Главная Решения Управление транспортом и логистикой

Управление транспортом и логистикой

Управление транспортной логистикой с помощью инновационной системы ABM Rinkai TMS. Управление транспортом предприятия: собственным и наемным. Экономия транспортных затрат до 15-20%. Система управления транпортной логистикой включает 3 модуля: план, факт, анализ отклонений.

Получить презентацию

Неэффективное управление транспортной логистикой влечет проблемы

1
Высокие затраты на доставку. Содержание собственного автопарка обходится дорого, а выбрать оптимальный наемный транспорт сложно.
2
Нерациональная загрузка транспорта, машины отправляются в рейс полупустыми. Средний коэффициент работы транспорта «в пути» меньше 0,7.
3
Сложно учесть все требования клиентов: температурный режим, время доставки, неравномерные объемы заказов и др. В каждом маршруте много деталей, которые нужно учесть при планировании.
4
Составленные маршруты часто нелогичны и потому малоэффективны. Маршрутизация статична, единожды составленный маршруты не меняются.
5
Нет инструмента для комплексного управления: планирования, контроля выполнения планов и анализа эффективности использования транспорта.
6
Большое влияние человеческого фактора на планирование маршрутов и контроль выполнения.

Умное управление транспортом. Как доставлять вовремя и за минимум денег?

Получить презентацию

Внедрить программу управления транспортом ABM Rinkai TMS для ежедневного динамического планирования маршрутов доставки, с учетом различных условий: расстояние между точками, стоимость использования автомобилей, временные окна клиентов и склада, характеристики грузов и транспорта, время загрузки/выгрузки и т.д..
Управление транспортной логистикой с ABM Rinkai TMS позволяет автоматически контролировать выполнение маршрутов: километраж, время, своевременность доставки.
Комплексно анализировать эффективность использования транспорта и рентабельность работы с клиентами. Оценивать транспортные затраты в разрезе автопарка, клиентов, торговых точек.

Управление транспортом с ABM Rinkai TMS. Наше предложение

Диагностика
Провести диагностику и выявить «узкие места» в управлении транспортом
Оптимизация
Оптимизировать процессы планирования, контроля и анализа эффективности транспортной логистики.
Автоматизация
Внедрить облачную систему управления транспортом ABM Rinkai TMS

Автоматизация управления транспортом с помощью ABM Rinkai TMS повышает качество процессов логистики, улучшает финансовые показатели компании, не требует расходов на дорогостоящее программное обеспечение для логистики, так как является облачным и предоставляется в аренду.

Эффекты управления транспортной логистикой с ABM Rinkai TMS

Повышение эффективности использования транспорта на 20-30%;
Снижение транспортных затрат на 15-25%;
Минимизация требуемого автопарка на 7-12%;
Сокращение суммарного километража на 10-15%;
Увеличение количества обслуживаемых клиентов за маршрут;
Сокращение количества опозданий к клиенту.

Управление транспортной логистикой предприятия: 10 подсказок, как остаться конкурентоспособным и разработать стратегию управления транспортом

Если ваш бизнес включает в себя управление транспортной логистикой, очень важно, чтобы вы могли осуществлять эффективную логистическую стратегию, которая обеспечит высокий уровень обслуживания и минимизирует издержки. Сегодня управление транспортом предприятия– это новый стандарт, на основе которого клиенты судят о компании и качестве продукта. Это вполне оправдывает то, что все больше компаний рассматривают свою модель управления перевозками с точки зрения инструмента для построения конкурентного преимущества.

Благодаря решению ABM Rinkai TMS логистика и управление перевозками в вашей компании будет под контролем единой системы, которая сосредоточена на ключевых областях:

Удовлетворение клиента и повышение качества обслуживания с помощью таких инструментов: TMS логистика управление перевозками в облачном продукте

Такие инструметы, как TMS логистика управление перевозками в облачном решении позволяют удовлетворить даже самых взыскательных клиентов. Очевидно, что одной из главных целей любого бизнеса является обеспечение высокого качества обслуживания клиентов. Эффективная автоматизация доставки может стать главным отличием между превосходным обслуживанием клиентов и случаями, когда клиенты отдают предпочтение вашим конкурентам.

Процессы в промежутке между закупками и доставкой могут быть долгими, сложными и трудоемкими, как правило, им уделяют наибольшее значение, но из всех этих процессов, именно доставка продукции – та самая точка, где компания имеет прямой контакт с клиентом. Организация доставки отражает компетентность всего предприятия. Если в компании постоянно происходят сбои и задержки с перевозками грузов, то велика вероятность, что клиент будет иметь крайне негативное представление об этой компании и, скорее всего, попытает удачу в поиске другого провайдера. Все же есть экономичные способы снизить риск, обеспечить высокий уровень лояльности клиентов и достигнуть при этом значительного снижения затрат. Использование современных технологий в управлении транспортом позволит осуществлять надлежащий контроль движения транспорта, наладить процесс коммуникации с клиентом, автоматизировать перевозки, соблюдать временные окна и осуществлять своевременную доставку.

Управление транспортной логистикой с помощью инноваций позволяет сократить затраты на перевозки до 15%

Более экономичное формирование маршрутов путем динамического планирования, определение рентабельности каждой точки доставки, экономия времени логистов путем автоматизации рутинных процессов, оптимизация затрат на собственный и арендуемый автопарк – это те факторы, которые в первую очередь позволят снизить транспортные расходы, что играет немаловажную роль в снижении совокупной стоимости вашей продукции. Снижение затрат позволит вам быть более конкурентоспособными на рынке.

Увеличение эффективности управления транспортом

Увеличение эффективности управления транспортом осуществляется благодаря более широкому использованию технологий и интегрированных систем, обеспечивающих возможность контроля и аналитики. Умение анализировать рентабельность точек доставки, отслеживать эффективность использования транспортных ресурсов, контролировать соблюдение KPI и оценивать необходимости оптимизации логистической инфраструктуры (складов, оборудования, транспортных средств и т.д.) все это может быть ключевым вкладом в развитие конкурентного ценообразования продукции и выявления возможностей для изменения.

Создание эффективного товарного потока и минимизации циклов выполнения заказа при успешном управлении перевозками повышает эффективность использования складской площади, способствует экономии денежных расходов на хранение продукции и сокращает общее время выполнения заказа. Повышение гибкости и эффективности управления грузоперевозками создает возможность обслуживать большее количество клиентов, минимизировать время загрузки и выгрузки, учитывать временные окна клиентов и склада, учитывать характеристики грузов и транспорта, а также формировать четкий порядок погрузки товара и выполнения заказов.

Также важно понимать, что эффективное управление перевозками грузов взаимосвязано с работой всей цепи поставок компании. Показатели эффективности могут быть улучшены за счет сокращения времени выполнения заказов во всей системе, устранения случаев отсутствия необходимого товара на складе, устаревания продукции, а также за счет повышения надежности цепей поставок.

Для построения эффективной стратегии управления транспортом мы предлагаем вам опыт и инновации, необходимые для отстройки от ваших конкурентов. Мы применяем все наши обширные знания и практический опыт оптимизации цепи поставок, чтобы предложить простое и экономически выгодное решение, которое наилучшим образом соответствуют вашим потребностям.