Головна
Блог
Ефективність роботи роздрібного магазину

Ефективність роботи роздрібного магазину

Ефективність роботи роздрібного магазину

Оцінити ефективність роботи роздрібного магазину – завдання не з простих. Формування подібної системи зазвичай зводиться до детального аналізу і виміру цілого ряду показників.

Показники ефективності роботи роздрібного магазину

  1. Коректність отриманих даних.

    Реальні фінансові показники і дані по продажах.

  2. Релевантність.

    Отримані в процесі аналізу показники повинні відповідати місяцю, за який проводиться аналіз, а також магазину.

  3. Своєчасність отримання інформації.

    Для проведення аналізу ефективності бажано використовувати свіжу інформацію. Вона дозволить оперативно змінити систему управління, виключити ймовірні прорахунки і налагодити роботу роздрібного магазину.

  4. Періодичність аналізу і отримання необхдіних даних.

    Даний процес слід проводити регулярно, а не раз у квартал чи півроку. Оптимальний варіант – 1 раз на місяць.

Способи оцінки ефективності роботи роздрібного магазину

Для проведення подібних розрахунків використовується сукупність способів. Найбільш оптимальним варіантом є постійне формування звітів, на підставі щомісячно отриманих даних. Для цього повинні бути розроблені спеціальні звітні форми, в які будуть вноситися ключові показники ефективності роботи магазину. До їх складу слід віднести чотири розділи даних:

  1. Інвестиції. Проводиться аналіз нових проектів і ефективність вкладених у нього інвестицій.
  2. Рух грошових коштів (основні статті доходів і витрат).
  3. Звіт про одержаних прибутках і можливих збитках.
  4. Основні показники. Потрібен актуальний аналіз статей бюджету роздрібного магазину і руху коштів.

Основні коефіцієнти ефективності магазину

З їх допомогою можна визначити основні показники, які стосуються роботи роздрібного магазину і надалі зробити кроки для виправлення проблемних ситуацій. До них слід віднести:

  • відношення виручки до торгової площі (можна визначити прибутковість торгової точки з 1 м.кв.);
  • відношення коефіцієнтів ефективності магазину (отриманий прибуток магазину та його витрати);
  • конверсія всіх відвідувачів (демонструє співвідношення клієнтів які зайшли до магазину і реальних покупців);
  • відношення отриманої виручки до наявного персоналу магазину (ефективність оцінки роботи персоналу);
  • обіг товарів (розраховується на основі наявності в роздрібному магазині товару на аналізований період);
  • коефіцієнт динаміки кількості покупок, кількості покупців (кількість наявних чеків) і середньої суми покупки;
  • відношення торгової площі до розміщеного асортименту.

Аналіз розрахунку дозволить власникові роздрібного магазину оперативно, грунтуючись на прозорих даних, контролювати роботу торгової точки.

Автоматизуйте управління запасами у вашій мережі

ABM Inventory дасть змогу забезпечити високий рівень наявності товару і не створити надлишки на складі

Схожі за темою

    Управління виробничими запасами на підприємстві: методи, помилки та рішення
    Управління виробничими запасами на підприємстві: методи, помилки та рішення

    Содержание статьи: Цели и задачи управления производственными запасами на предприятии Методы управления производственными запасами Ошибки при управлении запасами на предприятии и их последствия Практические рекомендации по управлению запасами на предприятии Примеры успешного управления запасами на предприятиях Заключение FAQ Виробничі запаси — це товарно-матеріальні цінності, які компанія зберігає на складі, щоб використовувати їх у процесі виробництва. […]

    Товарні запаси

    Читати 5 хвилин

    Сканер штрихкодів у Retail SuperApp — інвентаризація, аналітика та контроль у роздрібній торгівлі 
    Сканер штрихкодів у Retail SuperApp — інвентаризація, аналітика та контроль у роздрібній торгівлі 

    Не всі проблеми видно у звітах. Товар може бути в обліку, але зникнути з полиці. Поставка затримується, але про це ніхто не знає. А ціна — вже не відповідає системі. Усе це — щоденні ризики втрат у ритейлі.  Щоб знайти відповідь одразу на місці, ми створили Сканер штрихкодів у складі мобільного застосунку для автоматизації ритейлу. […]

    Асортимент, Мерчандайзинг, Товарні запаси

    Читати 5 хвилин

    Стратегії управління запасами
    Стратегії управління запасами

    Що таке стратегії управління запасами? Стратегії управління запасами — це система методів і практик, спрямованих на забезпечення оптимального рівня товарних залишків у ланцюгу постачання. Основна мета — задовольнити попит клієнтів у потрібний час і в потрібному обсязі, уникаючи надлишкових запасів і пов’язаних з ними витрат. Управління запасами відіграє ключову роль у безперебійній роботі бізнесу, особливо […]

    Товарні запаси

    Читати 5 хвилин

Замовити презентацію
Заповніть форму, щоб дізнатися більше про продукти ABM Cloud
Ім'я
Введіть ваше ім'я
Прізвище
Введіть ваше прізвище
Телефон
Введіть повний номер телефону
Email
Введіть правильний email
Посада
Введіть вашу посаду
Назва компанії
Введіть назву компанії
Чем полезен семинар по управлению запасами
Замовити дзвінок
Поспілкуйтесь з нашим експертом вже сьогодні
Ім'я
Введіть ваше ім'я
Телефон
Введіть повний номер телефону
Дякуємо за звернення.

Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!