Головна
Блог
Як правильно зробити інвентаризацію та ревізію в магазині роздрібної торгівлі

Як правильно зробити інвентаризацію та ревізію в магазині роздрібної торгівлі

инвентаризация

Інвентаризація, ревізія та переоблік — це не просто формальні процеси перевірки залишків, а критично важливий процес для контролю товару, фінансів і операційної дисципліни в роздрібній торгівлі. Помилки в обліку призводять до нестач, надлишків, списань і втрати довіри з боку клієнтів.

У цій статті розберемо, як правильно зробити ревізію в продуктовому магазині, як підготуватися до переобліку, уникнути типових помилок і коли варто переходити від ручного контролю до автоматизованих рішень.

Переоблік, інвентаризація в магазині

Переоблік в магазині — це процес фактичного підрахунку кількості товару з подальшим порівнянням із даними облікової системи або бухобліку. Його часто плутають із ревізією або інвентаризацією, хоча на практиці це взаємопов’язані етапи одного процесу контролю товарних залишків.

Інвентаризація в магазині охоплює не лише підрахунок товару, а й аналіз результатів: виявлення нестач, пересортиці, надлишків, причин розбіжностей і відповідальних зон. Ревізія в магазині, своєю чергою, зазвичай має контрольну функцію і проводиться у визначений період або за певних умов.

Для бізнесу важливо не саме проведення як формальність, а якість обліку, коректність документів і можливість використовувати результати для управлінських рішень.

Для чого бізнесу проводити інвентаризацію в магазині

Регулярна інвентаризація — це інструмент управління, а не просто перевірка «для галочки». Вона дозволяє:

  • контролювати реальну кількість товару на полицях і на складі;
  • виявляти втрати через помилки персоналу, списання або крадіжки;
  • перевіряти коректність обліку та руху товару;
  • знижувати фінансові ризики та вплив людського фактору;
  • покращувати рівень сервісу для клієнтів за рахунок кращої доступності товарів.

Без системного підходу до управління товарними запасами результати інвентаризації швидко втрачають актуальність і не дають цінності для бізнесу.

Як підготуватися до переобліку в магазині

Якісна підготовка — половина успіху будь-якої ревізії. Саме на цьому етапі закладається точність результатів і мінімізуються помилки.

Коли робиться ревізія в магазині

Ревізія проводиться у заздалегідь визначений період: наприкінці місяця, кварталу, перед зміною відповідального персоналу або після інцидентів із розбіжностями в обліку. Також її можуть ініціювати при відкритті нового магазину чи зміні форматів роботи.

Важливо, щоб момент перевірки був зафіксований документально, а всі операції з товаром — тимчасово зупинені або чітко регламентовані.

Підготовка обліку, документів і персоналу

Перед початком переобліку необхідно:

  • актуалізувати дані обліку в системі;
  • підготувати перелік товарів і зон підрахунку;
  • перевірити документи руху товару;
  • призначити відповідальних осіб (у тому числі таксирувальника (відповідального за грошові операції), якщо застосовується грошовий контроль);
  • провести короткий інструктаж персоналу щодо правил проведення ревізії.

Чітка організація процесу знижує ризик хаосу та повторних перевірок.

Як правильно провести ревізію та інвентаризацію в магазині

Незалежно від формату магазину, якісна перевірка товарних залишків базується на чіткому сценарії дій. Важливо не лише порахувати товар, а й зафіксувати результати так, щоб їх можна було використати для подальшого аналізу та управління.

Переоблік зі сканером штрихкодів і ТСД

Найточніший і найшвидший спосіб проведення переобліку — використання сканера штрихкодів або ТСД. Працівники сканують кожну одиницю товару безпосередньо на полиці або на складі, а дані автоматично передаються в облікову систему.

Такий підхід:

  • скорочує час проведення ревізії;
  • зменшує кількість ручних помилок;
  • дозволяє працювати з великим асортиментом;
  • робить інвентаризацію прозорою навіть у періоди пікового навантаження.

Переоблік товару правильно організований із використанням ТСД дає змогу швидко звірити фактичні залишки з обліковими даними та перейти до аналізу.

