Передумови
Оптимізувати планування маршрутів
Забезпечити виконання маршрутів
Створити контроль доставки
Хід проекту
Проведено аудит процесів
Проаналізували процес перевезення, роботу складу та супутню документацію.
Налаштовано інтеграцію
Було впроваджено можливість обміну інформацією між системою обліку та системою управління транспортними ресурсами (TMS). Цей обмін даними включає передачу інформації про замовлення, доступність автомобілів та маршрутні плани між обліковою системою і TMS. Крім того, також було реалізовано можливість контролювати виконання маршрутів через систему контролю переміщення та TMS.
Запуск маршрутизації пілотного філіалу м. Київ
Проведено навчання персоналу та підтримка у перших плануваннях. Провели план-фактний аналіз виконання маршрутів та коригування показників.
Масштабування на решту філіалів
Результати впровадження TMS
Отримані результати для Епікур
В ході співпраці вдалося досягти прозорої та нормованої автоматичної маршрутизації, мінімізувати перегрузи авто, запізнення та перепробіги. З'явилась можливість отримувати достовірні дані в реальному часу. Значно виріс рівень сервісу за рахунок якісного дотримання умов клієнтів.
Якісні зміни
-
Збільшення продуктивності логіста, мінімізація впливу «людського фактору» та часу адаптації нових співробітників
-
Наявність інформації про план-факт виконання рейсу, історії роботи авто та прогнозування запізнень
-
Прорахунки з перевізником по плановому пробігу маршруту й своєчасності доставки
-
В 10 разів покращилось потрапляння в часові вікна
Відео відгук:
Дивитись відгук