Передумови
Відсутність єдиної точки правди щодо фінансів
Необхідність отримувати консолідовану управлінську звітність (P&L, CF, Balance)
Потреба у звірці управлінських звітів з даними бухгалтерського обліку
Складна структура доходів, витрат і розрахунків між філіями
Непрозорий та трудомісткий облік заробітної плати й основних засобів
Хід проєкту
Під час проєкту було спроєктовано та впроваджено централізовану систему управління фінансами на базі ABM Finance.
Розроблено єдину архітектуру фінансового обліку, що об’єднала бухгалтерські дані, управлінський облік і дані фронт-систем.
Проєктування фінансової архітектури
Побудовано єдину методологію фінансового обліку та управлінської звітності, визначено правила відображення доходів, витрат і внутрішньогрупових операцій
Автоматизація управлінського обліку
Налаштовано формування P&L, Cash Flow та Balance, облік заробітної плати, курсових різниць, фінансового результату та взаєморозрахунків
Консолідація та масштабування
Реалізовано консолідовану базу управлінського та бухгалтерського обліку з можливістю подальшого підключення філій і партнерських структур
Результати впровадження ABM Finance
Компанія отримала єдину централізовану систему управління фінансами, що забезпечує прозорість, швидкість і контроль усіх фінансових процесів.
-
Єдина методологія управління фінансами та прозорі правила обліку
-
Консолідована фінансова звітність (P&L, Cash Flow, Balance) в один клік
-
Прозорий облік заробітної плати та основних засобів
-
Управлінська та бухгалтерська звітність в єдиній базі
-
Отримання звітності прискорено на 80%, мінімізовано вплив людського фактору
-
Система повністю готова до масштабування бізнесу
Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!