Передумови
Знизити вплив людського фактору на планування доставки продукції
Систематизувати та автоматизувати бізнес-процеси компанії
Підвищити рівень сервісу
Можливість враховувати множинні фактори при щоденному плануванні маршрутів
Хід проекту
Ознайомлення з складами клієнта та затвердження паспорту проекту
- Ознайомились з бізнес-процесами, які впливають безпосередньо на доставку продукції клієнтам компанії;
- Дослідили документообіг в обліковій системі;
- Опитали логістів та керівників;
- Склали список рекомендацій.
Командою впровадження, яка включає спеціалістів з обох сторін були проведені такі дії:
- налаштований обмін даними між обліковою системою замовника та ABM Rinkai TMS;
- здійснена інтеграція з GPS-провайдером замовника;
- дані замовника були завантажені в систему і відкориговані;
- реалізований унікальний метод обліку дозагрузки автомобілів та другому складі перед відправкою на маршрут;
- налаштована клієнтська частина ABM Rinkai TMS;
- проведено первинне навчання користувачів роботі в системі.
Завершення етапу провадження та передача на пітримку:
- підтримка користувачів при прокладені перших маршрутів;
- навчання користувачів та керівників аналізу прокладених маршрутів;
- точкове коригування даних по фактичним показникам;
- виїзд водіїв по маршрутах, що складені ABM Rinkai TMS.
Результати впровадження
ABM TMS
Отримані результати для Acvilin-Grup SRL
Завдяки автоматизації процесів логістики компанії вдалося значно підвищити ефективність управління транспортом, зменшити кількість використовуваного автотранспорту, пробіг автопарку, та витрати на доставку.
Якісні зміни:
-
З'явилася можливість відслідковувати факт проїзду водія.
-
Аналіз відхилення від планового маршруту.
Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!