0101129101139
Головна
Блог
Сервіс як ключ до лідерства в дистрибуції: як автоматизація та гібридні рішення допомагають бізнесу 

Сервіс як ключ до лідерства в дистрибуції: як автоматизація та гібридні рішення допомагають бізнесу 

Сервіс як ключ до лідерства в дистрибуції: як автоматизація та гібридні рішення допомагають бізнесу 

Сьогодні конкуренція в дистрибуції визначається не тільки якістю товару, а й сервісом. Клієнти очікують оперативності, точності та зручності у взаємодії з постачальниками. У цьому контексті сервіс стає одним із найважливіших факторів, що впливають на успіх компанії.  

Одна з ключових стратегій, яка допомагає виділятися серед конкурентів, — це використання інноваційних рішень для автоматизації процесів та впровадження гібридної моделі замовлень. 

Автоматизація діяльності торгових агентів і супервайзерів дозволяє створити структуру, яка забезпечує швидке обслуговування, мінімізує помилки й підвищує прозорість усіх процесів. А інтеграція онлайн та офлайн-каналів через B2B портал відкриває нові можливості для розширення каналів збуту та підвищення рівня клієнтського сервісу. 

1. Гібридна модель замовлень: інтеграція онлайн та офлайн процесів 

Сучасні клієнти хочуть отримувати товари та послуги з максимальним комфортом, і гібридна модель замовлень дозволяє досягти цієї мети. Поєднання онлайн-платформи з традиційними офлайн-каналами збуту дає можливість кожному клієнту обирати зручний для нього спосіб взаємодії. Таким чином, бізнес отримує гнучкість у роботі з різними категоріями торгових точок, що в результаті призводить до збільшення лояльності та задоволеності. 

2. Контроль і прозорість у реальному часі 

Одна з головних переваг автоматизації — можливість відслідковувати всі процеси в режимі реального часу. Торгові агенти й супервайзери отримують доступ до інформації про замовлення, наявність товарів та виконання поставок одразу ж після оновлення системи. Це дозволяє керівництву бути впевненими, що кожне замовлення оброблено швидко й без помилок, а клієнти — отримати чітке уявлення про статус своїх замовлень. 

3. Автоматизація для підвищення ефективності 

Рутинні процеси, такі як обробка замовлень, можуть займати багато часу й призводити до помилок. Автоматизація дозволяє звільнити час для важливіших завдань, таких як стратегічне планування та розвиток бізнесу. Водночас, оперативність і точність у виконанні замовлень підвищуються, що дозволяє компанії більш ефективно взаємодіяти з клієнтами та покращувати їхній досвід. 

4. Гнучкість і масштабованість 

Для різних ринків і сегментів важливо мати інструменти, які дозволяють швидко адаптувати бізнес-процеси під конкретні вимоги. Інтеграція онлайн-замовлень через B2B portal та традиційних офлайн-каналів збуту дає змогу обслуговувати як великих клієнтів, так і дрібних замовників. Це не тільки робить бізнес масштабованим, але й дозволяє гнучко реагувати на зміни у поведінці клієнтів. 

5. Покращення рівня обслуговування через інновації  

Сучасні рішення для автоматизації дистрибуції — це не лише оптимізація процесів, а й інструмент для підвищення якості сервісу. Використання B2B E-commerce рішення  дає змогу клієнтам самостійно оформлювати замовлення, відстежувати їхній статус та отримувати актуальну інформацію про товари. Це сприяє підвищенню довіри з боку клієнтів і збільшує їхню лояльність до вашої компанії. 

Сервіс підвищується не лише в межах компанії, а й у всьому ланцюгу співпраці, допомагаючи клієнтам компанії надавати кращий сервіс своїм споживачам.  

В продовження думки, хотілось би виділити фактори, як автоматизація допомагає бізнесу підвищувати рівень сервісу для своїх клієнтів 

  • Перевага в умовах співпраці з постачальниками. Один з прикладів нашого клієнта-дистриб`ютора продемонстрував нам, що наявність автоматизованих рішень дозволяє компанії отримувати вигідніші умови від партнерів. Програма дає можливість оперативно аналізувати дані про продажі, попит і обороти, що робить компанію привабливішою для постачальників і конкурентоспроможною на ринку.  
  • Підвищення лояльності клієнтів завдяки якіснішому сервісу. Якщо ціна товару у вашої компанії та конкурента однакова, перевага надається тому, хто забезпечує кращий сервіс. Клієнти готові платити більше, якщо вони впевнені в стабільності постачань, оперативності обслуговування і точності інформації. Як приклад, можна розглянути компанію “Нова Пошта”, яка пропонує швидку доставку і високу якість обслуговування, навіть при вищих цінах, порівняно з аналогічними постачальниками. 

Практичний приклад: Як автоматизація та гібридна модель B2B E-commerce допомогли дистриб’ютору стати лідером на ринку 

Одна з наших клієнтських компаній, великий дистриб’ютор продуктів харчування, зіткнулася з викликом — підвищенням конкуренції на ринку та необхідністю покращити якість сервісу для клієнтів. Компанія мала мережу торгових агентів і використовувала традиційні офлайн-методи для обробки замовлень, що уповільнювало процеси і призводило до помилок при доставці. 

Рішення: Компанія впровадила наш продукт для автоматизації роботи торгових агентів і супервайзерів разом із B2B порталом для організації гібридної моделі замовлень. Це дозволило об’єднати онлайн-замовлення через портал з традиційними офлайн-каналами, надаючи клієнтам вибір, як зручно оформлювати замовлення. 

Результати: 

  • Швидкість обробки замовлень збільшилася на 30%, оскільки система дозволяє моментально відправляти замовлення в вашу облікову систему, а також, через пуш-повідомлення, має прямий зв’язок з застосунком для торгових агентів, дозволяючи швидше реагувати на запити. 
  • Кількість помилок знизилася на 20%, оскільки процес замовлень став прозорішим і більш контрольованим завдяки доступу до даних у реальному часі. 
  • Клієнти мали можливість вибирати між онлайн та офлайн методами замовлень, що забезпечило гнучкість і підвищило рівень задоволеності на 25%
  • Збільшилась ефективність акцій на 20% через В2В portal завдяки тому, що система підсвічує всі доступні акції і спонукає брати участь в них. 

Завдяки автоматизації та гібридній моделі замовлень, компанія змогла підвищити ефективність своєї роботи, покращити сервіс для клієнтів і зміцнити свої позиції на ринку, ставши лідером у своїй галузі. 

Висновок 

Лідерство на ринку дистрибуції вже давно залежить не лише від якості продукції, але й від здатності компанії забезпечити своїм клієнтам високий рівень сервісу, який є ключовим для утримання конкурентної переваги. Впровадження сучасних рішень для автоматизації процесів та гібридної моделі замовлень дозволяє бізнесу не тільки відповідати очікуванням клієнтів, а й випереджати їх, надаючи швидкість, точність та гнучкість у взаємодії. Автоматизація мінімізує вплив людського фактора, забезпечує постійну прозорість на всіх етапах постачання, прискорює обробку замовлень і полегшує контроль за запасами, що в результаті позитивно впливає на роботу компанії з кінцевими клієнтами. Водночас гібридні моделі замовлень надають клієнтам більшу свободу вибору зручних каналів комунікації та замовлення. Таким чином, автоматизовані рішення не обмежують, а дають змогу компанії гнучко адаптуватися до швидкозмінних умов ринку, створюючи надійну основу для довготривалого й стійкого лідерства. 

Замовте демонстрацію ABM B2B Portal

Давайте разом оптимізуємо B2B E-commerce продажі і зробимо ваш бізнес ще прибутковішим!

Схожі за темою

    Запуск ABM Loyalty в INSTYTUTUM: Новий етап взаємодії з клієнтами
    Запуск ABM Loyalty в INSTYTUTUM: Новий етап взаємодії з клієнтами

    Про бренд INSTYTUTUM INSTYTUTUM – швейцарський бренд косметики для професійного догляду вдома, який завоював всесвітню любов і визнання завдяки підходу, орієнтованому на результат.  Бренд люблять голлівудські зірки, номінанти на Oscar, виконавці Grammy та рекомендують топлікарі в усьому світі. Forbes USA назвав INSTYTUTUM наступним дизраптором індустрії skincare, тобто тим, хто змінює правила і встановлює тренди. INSTYTUTUM […]

    Лояльність

    Читати 5 хвилин

    ТОП 10 переваг оновлення програмного запезпечення для Supply Chain – орієнтир на 2025 рік
    ТОП 10 переваг оновлення програмного запезпечення для Supply Chain – орієнтир на 2025 рік

    Завершення року — найвдаліший момент, щоб задуматись щодо оновлення програмного забезпечення для управління supply chain. Вчасний аналіз нових рішень може стати ключем до вдосконалення процесів у вашій компанії, від аналітики до підвищення якості обслуговування клієнтів. У статті ми пояснимо, чому це може бути трансформаційним рішенням. 1. Оптимізуйте бюджетування та стратегічне планування на наступний рік Розгляд […]

    Запаси на виробництві

    Читати 5 хвилин

    ABM Cloud і DUS Level: успішне партнерство у сфері автоматизації складської логістики
    ABM Cloud і DUS Level: успішне партнерство у сфері автоматизації складської логістики

    Компанія ABM Cloud успішно завершила перший етап впровадження системи управління складом ABM WMS для компанії DUS Level — значний крок у напрямку комплексної оптимізації складських процесів. DUS Level, як національний лідер у галузі сантехніки, водопостачання та опалення, об’єднує у своєму портфелі понад 100 брендів, які зберігаються на складі площею 5000 м² з асортиментом у 15 […]

    Склад

    Читати 3 хвилин

Замовити презентацію
Заповніть форму, щоб дізнатися більше про продукти ABM Cloud
Ім'я
Введіть ваше ім'я
Прізвище
Введіть ваше прізвище
Телефон
Введіть повний номер телефону
Email
Введіть правильний email
Посада
Введіть вашу посаду
Назва компанії
Введіть назву компанії
Чем полезен семинар по управлению запасами
Замовити дзвінок
Поспілкуйтесь з нашим експертом вже сьогодні
Ім'я
Введіть ваше ім'я
Телефон
Введіть повний номер телефону
Дякуємо за звернення.

Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!