Кондитерська фабрика “АСК”
Цілі проекту
Хід проекту
Аналіз і діагностика бізнес процесів клієнтів
Був проведений експрес-аналіз бізнес-процесів клієнта, виявлені потреби та ціль проекту. Порівняно потреби клієнта з нашими рішеннями щодо автоматизації процесів
Інтеграція (довідники)
Створення модуля на бік облікової системи для обміну даними з нашої системи. Реалізація процедури передачі довідкової інформації поетапно. Після завершення етапу продемонструвано ДЕМО для клієнта
Інтеграція документів
Продовження реалізації інтеграційних процедур з роботою документів. Після завершення етапу командою було проведено ДЕМО для клієнта
Тестування, навчання та масштабування
Працівники пройшли повне навчання по роботі в системі. Був масштабований проєкт впровадження
Результати впровадження ABM Digital Distribution
Отримані ефекти для ТОВ “Кондитерська фабрика АСК”:
Якісні зміни:
-
Відмовились від використання друкованих каталогів, торгові агенти презентують товари за допомогою режиму презентора
-
Історія продажів та актуальна дебіторська заборгованість допомагають завести продуктивну розмову з представником на торговій точці завдяки якій збільшуються продажі
-
Завдяки програмі з’явилася можливість будувати плани виробництва, відштовхуючись від замовлень клієнтів
-
Впровадили контроль основних показників продажів завдяки аналітиці
-
Почали працювати з перших днів повномасштабного вторгнення, завдяки збереженій інформації про торгові точки, змогли в телефонному режимі одразу робити замовлення та доставляти продукцію
Відгук клієнта
Юлія Магуріна
Фінансовий директор
Програма Альт дозволила нам суттєво оптимізувати процес управління торговою командою, своєчасно та оперативно створювати та редагувати маршрути, відстежувати план/факт відвідування торгових точок, ставити задачі та контролювати їх виконання