Передумови впровадження ABM WMS
Високий рівень людського фактору при операціях на складі
Складність в актуалізації залишків та інвентаризації
Відсутність прозорої аналітики щодо ефективності складу
Причини вибору ABM WMS
01
Гнучкість у налаштуванні під специфіку бізнесу
02
Інтуїтивно зрозумілий інтерфейс для операторів
03
Можливість інтеграції з існуючою системою обліку
Опис проєкту
Процес впровадження системи складався з трьох етапів:
01
Підготовчий етап.
Аналіз поточних складських процесів, визначення цілей автоматизації, складання технічного завдання. Збір даних для конфігурації системи.
02
Технічне впровадження та налаштування
Встановлення системи ABM WMS, налаштування бізнес-процесів, створення структури складу, інтеграція з обліковою системою.
03
Навчання персоналу та запуск в експлуатацію
Проведено навчання співробітників роботі з ТСД та системою. Після тестового запуску система перейшла в продуктивний режим.
Результати впровадження
Якісні показники:
Компанія автоматизувала основні процеси на складі (приймання, розміщення, комплектацію, контроль, пакування, інвентаризацію товару тощо)
Підвищення точності обліку залишків на складі
Покращення контролю за переміщенням товару
Зменшення залежності від людського фактору
Прозорість і відстежуваність усіх складських операцій
Швидше навчання нових співробітників
Кількісні показники:
-
Точність інвентаризації зросла з ~92% до >99%
-
Швидкість обробки одного замовлення скорочено на 25–30%
-
Кількість помилок при відвантаженнях зменшено на 70%
Отримати консультацію
Дізнайтеся більше про ABM WMS
Дякуємо за звернення.
Ми цінуємо ваш інтерес до наших продуктів. Менеджер ABM Cloud зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!
Ми цінуємо ваш інтерес до наших продуктів. Менеджер ABM Cloud зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!