Программа для автоматизации и управления складом

Сроки реализации проекта определяются индивидуально для каждого заказчика и зависят от количества процессов, которые нужно реализовать, сложности этих самых процессов.

Предварительную оценку длительности проекта вендор может предоставить после заполнения анкетных данных по объекту и обсуждения процессов во время встреч.

Точные сроки предоставляются по результатам обследования и формирования дизайн-проекта внедрения (как правило, это включается в первый этап работ по внедрению), после оценки всех БП заказчика и объема работ.

В среднем проект внедрения WMS длится 3-4 месяца.

Документы, которые формируются внутри проекта:

1. устав проекта;
2. протоколы по результатам работы за неделю;
3. рекомендации по оборудованию;
4. рекомендации к серверам;
5. API.

Протокол о завершении работ. На доработанный функционал мы пишем инструкции, даем рекомендации к оборудованию, серверам.

По окончанию внедрения, команда внедрения, которая непосредственно участвовала в запуске и была на объекте в течение 2-х недель осуществляет полную поддержку.

По истечении этого периода, в случае заключения договора поддержки, команда внедрения проводит знакомство с отделом технической поддержки.

Под каждого клиента создается свой кабинет, где он, со своей стороны, может оставлять заявки с вопросами/задачами.

В рамках поддержки:

1. мы предоставляем консультации по работе с системой, настраиваем и запускаем дополнительный функционал, выполняем доработки программы любой сложности и прочее;
2. по запросу через кабинет может выдаваться доступ к платформе обучения по работе с WMS (для разных ролей);
3. Заказчик имеет доступ к релизам системы по мере их реализации.

ABM WMS интегрируется практически со всеми ERP-системами, включая SAP, 1С, BAS ERP, Oracle, Odoo, s Visma, Oracle, Microsoft Dynamics NAV и AX и другими. Таким образом, данные о товарах, заказах, статусе заказов, инвентаре и т.д. могут быть совместно использованы в различных системах.

Кроме того, при необходимости систему можно интегрировать как системой принятия заказов из интернет-магазина, так и с различными типами OMS (Order Management System).

Также возможна интеграция WMS с ТМЅ (Transport Management System).

Основным оборудованием, которое обеспечивает выполнение операций сотрудниками склада, являются:

1. терминалы сбора данных (ТСД) или 2D сканеры штрих-кода,
2. принтеры печати этикеток,
3. обычные принтеры (когда отбор ТМЦ происходит по списку, без применения ТСД), водоизмерительное оборудование.

Оборудование IT-инфраструктуры WMS:

1. сервер базы данных и приложения,
2. рабочие станции операторов (ПК),
3. сетевая инфраструктура и устройства Wi-Fi.

Относительно интеграции, она может происходить как непосредственно с водоизмерительным оборудованием, кубисканами, аппликаторами, так и с шаттлами, с конвейерными линиями с логикой разных типов, и даже роботами.

Наша работа начинается с анализа анкеты заказчика, особенностей процессов склада, его топологии. Далее происходит знакомство с проектной командой заказчика, определяем роли в проекте, основные каналы коммуникации проекта, зоны ответственности.

На следующем этапе обследование склада с оцифровкой текущих процессов, общение с пользователями системы WMS, исполнителями каждой задачи на складе. Дальнейшими шагами уже является подготовка и выстраивание эффективных бизнес-процессов на складе (по согласованию с Заказчиком) с учетом расширения возможностей благодаря системе WMS, подготовки аналитики и стартом работ по внедрению.