Головна
Блог
Формування ціни на товар

Формування ціни на товар

Формування ціни на товар

Роздрібна ціна – один із ключових факторів, який впливає на прибуток магазину. Щоб бізнес не був збитковим і приносив дохід, ціна повинна бути вище собівартості товарів.

Формування ціни

Існують фактори, які впливають на формування ціни:

  • купівля товарів для їх подальшої реалізації;
  • витрати, супутні діяльності торгової точки (оренда приміщення, податки, платежі за комунальні послуги, оплата заробітної плати персоналу та ін.);
  • ціна логістичних послуг;
  • частка прибутку, яку планує отримати власник магазину

Є кілька підходів до формування роздрібної ціни на товари:

Психологічна ціна. Ціни встановлені на такому рівні, який є справедливим за версією клієнтів. Наприклад, більш дорогий товар – значить більш якісний. Часто застосовується прийом – установка ціни, що закінчується на «п’ять», «сім» і «дев’ять».

Ціни, рекомендовані виробником. Часто невеликі магазини використовують рекомендовану виробником ціну в якості орієнтиру при визначенні відпускної ціни з урахуванням торговельної націнки.

Дуже низька ціна на деякі групи товарів. Деякі товари в магазині можуть реалізовуватися за собівартістю для залучення покупців, які купують інші групи товарів за ціною з великою націнкою.

Маржа прибутку. Вартість продукції формується завдяки додаванню маржі прибутку (відсотка) до ціни товару.

Ціни, схожі з цінами конкурентів. Формування ціни за допомогою моніторингу цін конкурентів. А так як ціни однакові з конкурентними магазинами, для утримання покупців проводяться заходи з підвищення рівня сервісу обслуговування, розширення асортименту.

Подвоєння. Закупівельна ціна на товар помножується на 2. Отриманий показник є роздрібною ціною товару. Перевага підходу – простота.

Ціноутворення «дискримінаційне». Продаж товару за цінами незалежно від витрат. Установка дискримінаційної ціни здійснюється в різних формах:

  • залежно від сегмента покупців – наприклад, продаж одного і того ж товару в звичайному магазині і в магазині “люкс” за різною ціною;
  • залежно від варіанту товару – різні версії товару продаються за різними цінами, але без урахування різниці у витратах;
  • з урахуванням місцезнаходження – товар продається за різною ціною в різних місцях, хоча витрати для цих місць однакові;
  • з урахуванням часу – ціни змінюються в залежності від сезону, дня тижня, часу доби.

Так чи інакше ідеальний спосіб формування ціни в магазинах залежить від існуючих витрат. Правильна ціна на товар – та, яку покупець готовий заплатити за товар, приносячи магазину прибуток.

Автоматизуйте управління запасами у вашій мережі

ABM Inventory дасть змогу забезпечити високий рівень наявності товару і не створити надлишки на складі

Схожі за темою

    Оптимізація управління запасами
    Оптимізація управління запасами

    Оптимізація управління запасами — ключовий елемент ефективного управління логістикою та ресурсами компанії. В умовах високої конкуренції та нестабільного попиту грамотна система дозволяє забезпечити наявність необхідної продукції на складі, скоротити витрати на зберігання та підвищити обіговість запасів. Сучасні методи оптимізації запасів включають динамічне планування, прогнозування попиту та використання ERP-систем. Такі підходи дозволяють уникнути надлишкових і недостатніх […]

    Товарні запаси

    Читати 7 хвилин

    Управління товарними запасами в роздрібній торгівлі 
    Управління товарними запасами в роздрібній торгівлі 

    Зміст статті: Що таке управління товарними запасами Особливості управління запасами в роздрібній торгівлі Основні методи управління товарними запасами Які проблеми є в управлінні товарними запасами в роздрібній торгівлі Як налагодити ефективне управління запасами Кейс клієнта   Що таке управління товарними запасами  Управління товарними запасами — це системна робота з планування, обліку, контролю та оптимізації рівня […]

    Товарні запаси

    Читати 7 хвилин

    Як ритейлер збільшив продажі хлібобулочних виробів на 26%: практичний кейс автоматизації запасів
    Як ритейлер збільшив продажі хлібобулочних виробів на 26%: практичний кейс автоматизації запасів

    Хлібобулочні вироби — одна з найчутливіших категорій у продуктовому ритейлі. Короткий термін зберігання, змінний попит та необхідність точного вечірнього замовлення роблять управління цією категорією особливо складним.  Один із наших клієнтів стикався з типовими викликами для продуктової мережі:  Як цього вдалося досягти — розповідаємо в кейсі нижче.  Чому хліб важко продавати ефективно?  Категорія хлібобулочних виробів має […]

    Товарні запаси

    Читати 5 хвилин

Замовити презентацію
Заповніть форму, щоб дізнатися більше про продукти ABM Cloud
Ім'я
Введіть ваше ім'я
Прізвище
Введіть ваше прізвище
Телефон
Введіть повний номер телефону
Email
Введіть правильний email
Посада
Введіть вашу посаду
Назва компанії
Введіть назву компанії
Чем полезен семинар по управлению запасами
Замовити дзвінок
Поспілкуйтесь з нашим експертом вже сьогодні
Ім'я
Введіть ваше ім'я
Телефон
Введіть повний номер телефону
Дякуємо за звернення.

Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!