Передумови впровадження ABM WMS
Відсутність оперативної обробки виявленого браку або нестачі у процесі роботи
Ручне поповнення запасів із зони зберігання в зону швидкого відбору не відповідало потребам складу
Слабко контрольована процедура консолідації зібраного товару з різних зон складу
Відсутність єдиного інструменту для управління складом, ресурсами та аналізу діяльності складу
Зниження лояльності клієнтів
Результати впровадження
01
Масштабована та адаптивна
під потреби бізнесу складська логістика з ефективним використанням площ та ресурсів. Як наслідок - оптимізація та контроль витрат
02
Автоматизація всіх складських логістичних процесів:
приймання, відвантаження, стікерування вантажомісць та їх наступна видача, переміщення (у тому числі регламентне або ручне поповнення зони пікінгу по min/max та, або потребам відвантаження) за допомогою ТЗД і під онлайн моніторингом старшого зміни
03
Потужний аналітичний блок,
що включає повний моніторинг роботи складу та детальний білінг ресурсів
04
Безшовне з’єднання
ABM WMS та основної облікової системи з автоматичним обміном даних у режимі псевдоонлайн (обмін здійснюється з інтервалом 30-40 сек або за вимогою користувача)
Ключові ефекти ABM WMS
-
Продуктивність праці збільшилась на 40%
-
Автоматична фіксація виявлених нестач і браку в процесі приймання, розміщення та комплектації товару
-
Можливість відстежувати покроковий рух товару на складі (детальні транзакції)
-
З’явилась можливість проведення гарячих інвентаризацій без зупинки процесів на складі
