Передумови
Ручне формування фінансових показників і звітів
Відсутність єдиної централізованої системи обліку
Тривалий процес аналізу фінансових даних
Неавтоматизований контроль витрат і розрахунків
Складність у плануванні та контролі бюджету
Хід проєкту
Під час проєкту команда ABM Finance спільно з фінансовою службою ЯПІКО провела повну трансформацію фінансового управління.
Було розроблено методологію, створено єдину структуру даних та налаштовано централізовану систему для бюджетування, обліку та звітності.
Проєкт дозволив компанії відмовитись від ручного формування звітів та перейти до аналітичного управління фінансами.
Впровадження фінансової моделі
Створено архітектуру системи: структура рахунків, правила формування звітності, розподіл доступів між підрозділами.
Забезпечено єдині стандарти для введення й обробки фінансових даних.
Автоматизація управлінських процесів
Налаштовано автоматичне формування звітів, облік платежів та витрат у режимі реального часу.
Система інтегрована з внутрішніми процесами, що дозволило скоротити кількість ручних операцій.
Централізація аналітики
Фінансові дані з усіх підрозділів зведено в єдину базу.
Керівництво отримує узгоджену, достовірну аналітику для прийняття управлінських рішень.
Результати впровадження ABM Finance
Компанія отримала сучасну систему управління фінансами, яка забезпечує швидкість, точність і прозорість усіх фінансових процесів у мережі.
-
Автоматизовано підготовку звітів і план-фактний аналіз
-
Забезпечено централізований облік витрат і бюджетів
-
Керівництво отримує звітність у 2 рази швидше
-
Оптимізовано платіжний календар і контроль касових розривів
-
Прозора аналітика за всіма підрозділами мережі
-
Зменшено ручну роботу, підвищено швидкість ухвалення рішень
Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!