Оптимизация затрат в логистике

Нужно признать, что компании различных отраслей все чаще сталкиваются с возрастающей необходимостью сократить операционные затраты, но при этом не прекращать наращивать доход и продолжать делать клиентов счастливыми. Это может стать непосильной задачей в условиях растущей перегруженности автотрасс, нестабильной цены на топливо, ограничений по вместительности и грузоподъёмности транспорта и, конечно же, более строгих, непрерывно повышающихся, требований потребителя. Кроме того, слабый контроль может быстро увеличить уровень подверженности рискам, привести к чрезмерным расходам на топливо, спровоцировать ненужные жалобы на обслуживание клиентов и отрицательно сказаться на работе всей системы поставок. В результате получение максимального эффекта от уровня вложенных средств продолжает быть главным поводом для беспокойства предприятия.

Компании постоянно ищут способы понизить затраты посредством анализа и улучшения бизнес-процессов. Но даже при этом часто упускается из виду область с избыточными затратами, эта область – управление доставкой. Доставка последней мили является обязательным компонентом любой хорошо налаженной системы поставок. От того насколько качественно организована последняя миля, настолько и эффективным будет весь процесс доставки. Компании, которые сосредоточены на получении максимума от их затрат на транспортировку, получают достойное вознаграждение.

Один из главных методов снижения расходов – модернизировать свою стратегию транспортировки. Модернизировать – значит устранить неэффективность, автоматизировать процессы, получить контроль и прозрачность функцией управления доставкой. Это может дать колоссальные возможности для снижения расходов – до 30% в год.

Узнать детальнее о технологиях оптимизации последней мили вы можете на открытых вебинарах ABM Cloud.

Блог по теме:

• Система дистрибуции
• Лучшее оборудование для автоматизации складской логистики
• Программа для логистики транспорта компании Engin