Предпосылки
Ход проекта
— Ознакомились с бизнес-процессами, которые влияют непосредственно на доставку продукции клиентам компании;
— Исследовали документооборот в учетной системе;
— Опросили логистов и руководителей;
— Составили список рекомендаций.
— настроен обмен данными между учетной системой заказчика и ABM Rinkai TMS;
— осуществлена интеграция с GPS-провайдером заказчика;
— данные заказчика были загружены в систему и откорректированы;
— реализован уникальный метод учета дозагрузки автомобилей на втором складе перед отправкой на маршрут;
— настроена клиентская часть ABM Rinkai TMS;
— проведено первичное обучение пользователей работе в системе.
— поддержка пользователей при прокладке первых маршрутов;
— обучение пользователей и руководителей анализу проложенных маршрутов;
— точечная корректировка данных по фактическим показателям;
— выезд водителей по маршрутам, составленным ABM Rinkai TMS.
Результаты внедрения
ABM TMS
Благодаря автоматизации процессов логистики компании удалось значительно повысить эффективность управления транспортом, уменьшить количество используемого автотранспорта, пробег автопарка, и расходы на доставку.
-
Появилась возможность отслеживать факт проезда водителя.
-
Анализ отклонения от планового маршрута.
Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!