Головна
Блог
Як розраховувати і вести облік ретро-бонусів для стимулювання продажів

Як розраховувати і вести облік ретро-бонусів для стимулювання продажів

Inventory

Ретро-бонус (у загальносвітовій практиці використовується термін «рібейт» – знижка) – винагорода при виконанні продажів певного обсягу продукції або продаж товарів на певну суму.

Розрахунок ретро-бонусів для стимулювання продажів

Для мотивації роздрібних мереж до довгострокових відносин дистриб’ютори часто використовують схему ретро-бонусів. Постачальник збуває більше товару, а рітейлер отримує додатковий бонус.

Одним з основних і часто використовуваних видів ретро-бонусів є повернення частини вартості покупки.

Важливо коректно розраховувати, виставляти і оформляти ретро-бонуси з урахуванням вимог чинного законодавства.

Для стимулювання продажів певних видів товарів у торговій точці постачальники можуть пропонувати ретро-бонус за виконання плану продажів.

Важливо вести облік маркетингових договорів по постачальниках, задавати для кожного договору поставки відсоток бонусу, метод розрахунку, автоматично розраховувати ретро-бонуси і формувати видаткові накладні на маркетингові послуги.

Існують різні методи для розрахунку ретро-бонусів:

  • від поставки – коли бонус розраховується від суми поставок за вибраний період
  • від оплат – коли при розрахунку бонусів враховуються лише оплачені партії товару

Головне – не зловживати і за допомогою ретро-бонусів збільшити продажі товарів.

Автоматизуйте управління запасами у вашій мережі

ABM Inventory дасть змогу забезпечити високий рівень наявності товару і не створити надлишки на складі

Схожі за темою

    Форма ведення обліку товарних запасів: як організувати облік правильно

    У роздрібній торгівлі облік товарних запасів — це не лише вимога законодавства, а основа стабільної роботи магазину або мережі. Від точності фіксації операцій залежать коректність залишків і якість управлінських рішень. Форма ведення обліку товарних запасів визначає порядок відображення руху товарів: надходження, продаж товарів, повернення, списання та внутрішнє переміщення товару між складами чи місцями продажу. Для […]

    Товарні запаси

    Читати 10 хвилин

    toimart
    Перехід від нецентралізованого до повністю централізованого управління запасами. Успішний приклад Toimart

    ToiMart – велика торговельна мережа супермаркетів-дискаунтерів у Казахстані з великим вибором безалкогольних та алкогольних напоїв, продуктів харчування, побутової хімії тощо за оптовими цінами. Більшу частину асортименту займають саме напої – від локальних виробників до широкого вибору елітних алкогольних напоїв з усього світу. Починаючи з одного магазину 2014 року, ToiMart розширився до 41 торгової точки 2022 […]

    Товарні запаси

    Читати 5 хвилин

    Мережа супермаркетів 2 Nabiji розпочинає стратегічне партнерство з ABM Cloud для покращення управління запасами

    2 Nabiji, відома мережа супермаркетів з Грузії, оголосила про стратегічне партнерство з ABM Cloud. Співпраця має на меті впровадити передове рішення ABM Inventory на основі штучного інтелекту для оптимізації запасів у мережі ритейлера, щоб удосконалити управління запасами та збільшити продажі. З моменту свого заснування у 2010 році, 2 Nabiji є одним із лідерів роздрібного ринку […]

    Мерчандайзинг, Товарні запаси

    Читати 5 хвилин

Замовити презентацію
Заповніть форму, щоб дізнатися більше про продукти ABM Cloud
Ім'я
Введіть ваше ім'я
Прізвище
Введіть ваше прізвище
Телефон
Введіть повний номер телефону
Email
Введіть правильний email
Посада
Введіть вашу посаду
Назва компанії
Введіть назву компанії
Чем полезен семинар по управлению запасами
Замовити дзвінок
Поспілкуйтесь з нашим експертом вже сьогодні
Ім'я
Введіть ваше ім'я
Телефон
Введіть повний номер телефону
Дякуємо за звернення.

Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!