Передумови
Відсутність стандартизованих планограм призводила до розміщення товарів без чітких стандартів, що неефективно використовувало торговий простір.
Обмежений контроль за показниками ефективності KPI виникав через відсутність спеціалізованих інструментів для моніторингу та аналізу.
Недиджиталізовані процеси мерчандайзингу сповільнювали операції і спричиняли помилки через відсутність автоматизації та цифрових інструментів.
Дефіцит популярних товарів спричинявся неточними замовленнями, через що ходові позиції швидко закінчувалися, що вело до втрачених продажів та незадоволених клієнтів.
Цілі проєкту
Хід проєкту
Підготовка та налаштування
Процес розпочався з узгодження проєктної угоди та налаштування системи ABM Shelf для управління викладкою товарів. На цьому етапі відбулося хмарне розгортання платформи та налаштування автоматичного обміну даними для інтеграції з існуючими системами. Було здійснено перенесення історичних даних, що дозволило створити надійну основу для роботи системи, а також розробити попередню структуру планограм для забезпечення стандартизації викладки товарів по всіх точках продажу.
Навчання та пілотне впровадження
Команда клієнта пройшла спеціалізовані тренінги з використання інструментів ABM Shelf для управління планограмами та оптимізації викладки товарів. Пілотне впровадження включало тестування створених планограм та аналіз їхнього виконання в реальних умовах. Під час цього етапу команда адаптувала систему під специфіку роботи, визначала ефективність розміщення товарів на полицях і вивчала відповідність до запланованих стандартів. Цей процес також включав налаштування інтерфейсу для зручності користувачів та інтеграцію з іншими елементами управлінської системи.
Масштабування та аналітика
Після успішного тестування система була впроваджена на всіх 93 АЗС. На цьому етапі проводилось додаткове навчання з використання алгоритмів для автоматичного генерування планограм та аналітичних інструментів для моніторингу ефективності викладки товарів. Важливим аспектом стало впровадження системи аналітики, яка дозволила здійснювати постійний моніторинг і аналіз показників ефективності (KPI), таких як швидкість обертання товарів, рівень заповнення полиць та інші важливі метрики. Це забезпечило можливість приймати обґрунтовані рішення для подальшої оптимізації процесів мерчандайзингу.
Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!
Ефекти від впровадження cистеми
Отримані результати для ВІАДА Балтія
В рамках впровадження ABM Shelf було створено планограми для всіх 93 АЗС. У процесі оцифрування було розроблено 3,673 активних планограм, які були груповані у 183 шаблони форматів, що дозволило стандартизувати викладку товарів на всіх точках продажу.
Загалом, у планограмах було розміщено 95,886 SKU, з яких 79% активно інтегровані в систему. Це дозволило забезпечити точне управління асортиментом та оптимізацію процесів викладки товарів.
Завдяки впровадженню ABM Shelf, планограми стали основним інструментом для управління асортиментом та визначення буферів безпеки, що значно покращило ефективність використання торгового простору та сприяло оптимізації запасів на АЗС.
Якісні зміни:
-
Уніфікація викладки товарів: Впровадження планограм дозволило стандартизувати викладку товарів на всіх точках продажу.
-
Оптимізація торгового простору: Планограми забезпечили ефективне використання поличок та кращу видимість товарів.
-
Швидка адаптація до змін попиту: Система дозволяє оперативно коригувати викладку товарів відповідно до змін у попиті.
Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!