МХП

МХП

Миронівський хлібопродукт – провідний виробник м'яса птиці в Європі з одним із найсильніших брендів, на частку якого припадає 60% всього промислового виробництва курятини в Україні. Компанія експортує свою продукцію до 87 країн світу. Діяльність МХП значною мірою вертикально інтегрована. Компанія на 100% забезпечує себе кормами власного виробництва. У своїй стратегії фокусується на суворому контролі витрат. Витрати МХП на виробництво продукції птахівництва є одними з найнижчих у галузі, і компанія активно працює над оптимізацією операційних витрат.
8
інтернаціональних брендів
30
виробництв
12 000
тонн мʼяса виготовляється щодня
Замовити презентацію
Замовити презентацію
Заповніть форму, щоб дізнатися більше про продукти ABM Cloud
Ім'я
Введіть ваше ім'я
Прізвище
Введіть ваше прізвище
Телефон
Введіть повний номер телефону
Email
Введіть правильний email
Посада
Введіть вашу посаду
Назва компанії
Введіть назву компанії

Передумови проекту

Високий рівень логістичних витрат. Топ-менеджмент прийняв рішення скоротити витрати на 10%.
Високий рівень пробігу, який необхідно скоротити на 5%.
Відсутність статистичних даних для розрахунку вартості доставки за 1 кг поставленої продукції.

Хід проекту

01
Інтеграція функціоналу ABM Rinkai TMS

Інтегрувались з обліковою системою компанії SAP. Були сплановані маршрути для 4 видів продукції з урахуванням температурного режиму кожного продукту. Також ми врахували специфіку автопарку.

02
Робота зі співробітниками

Робота зі співробітниками філії та внесення близько 2 000 змін до карти OMS для актуалізації обмежень на в’їзд вантажівок. Це зробило заплановані маршрути на 100% реалістичними та такими, що не порушують правила дорожнього руху.

03
Узгодження даних

Ми відкоригували географічні координати точок так, щоб завантажені в додаток маршрути приводили водія не тільки до потрібної будівлі, але й безпосередньо до рампи.

04
Налаштування аналітики

Під час проекту було налаштовано понад 20 нових графіків та 17 параметрів для ефективного досягнення цілей проекту, включаючи метрики оцінки водія та всього відділу.

05
Масштабування системи на інші філії компанії (ОАЕ, Сербія)
06
Додавання нового складу

В квітні 2026 року менеджерка Customer Success додала новий склад в систему.

Результати впровадження
ABM TMS

Результати, досягнуті для Миронівського хлібопродукту

В результаті проекту фактичний пробіг був майже ідентичний запланованому. Крім того, значно спростилася адаптація нових водіїв і відпала необхідність у двотижневому навчанні з більш досвідченим водієм для запам’ятовування маршрутів.

30 %
Зменшився час розвантаження на точці
х3
Зменшився рівень перепробігів
8 %
Збільшилася середня кількість точок на маршруті
70 %
Зменшився показник запізнень
Якісні зміни
  • Створення порталу, де клієнт може зайти на сайт і перевірити, коли приїде машина з товаром

  • GPS-моніторинг показує клієнту, де знаходиться його автомобіль і скільки часу він простояв на точці онлайн

  • Закупівля планшетів, які забезпечують водіям зручну навігацію маршрутів

  • Налаштування модуля аналітики

Відео відгук:

Замовте консультацію експерта ABM Cloud

Дізнайтесь більше про можливості росту вашого бізнесу!

Замовити презентацію
Заповніть форму, щоб дізнатися більше про продукти ABM Cloud
Ім'я
Введіть ваше ім'я
Прізвище
Введіть ваше прізвище
Телефон
Введіть повний номер телефону
Email
Введіть правильний email
Посада
Введіть вашу посаду
Назва компанії
Введіть назву компанії

FAQ

Скільки часу займає впровадження та інтеграція з обліковою системою?

Терміни впровадження індивідуальні й залежать від складності облікової системи клієнта, кількості філій та специфіки автопарку. Команда ABM Rinkai TMS проводить попередній аналіз і формує план впровадження під конкретний бізнес – систему можна впроваджувати поетапно, без зупинки поточної роботи, як це було зроблено для МХП з масштабуванням на нові філії та склади.

Чи підходить система для перевезення продукції з різними температурними режимами?

Так, врахування температурного режиму – стандартна функція ABM Rinkai TMS, а не кастомне рішення під конкретного клієнта. Система планує маршрути з урахуванням специфіки кожної товарної категорії (температура, сумісність продукції, особливості автопарку), тому підходить для будь-якого виробника чи дистриб’ютора з мультикатегорійними поставками.

Чи є підтримка після завершення проєкту?

Після запуску клієнт отримує супровід команди Customer Success – це довгострокова співпраця. Команда продовжує підтримувати клієнта: масштабує рішення на нові філії, додає нові склади та адаптує систему під зміни в бізнесі.

Чем полезен семинар по управлению запасами
Замовити дзвінок
Поспілкуйтесь з нашим експертом вже сьогодні
Ім'я
Введіть ваше ім'я
Телефон
Введіть повний номер телефону
Дякуємо за звернення.

Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!