Передумови впровадження ABM WMS
Відсутність адресного простору і топології
Відсутність оптимального порядку обходу та неефективне розміщення товарів на складі
Зупинка роботи складу для проведення інвентаризації
Процес крос-докінгу уповільнений за рахунок пошуку необхідної інформації на паперовому носії
Пересорти товару через відсутність верифікації за штрих-кодом
Відсутність оперативної обробки проблемних ситуацій
Результати впровадження ABM WMS
01
Збільшення термінів обробки
за рахунок вагового контролю та реалізація програмного обліку термінів придатності
02
Зменшення впливу людського фактору
на утворення нестач і пересортів
03
Гнучке налаштування системи
для впровадження не типових процесів складу
04
Можливість масштабування WMS
під стрімкий розвиток потреб компанії
05
Обробка надходжень
способом pick-by-line і транзитних вантажів
06
Можливість обліку
тари і товару категорії «Овочі та фрукти»
07
Контроль діяльності
персоналу складу в online режимі
Ключові ефекти ABM WMS
-
пришвидшилось навчання нових співробітників за рахунок наявності детальних інструкцій
-
з’явилися інструменти з моніторингу поточного стану складу
-
облік виконаних операцій та видимість простоїв підвищили мотивацію співробітників на складі
-
склад успішно справляється з 35%-вим зростанням навантаження у пікові години без збільшення кількості працівників складу
