Епікур: трансформація логістики, новітні технології та підходи
![Епікур: трансформація логістики, новітні технології та підходи](https://abmcloud.com/wp-content/uploads/2023/06/06.11.2020-103-scaled-1.jpg)
На щорічній конференції Digital Logistic Forum 2023 команда продукту ABM Rinkai TMS разом з клієнтом – Володимир-Волинською птахофабрикою, представила свій досвід впровадження TMS і поділилась позитивними результатами впровадження.
Переваги від впровадження TMS
У виступі Олександра Ширяєва, CEO ABM Rinkai TMS, разом з директором з логістики Епікур – Володимиром Дудіним та директором IT Андрієм Марченко було висвітлено деякі ключові аспекти впровадження TMS та його вплив на компанію. Основні питання, що були обговорені, включали:
1.Розширені можливості TMS
TMS не обмежується лише побудовою маршрутів. Система може бути використана для удосконалення процесів у всій компанії.
2. Впровадження системи і новий продукт
Володимир-Волинська птахофабрика змогла вийти з новим продуктом на національні мережі завдяки впровадженню TMS. Система допомогла компанії з розрахунку маршрутів і вирішенні ряду логістичних обмежень.
3. Інтеграція TMS
Андрій Марченко, директор IT описав процес інтеграції TMS та додав, що впровадження принесло додаткові бенефіти, а саме, можливість побудови аналітики 360.
![Схема інтеграції TMS](https://abmcloud.com/wp-content/uploads/Frame-34038-840x473.png)
4. Зниження витрат
Впровадження TMS дозволило Володимир-Волинській птахофабриці скоротити витрати на логістику на 12% навіть з урахуванням витрат на систему.
5. Додаткові бенефіти від впровадження TMS
Компанія отримала ряд додаткових переваг від використання системи, таких як аналітика 360, яка стала можливою завдяки впровадженню TMS.
![Форма звітності побудована в компанії Епікур](https://abmcloud.com/wp-content/uploads/Forma-zvitnosti-pobudovana-v-kompaniyi-Epikur-840x473.png)
Customer Success
Впровадити TMS систему далеко не кінець процесу оптимізації логістики. З часом системи можуть “деградувати”. Саме тому команда Rinkai надає сервіс Customer Success. Щомісяця неупереджена команда проводить аудит маршрутів та прописує рекомендації щодо покращення.
На прикладі Володимир-Волинської птахофабрики можна бачити результати від роботи з командою Customer Success.
![Порівняння результатів аудиту](https://abmcloud.com/wp-content/uploads/Porivnyannya-rezultativ-auditu-840x473.png)
Результати впровадження TMS
Впровадження TMS у Володимир-Волинській птахофабриці призвело до покращення процесів логістики, зменшення витрат і отримання додаткових бонусів, таких як поліпшення рівня обслуговування та збільшення ефективності роботи логістів. Також, відбулись значні покращення у контролі якості процесу маршрутизації, а також зниження впливу людського фактору та помилок у плануванні.
TMS система дала можливість компанії здійснювати оперативний аудит та контролювати показники роботи процесів і співробітників. В результаті було досягнуто скорочення витрат на 12%, відхилення від планового пробігу на рівні менше 2% та своєчасну доставку на рівні 98,6%.
У подальших планах компанії – прогнозування маржинальності при заході в нову мережу, економія складських площ на кросс-доках та оптимізація завантаження міжфіліальних машин. Також планується централізована маршрутизація планування доставки по всій території України.
Впровадження TMS у Володимир-Волинській птахофабриці є прикладом успішного використання системи для оптимізації логістичних процесів та досягнення значних покращень у рівні обслуговування, витрат та ефективності роботи.