Цілі проекту
- цільового та нецільового пробігу авто;
- cервісу доставки та продуктивності підрядників;
- контролю температурного режиму.
Хід проекту
Проведено аудит процесів
Проаналізували процес перевезення, роботу складу та супутню документацію.
Налаштовано інтеграцію
Було впроваджено можливість обміну інформацією між системою обліку та системою управління транспортними ресурсами (TMS). Цей обмін даними включає передачу інформації про замовлення, доступність автомобілів та маршрутні плани між обліковою системою і TMS. Крім того, також було реалізовано можливість контролювати виконання маршрутів через систему контролю переміщення та TMS.
Запуск маршрутизації пілотного філіалу м. Київ
Провели навчання персоналу та підтримували у перших плануваннях. Проводили план-фактний аналіз виконання маршрутів та коригування показників.
Масштабування на решту філіалів
Результати впровадження
ABM TMS
Результати впровадження системи TMS для Епікур
В ході співпраці вдалося досягти прозорої та нормованої автоматичної маршрутизації, мінімізувати перегрузи авто, запізнення та перепробіги. З'явилась можливість отримувати достовірні дані в реальному часу. Значно виріс рівень сервісу за рахунок якісного дотримання умов клієнтів.
Якісні результати
-
Збільшення продуктивності логіста, мінімізація впливу “людського фактору” та часу адаптації нових співробітників.
-
Наявність інформації про план-факт виконання рейсу, історії роботи авто та прогнозування запізнень.
-
Прорахунки з перевізником по плановому пробігу маршруту й своєчасності доставки.