Переоблік вручну: коли це виправдано

Ручний переоблік може бути виправданий у невеликих магазинах з обмеженою кількістю SKU або у випадках разової перевірки. У такому форматі працівники фіксують дані на папері або в таблицях, після чого вручну вносять їх у систему.

Втім, такий спосіб має очевидні обмеження:

  • висока ймовірність помилок;
  • залежність від людського фактору;
  • складність перевірки та повторного аналізу;
  • значні витрати часу на проведення та обробку результатів.

Саме тому ручний підхід складно масштабувати без втрат для бізнесу.

Аналіз результатів: нестачі, пересортиця, надлишки

Після завершення підрахунку ключовим етапом стає аналіз результатів. Він дозволяє виявити:

  • нестачі товару;
  • пересортицю між SKU;
  • надлишкові залишки;
  • помилки в документах або обліку.

На цьому етапі важливо не лише зафіксувати розбіжності, а й зрозуміти їхні причини. Саме аналіз результатів стає основою для подальшої оптимізації запасів підприємства і корекції процесів.

Як часто потрібно проводити переоблік в магазині

Періодичність інвентаризації залежить від формату магазину, асортименту та оборотності товарів.

Ревізія в продуктовому магазині

У продуктових магазинах із швидким обігом товару ревізія проводиться частіше — зазвичай раз на місяць або квартал. Це пов’язано з короткими термінами зберігання, акційною активністю та високою чутливістю до помилок в обліку.

Саме тому питання, як зробити ревізію в продуктовому магазині завжди потребує чіткого регламенту й автоматизованої підтримки.

Періодичність для інших форматів магазинів

Для непродовольчих форматів переоблік може проводитися рідше — раз на квартал або пів року. Водночас ключовим залишається не сам період, а регулярність і якість проведення.

Роль автоматизації в інвентаризації магазину

Коли асортимент зростає, а магазин працює без зупинок, ручний контроль перестає бути ефективним. Саме тут автоматизація стає не «опцією», а необхідністю.

Як проходить інвентаризація без автоматизації

Без автоматизації інвентаризація зазвичай виглядає так: персонал рахує товар вручну, фіксує дані на папері або в таблицях, після чого інформація передається в бухоблік або облікову систему. Цей процес займає багато часу, складно контролюється і часто супроводжується помилками.

Основні ризики такого підходу:

  • затримки в проведенні інвентаризації;
  • розбіжності між фактичними та обліковими даними;
  • складність перевірки результатів;
  • відсутність єдиного джерела правди щодо залишків на складі та в магазині.

Переваги роботи з товарообліковою програмою

Використання автоматизованих рішень дозволяє провести інвентаризацію за допомогою чітко вибудуваного процесу, де кожен етап зафіксований і прозорий. Програма управління запасами допомагає синхронізувати фактичні залишки, облік товару та результати ревізії в єдиній системі.

Автоматизація дає бізнесу:

  • швидке проведення переобліку без зупинки магазину;
  • контроль кількості товару в реальному часі;
  • зниження впливу людського фактору;
  • основу для подальших управлінських рішень і вибору стратегії управління запасами.

Як зробити переоблік в магазині без хаосу

Навіть за наявності інструментів важливо правильно організувати процес на рівні магазину.

Практичні поради для власника та керуючого

Щоб зрозуміти, як зробити переоблік в магазині максимально ефективно, варто дотримуватися кількох базових принципів:

  • чітко визначати відповідальних за кожну зону;
  • фіксувати час початку та завершення підрахунку;
  • уникати паралельних рухів товару під час проведення ревізії;
  • аналізувати результати одразу після завершення, а не «потім».

Такий підхід дозволяє провести переоблік товару правильно, без стресу для персоналу й операційних збоїв.

ABM Inventory — ефективне управління товарними запасами мережі
Замовити презентацію

Інвентаризація в мережі магазинів: роль ABM Inventory

У мережевому ритейлі інвентаризація — це не разова перевірка, а точка відновлення коректного обліку. Фізичний підрахунок товару дозволяє зафіксувати реальні залишки, але сам по собі не вирішує проблему їх подальшнього контролю.

ABM Inventory не замінює процес інвентаризації, проте відіграє ключову роль після її завершення. Система працює з оновленими даними обліку та використовує їх для прогнозування попиту, формування замовлень і контролю запасів у кожному магазині мережі.

Завдяки цьому результати інвентаризації не «застарівають» уже через кілька тижнів, а стають основою для стабільного управління запасами та зниження повторних розбіжностей у майбутньому.

FAQ про інвентаризацію та переоблік в магазині

Як правильно зробити ревізію в продуктовому магазині?

Ревізію слід проводити у заздалегідь визначений період, з повною зупинкою або контролем руху товару. Важливо підготувати облік, документи та персонал, а після завершення — проаналізувати результати і зафіксувати причини розбіжностей.

Коли робиться ревізія в магазині і як часто її проводити?

Ревізія проводиться регулярно — щомісяця або щоквартально, залежно від формату магазину та оборотності товару. Також її проводять при зміні відповідальних осіб або виявленні системних помилок.

Як зробити переоблік в магазині, якщо він працює без вихідних?

У такому випадку переоблік проводиться поетапно — за зонами або категоріями, з чіткою фіксацією часу та використанням автоматизованих інструментів, які дозволяють не зупиняти продажі.

Чим відрізняється інвентаризація на складі від інвентаризації в магазині?

Інвентаризація на складі зазвичай охоплює великі обсяги товару й логістичні процеси, тоді як у магазині фокус зміщений на полиці, доступність товару для клієнтів і оперативний контроль залишків.

Автоматизуйте управління запасами у вашій мережі

ABM Inventory дасть змогу забезпечити високий рівень наявності товару і не створити надлишки на складі

Схожі за темою

    Inventory
    Автоматизація процесів управління запасами: навіщо це бізнесу сьогодні

    Що таке автоматизація управління запасами і чому вона потрібна бізнесу Автоматизація управління запасами — це комплекс технологій, інструментів і процесів, які допомагають компанії підтримувати оптимальний рівень товарних залишків, усувати людські помилки та прискорювати прийняття рішень. По суті, це перехід від ручного контролю до системи, що працює в режимі реального часу, аналізує дані й забезпечує баланс […]

    Товарні запаси

    Читати 11 хвилин

    Inventory Planning: Methods, Stages, Objectives, and Optimization Examples for Retail Businesses
    Планування товарних запасів: методи, етапи, завдання та приклади оптимізації для торговельних підприємств 

    Введення до планування товарних запасів Планування товарних запасів — ключовий елемент ефективного управління торговельним підприємством. Від того, наскільки точно компанія розраховує необхідний обсяг товарів, залежать стабільність продажів, рівень обслуговування клієнтів і фінансові результати. У торгівлі цей процес охоплює аналіз попиту, формування оптимальних замовлень, контроль надходжень і розподіл продукції між складами та магазинами. Правильне планування товарних […]

    Товарні запаси

    Читати 9 хвилин

    Automated Supplier Selection in Retail
    Як ABM Inventory допомагає обрати найкращого постачальника: новий рівень автоматизації закупівель у ритейлі 

    Автоматизація вибору постачальників у ритейлі: чому це важливо Для будь-якого ритейлу, а особливо для аптек і фреш-категорій, вибір постачальника безпосередньо впливає на прибутковість і наявність товарів на полицях. На один SKU може бути кілька постачальників, і кожен має свої умови — ціну, терміни постачання, рівень сервісу, відстрочку платежу.  Раніше менеджери часто приймали рішення інтуїтивно або […]

    Товарні запаси

    Читати 3 хвилин

Замовити презентацію
Заповніть форму, щоб дізнатися більше про продукти ABM Cloud
Ім'я
Введіть ваше ім'я
Прізвище
Введіть ваше прізвище
Телефон
Введіть повний номер телефону
Email
Введіть правильний email
Посада
Введіть вашу посаду
Назва компанії
Введіть назву компанії
Чем полезен семинар по управлению запасами
Замовити дзвінок
Поспілкуйтесь з нашим експертом вже сьогодні
Ім'я
Введіть ваше ім'я
Телефон
Введіть повний номер телефону
Дякуємо за звернення.

Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!