Передумови
Хід проєкту
– Ознайомились з бізнес-процесами, які впливають безпосередньо на доставку продукції клієнтам компанії;
– Дослідили документообіг в обліковій системі;
– Опитали логістів та керівників;
– Склали список рекомендацій.
– налаштований обмін даними між обліковою системою замовника та ABM Rinkai TMS;
– здійснена інтеграція з GPS-провайдером замовника;
– дані замовника були завантажені в систему і відкориговані;
– реалізований унікальний метод обліку дозагрузки автомобілів та другому складі перед відправкою на маршрут;
– налаштована клієнтська частина ABM Rinkai TMS;
– проведено первинне навчання користувачів роботі в системі.
– підтримка користувачів при прокладені перших маршрутів;
– навчання користувачів та керівників аналізу прокладених маршрутів;
– точкове коригування даних по фактичним показникам;
– виїзд водіїв по маршрутах, що складені ABM Rinkai TMS.
Результати впровадження
ABM TMS
Завдяки автоматизації процесів логістики компанії вдалося значно підвищити ефективність управління транспортом, зменшити кількість використовуваного автотранспорту, пробіг автопарку, та витрати на доставку.
-
З’явилася можливість відслідковувати факт проїзду водія.
-
Аналіз відхилення від планового маршруту.
Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!