вдосконалили механізм рекомендацій щодо введення SKU в системі упрвління асортиментом ABM Assortment.  Тепер система автоматично пропонує товари, які доцільно додати до асортименту магазину, якщо […]

Маршрутизація перевезень – один із ключових процесів у логістиці, який безпосередньо впливає на ефективність доставки вантажів і оптимізацію транспортних витрат. У сучасному бізнесі грамотне планування маршрутів доставки стає найважливішим інструментом для: скорочення логістичних витрат, підвищення швидкості обслуговування клієнтів і поліпшення якості послуг. У цій статті ми розглянемо основні цілі маршрутизації автомобільних перевезень, її види, а […]

Зміст статті: Правильне планування виробничих запасів допомагає вивільнити ресурси і збільшити оборотність! Дані обстежень багатьох світових компаній показують, що значна частка оборотного капіталу (іноді більше 50%) «заморожується» в запасах, на утримання яких припадає майже 25% від загальних витрат. Застарілі підходи до збільшення прибутковості підприємства, спрямовані на зниження витрат і максимально точне планування, працюють все слабкіше, […]

Содержание статьи: Цели и задачи управления производственными запасами на предприятии Методы управления производственными запасами Ошибки при управлении запасами на предприятии и их последствия Практические рекомендации по управлению запасами на предприятии Примеры успешного управления запасами на предприятиях Заключение FAQ Виробничі запаси — це товарно-матеріальні цінності, які компанія зберігає на складі, щоб використовувати їх у процесі виробництва. […]

Не всі проблеми видно у звітах. Товар може бути в обліку, але зникнути з полиці. Поставка затримується, але про це ніхто не знає. А ціна — вже не відповідає системі. Усе це — щоденні ризики втрат у ритейлі.  Щоб знайти відповідь одразу на місці, ми створили Сканер штрихкодів у складі мобільного застосунку для автоматизації ритейлу. […]

Здавалося б, що складного в утриманні клієнта – смачна їжа та посмішка персоналу. Але справжній результат досягається завдяки продуманій роботі, де важливу роль відіграє автоматизація програми лояльності. Сучасні системи допомагають спростити управління бонусами, швидко реагувати на запити і зробити взаємодію з брендом зручною та персональною. Це економить час і гроші та перетворює випадкових відвідувачів на […]

Що таке стратегії управління запасами? Стратегії управління запасами — це система методів і практик, спрямованих на забезпечення оптимального рівня товарних залишків у ланцюгу постачання. Основна мета — задовольнити попит клієнтів у потрібний час і в потрібному обсязі, уникаючи надлишкових запасів і пов’язаних з ними витрат. Управління запасами відіграє ключову роль у безперебійній роботі бізнесу, особливо […]

TEGEN – один з найбільших виробників ковбасної продукції в Узбекистані. Сьогодні це не тільки виробництво, а й 34 фірмові магазини, розвинена онлайн-торгівля та понад 150 000 товарних позицій. З 1997 року компанія впевнено тримає позиції на ринку. Але зі зростанням очікувань клієнтів потрібні нові рішення. Щоб стати ближче до покупця, TEGEN запустила гнучку та персоналізовану […]

Що таке TMS і які можливості вона відкриває транспортній галузі компанії? Вирішення яких завдань вимагає сучасний ринок від системи управління транспортом? Які функції мають обов’язково бути в TMS, щоб виконати основні вимоги на підприємстві? На що необхідно звертати увагу при виборі TMS? У міру читання цієї статті, Ви зможете знайти відповіді на всі ключові питання […]

Категорійне управління — це не лише про додавання нових товарів, а й про своєчасне виведення SKU з асортименту, які втрачають прибутковість. Цей процес — ключовий для здорової матриці. У системі управління асортиментом ABM Assortment ми вже давно працюємо над тим, щоб цей процес був максимально автоматизованим та точним. І зараз — презентуємо вдосконалений модуль, який […]

WMS система управління складом – це автоматизований інструмент управління складським обліком, який дозволяє оптимізувати основні процеси складу і збільшити ефективність роботи складського персоналу при виконанні операцій. Система ABM WMS володіє всіма необхідними інструментами автоматизації роботи складу, які дозволяють оптимізувати як окремі процеси, так і роботу складу в цілому. Економічна ефективність впровадження WMS Але перш ніж […]

Що таке асортимент продукції?  Асортимент продукції — це не просто перелік товарів на полицях. Це серце вашого магазину, те, як ви спілкуєтеся з покупцем через вибір, смак, стиль і зручність. Саме асортимент формує перше враження і повертає клієнта знову і знову. Продуманий асортимент — це не про «чим більше, тим краще», а про «саме те, […]

Ефективність роботи складу полягає в досягненні та підтримці його оптимальної продуктивності. Однак, неможливо з упевненістю стверджувати, чи ефективно працює склад без контролю ключових показників роботи. Ключові показники ефективності (KPI) — вимірювана величина, прив’язана до ключових бізнес-процесів, які також важливі для визначення довгострокового прибутку і виробничих цілей. До ключових показників ефективності складу необхідно також віднести такі […]