Array
(
    [0] => WP_Term Object
        (
            [term_id] => 348
            [name] => Блог
            [slug] => news-uk
            [term_group] => 0
            [term_taxonomy_id] => 348
            [taxonomy] => category
            [description] => 
            [parent] => 0
            [count] => 33
            [filter] => raw
            [cat_ID] => 348
            [category_count] => 33
            [category_description] => 
            [cat_name] => Блог
            [category_nicename] => news-uk
            [category_parent] => 0
        )

)

Як мережа «Дивоцін» оптимізує процес управління запасами разом з ABM Inventory

Як мережа «Дивоцін» оптимізує процес управління запасами разом з ABM Inventory

«Дивоцін» – мережа магазинів-складів в форматі «жорсткий дискаунтер» родом зі Львова. Мережа розвивається стрімко і налічує вже 15 магазинів у Івано-Франківську, Луцьку, Трускавці, Дрогобичі, Самборі, також у Павлограді та Нікополі на Дніпропетровщині, у Ніжині на Чернігівщині.

«Дивоцін» пропонує понад 1000 товарів як локального так і імпортного виробництва. Покупцям щоразу пропонують нові види продукції, але завжди – за найнижчими цінами. Основною перевагою формату є те, що ціни нижчі на 15-30% ніж середньоринкові. Це можливо завдяки тому, що продають вузький асортимент великими обсягами, встановлюють мінімальну націнку, при цьому не закладають у вартість витрати на викладку асортименту та утримання великого штату працівників. Ще однією особливістю магазину є те, що товар,  який мережа не змогла організувати за найнижчою ціною в регіоні, не пропонується.

Щоб розвивати власний бізнес та пропонувати покупцям якомога кращий сервіс, керівництвом мережі було прийнято рішення оптимізувати управління товарними запасами та впровадити SaaS-рішення ABM Inventory. Система на основі штучного інтелекту забезпечує автономне прогнозування, планування попиту, автоматизацію формування замовлень, своєчасне поповнення запасів та забезпечує безперебійну роботу кожного рівня ланцюжка постачання в умовах низької передбачуваності та постійних змін.

Основними параметрами, за якими керівництво мережі здійснювало вибір вендора для впровадження системи управління товарними запасами були:

  • гнучкість системи в налаштуваннях відповідно до бізнес-процесів;
  • прозорість формування замовлень та більший функціонал в частині формування замовлень відносно поточної 1С.

Основними цілями впровадження ABM Inventory у мережі «Дивоцін» визначили покращення цільових показників за ключовими KPI, а саме:

  • Зменшення навантаження на менеджерів завдяки автоматизації. Звільнити час від рутинної роботи по перегляду залишків та розрахунку замовлень, аби менеджер міг більше займатись аналітичною роботою.
  • Зменшення % втрачених продаж та виключення людського фактору з розрахунків.
  • Збільшення % доступності, формування залишків згідно реального попиту.
  • Отримання аналітики для оцінки роботи постачальників.

 

Наразі проект перебуває на етапі впровадження, після успішного налаштування процесу замовлення та масштабування на всі торгові точки, клієнта буде передано на підтримку у Customer Success. А поки що ведеться активна робота щодо впровадження та адаптації системи під вимоги мережі «Дивоцін». Результатами поділимося пізніше, тому слідкуйте за новинами на нашому сайті та в соцмережах.

 

Дізнайтесь більше про функціонал та особливості системи ABM Inventory в презентації

Замовити презентацію

 

Блог по теме: