10102310103846272
Головна
Блог
Як розраховувати та обліковувати ретро-бонуси для стимулювання продажів

Як розраховувати та обліковувати ретро-бонуси для стимулювання продажів

Як розраховувати та обліковувати ретро-бонуси для стимулювання продажів

Ретро-бонус (в загальносвітовій практиці використовується термін «рибейт» – знижка, поступка) – це винагорода за досягнення певного обсягу продажу продукції або продаж товарів на певну суму.

Розрахунок ретро-бонусів для стимулювання продажів

Для мотивації роздрібних мереж до довгострокових відносин дистриб’ютори часто використовують схему ретро-бонусів. Постачальник реалізує більше товару, а ритейлер отримує додатковий бонус.

Одним з основних і часто використовуваних видів ретро-бонусів є повернення частини вартості покупки.

Важливо коректно розраховувати, виставляти та оформляти ретро-бонуси з урахуванням вимог чинного законодавства.

Для стимулювання продажів певних видів товарів у торговій точці постачальники можуть пропонувати ретро-бонус за виконання плану продажів.

Важливо вести облік маркетингових договорів з постачальниками, встановлювати для кожного договору постачання відсоток бонуса, метод розрахунку, автоматично розраховувати ретро-бонуси та формувати витратні накладні на маркетингові послуги.

Існують різні методи для розрахунку ретро-бонусів:

  • від постачання – коли бонус розраховується від суми постачань за вибраний період
  • від оплат – коли при розрахунку бонусів враховуються лише оплачені надходження товару

Головне – не зловживати і за допомогою ретро-бонусів збільшувати продажі товарів.

Автоматизуйте управління запасами у вашій мережі

ABM Inventory дасть змогу забезпечити високий рівень наявності товару і не створити надлишки на складі

Схожі за темою

    Динамічне управління буфером у системі ABM Inventory
    Динамічне управління буфером у системі ABM Inventory

    Динамічне управління буфером (DBM) — це інструмент Теорії обмежень, який дозволяє ефективно управляти запасами підприємства, орієнтуючись на реальний споживчий попит. Впровадження DBM дозволяє завжди мати потрібний товар у потрібному місці в потрібний час. В результаті знижується рівень надлишкових запасів і зменшуються втрати від упущених продажів. Надлишковий запас у точці продажу визначається рівнем попиту (з використанням […]

    Товарні запаси

    Читати 3 хвилин

    Показники управління запасами в компанії
    Показники управління запасами в компанії

    Показники управління запасами. Зміст статті:   Показник ефективності управління запасами Показник відсутності надлишків запасів Рівень застарілих запасів Показники ефективності використання запасів  Показники управління запасами – це процес визначення та підтримання оптимального розміру запасів, а також забезпечення їх фінансування. Управління запасами – один із найбільш недооцінених процесів для підвищення прибутку компанії. У Теорії Обмежень (ТОС) використовують […]

    Товарні запаси

    Читати 7 хвилин

    Як правильно вибрати систему управління запасами?
    Як правильно вибрати систему управління запасами?

    Підхід роздрібних мереж до управління запасами змінився за останні кілька років. І річ тут у автоматизації цієї функції, а й у формуванні усвідомленості в ритейлерів. З’явилося чітке розуміння, чому це важливо і що вони хочуть від системи управління запасами. Якщо поглянути на ринок 7 років тому, то у більшості мереж закупівлі були децентралізовані, а про […]

    Товарні запаси

    Читати 7 хвилин

Замовити презентацію
Заповніть форму, щоб дізнатися більше про продукти ABM Cloud
Ім'я
Введіть ваше ім'я
Прізвище
Введіть ваше прізвище
Телефон
Введіть повний номер телефону
Email
Введіть правильний email
Посада
Введіть вашу посаду
Назва компанії
Введіть назву компанії
Чем полезен семинар по управлению запасами
Замовити дзвінок
Поспілкуйтесь з нашим експертом вже сьогодні
Ім'я
Введіть ваше ім'я
Телефон
Введіть повний номер телефону
Дякуємо за звернення.

Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!