Передумови впровадження ABM WMS
Розвиток та масштабування WMS системи власної розробки
Відсутність необхідного блоку Аналітики для оперативного та довгострокового аналізу роботи складу
Складність впровадження на інших складах компанії
Процес впровадження системи складався з трьох етапів
01
Обстеження бізнес-процесів складу та складання Дізайн Проєкту з блоками “As IS” та “To Be”
02
Інтеграція Облікової системи Компанії та ABM WMS системи. Розробка додаткової функціональності WMS системи
03
Навчання співробітників складу та запуск ABM WMS системи у промислову експлуатацію
Причини вибору ABM WMS
Стабільність роботи ПЗ: достовірність даних, наявність необхідного функціоналу, облік за термінами придатності та властивостями
Український продукт з наявністю навчальної платформи. Завжди є впевненість у завтрашньому дні, перспективи розвитку та вдосконалень системи
Можливість масштабування системи. Професійність команди та постійна підтримка та супровід
Результати впровадження
01
спрощення та пришвидшення приймання на 10%
02
деталізація місць зберігання товару
03
зменшення вимог до кваліфікації працівників
04
спрощена та пришвидшена видача на складі, на 20%
05
онлайн моніторинг термінів придатності
06
аналітика товару (тон, партія, калібр, дата виробництва)
07
зменшення помилковості (близько 20%)
08
вагоме скорочення часу навчання на 30-50% (новий співробітник через 2-3 дні може працювати)Підвищуйте ефективність свого складу з ABM WMS
Отримати консультацію
Дізнайтеся більше про ABM WMS
Дякуємо за звернення.
Ми цінуємо ваш інтерес до наших продуктів. Менеджер ABM Cloud зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!
Ми цінуємо ваш інтерес до наших продуктів. Менеджер ABM Cloud зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!