Array
(
    [0] => WP_Term Object
        (
            [term_id] => 5
            [name] => Блог
            [slug] => news
            [term_group] => 0
            [term_taxonomy_id] => 5
            [taxonomy] => category
            [description] => 
            [parent] => 0
            [count] => 630
            [filter] => raw
            [cat_ID] => 5
            [category_count] => 630
            [category_description] => 
            [cat_name] => Блог
            [category_nicename] => news
            [category_parent] => 0
        )

)

Главная Блог Третий бизнес-курс Demand Driven Institute в Москве

Третий бизнес-курс Demand Driven Institute в Москве

Окончен третий бизнес-курс по эффективному управлению производством и цепями поставок Demand Driven Planner Professional американского института Demand Driven Institute. Организатором выступила компания ABM Cloud – официальный представитель Demand Driven Institute на территории СНГ.

В этот раз к бизнес-курсу присоединились лидеры производственного бизнеса разных стран СНГ И Восточной Европы: Газпром нефть, Hansa, Энергомера, IEK GROUP, БАРЬЕР, Объединенные кондитеры, Южная соковая компания и другие.

Спикером выступил Святослав Олейник – соучредитель представительства Demand Driven Institute в Восточной Европе. Тренер по аккредитации DDPP™, которая включена в Gartner’s Market Guide по сертификационным программам в цепи поставок, эксперт ABM Cloud.

Уже традиционно курс начался со знакомства и определения проблем с которыми руководители сталкиваются ежедневно.

Проблемы, которые встречались чаще всего:

ненадежность прогноза и сложность производственного планирования;
излишки и дефициты сырья и готовой продукции;
конфликты между функциями предприятия.

Для разбора этих проблем Святослав Олейник провел авторскую игру, которая наглядно показала, где и в каком количестве стоит хранить запасы.

Demand Driven Planner Professional — официальная сертификационная программа соединила в себе лучшие мировые практики организации производства и снабжения — Теория Ограничений (ТОС), Kanban, Lean, 6 Sigma, DRP, MRP, DDMRP. Исходя из того, что все новое базируется на предыдущих методологиях, участникам было предложено рассмотреть и сравнить популярные методики по управлению запасами. Детально изучив методологию DDMRP, которая несет идею смены фокуса с прогнозирования на потребительский спрос, спикер предложил посмотреть иначе на цепь поставок, рассматривать ее как сложную адаптивную систему и осознать главную цель любого бизнеса — повысить доходность капитала, а не минимизировать затраты.

Уже 4500 экспертов прошли обучение, в том числе компании Coca-Cola, Nestle, Shell, Unilever, Michelin, Kimberly-Clark, Faberlic, Boehringer, Газпром нефть, Ingelheim и другие.

К вашему вниманию отзыв одного из участников после бизнес-курса по эффективному управлению производством и цепями поставок Demand Driven Planner Professional: