Цілі проекту
Хід проекту
Інтегрувались з обліковою системою компанії SAP. Актуалізували дані по часовим вікнам, визначили точні геоокоординати пунктів прийому і який обʼєм вивантаження у кожного з них. Підібрали транспорт, який можна було залучити до доставки.
Зробили розрахунок потенційних замовлень від клієнтів по території країни виходячи не з розміщення розподільчих центрів, а просто навмання. Отримали зміну типу транспорту, додали 20 тон, 10 тон виходячи з розрахунків системи про необхідний транспорт для доставки.
Результати впровадження
ABM TMS
-
Змінили логіку маршрутизації виходячи з точки зору ефективності використання автотранспорту. На даний момент фактична завантаженість автомобіля максимально приближена до її планових вагагабаритних характеристик.
-
Зменшили кількість машин при цьому не зменшуючи обʼєм доставки завдяки правильній комплектації.
-
Зменшли кількість «порожніх миль» (шлях від дому водія до складу, де він завантажується і навпаки). Тепер маршрути будуються з урахуванням цього кілометражу. Наприклад, це може бути декілька кіл завантаження, де в останньому водій розвозить продукцію в точки, які можуть бути в напрямку його дому.
Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!