Предпосылки
Снизить влияние человеческого фактора на планирование доставки продукции
Систематизировать и автоматизировать бизнес-процессы компании
Повысить уровень сервиса
Возможность учитывать множественные факторы при ежедневном планировании маршрутов
Ход проекта
Ознакомление с составами клиента и утверждение паспорта проекта
- Ознакомились с бизнес-процессами, которые влияют непосредственно на доставку продукции клиентам компании;
- Исследовали документооборот в учетной системе;
- Опросили логистов и руководителей;
- Составили список рекомендаций.
Командой внедрения, которая включает специалистов с обеих сторон были проведены следующие действия:
- настроен обмен данными между учетной системой заказчика и ABM Rinkai TMS;
- осуществлена интеграция с GPS-провайдером заказчика;
- данные заказчика были загружены в систему и откорректированы;
- реализован уникальный метод учета дозагрузки автомобилей на втором складе перед отправкой на маршрут;
- настроена клиентская часть ABM Rinkai TMS;
- проведено первичное обучение пользователей работе в системе.
Завершение этапа производства и передача на поддержку:
- поддержка пользователей при прокладке первых маршрутов;
- обучение пользователей и руководителей анализу проложенных маршрутов;
- точечная корректировка данных по фактическим показателям;
- выезд водителей по маршрутам, составленным ABM Rinkai TMS.
Результаты внедрения
ABM TMS
Полученные результаты для Acvilin-Grup SRL
Благодаря автоматизации процессов логистики компании удалось значительно повысить эффективность управления транспортом, уменьшить количество используемого автотранспорта, пробег автопарка, и расходы на доставку.
Качественные изменения:
-
Появилась возможность отслеживать факт проезда водителя.
-
Анализ отклонения от планового маршрута.
Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!