Сім`я

Сім`я

Одна з найпопулярніших мереж продуктових супермаркетів в Україні, що здобула визнання завдяки доступності, високій якості обслуговування та широкому асортименту. У магазинах «Сім'я» представлені всі необхідні товари: від свіжих продуктів та напоїв до господарських товарів та інших необхідних категорій. Особливістю «Сім'ї» є наявність власного виробництва, зокрема пекарень та коптильних цехів, що дозволяє забезпечити свіжість і натуральність продукції.
3000 кв.м
площа складу
3000
активних SKU
15+
років на ринку
1000+
співробітників
Замовити презентацію
Замовити презентацію
Дізнайтеся більше про ABM WMS
Ім'я
Введіть ваше ім'я
Прізвище
Введіть ваше прізвище
Телефон
Введіть повний номер телефону
Email
Введіть правильний email
Посада
Введіть вашу посаду
Назва компанії
Введіть назву компанії

Завдання перед стартом проєкту

01
Повна автоматизація основних процесів складу
02
Програмний облік термінів придатності товарів
03
Збільшення швидкості обробки замовлень
04
Мінімізація впливу людського фактору на виникнення недостач та пересортів
05
Впорядкування номенклатурного довідника
06
Облік товарів категорії «Овочі та фрукти»
07
Індивідуальний облік товарів категорії «Свіже м'ясо»
08
Контроль діяльності складу та персоналу в режимі реального часу
09
Можливість проведення інвентаризації без зупинки складу
10
Білінг складських операцій, облік тари
11
Можливість масштабування WMS системи під швидко зростаючі потреби компанії

Передумови впровадження ABM WMS

Відсутність адресного простору та чіткої топології ускладнювала пошук місць для зберігання товарів
Брак централізованого інструменту для управління складом, ресурсами та аналізу діяльності складу
Неефективне розміщення товарів на складі призводило до збільшення часу обробки замовлень
Зупинка роботи складу під час інвентаризації не дозволяла актуалізувати залишки в системі в міжінвентаризаційний період
Товарні пересорти через відсутність верифікації товару за штрих-кодами
Відсутність своєчасної інформації від постачальників про фактично відвантажений товар створювала труднощі з обробкою результатів постачання
Недосконала процедура оперативної обробки проблемних ситуацій ускладнювала пошук товару
Слабкий контроль при консолідації товару з різних зон складу

Хід проекту

Проект по запуску ABM WMS реалізували у три послідовні етапи — від підготовки команди й складу до повного запуску системи.

01
Етап 1. Організаційна підготовка до запуску

Для використання системи було виділено адміністратора WMS, операторів WMS та ТЗД. Усі співробітники, які беруть участь в експлуатації системи, пройшли відповідне навчання по системі та по топології складу; окремо було проведено поглиблене навчання кількох майстер-операторів WMS і ТЗД, які стали штатними носіями максимально необхідної інформації по системі й до яких звертаються інші співробітники.

З боку Замовника було сформовано проектну команду на чолі з Керівником Проекту, яка займалася пілотним впровадженням і подальшим тиражуванням на інші об’єкти за супроводу Виконавця. На самому складі промаркували всі комірки зберігання етикеткою зі штрих-кодом їхньої адреси згідно з новою топологією, нанесли розмітку для напольної зони зберігання та підготували довідники топології й номенклатури у зв’язці з категоріями й класом ABC.

02
Етап 2. Апаратно-технічна підготовка до запуску

Склад обладнали стаціонарним робочим місцем оператора WMS: стаціонарним комп’ютером, підключеним до загальної мережі складу, оснащеним принтером друку етикеток і штрих-кодів, а також звичайним принтером. На складі забезпечили безшовне Wi-Fi покриття всіх точок, де є марковані місця зберігання, а кожного оператора ТЗД оснастили терміналом збору даних із постійним підключенням до Wi-Fi.

Усі комп’ютери операторів WMS, ТЗД і сервер об’єднали в одну мережу з гарантованим з’єднанням. Забезпечили в необхідній кількості витратні матеріали — рулони для друку етикеток зі штрих-кодом, ріббони тощо (термотрансферні етикетки для друку ШК адрес місць зберігання, термо-етикетки для друку ШК товарів і вантажомісць). Усім номенклатурним позиціям додали вагогабаритні характеристики та ШК в КС.

03
Етап 3. Програмна підготовка до запуску

Встановили необхідні клієнтські та серверні застосунки. Після цього налаштували інтеграцію між системами: WMS працює як ведома система — діє на документах-підставах, які автоматично отримує з КС через обмін (документи приходу, відвантаження тощо), виконує їх і вивантажує відпрацьований факт, а основні довідники (контрагенти, номенклатура) ведуться в КС і автоматично вивантажуються у WMS.

Якісні результати впровадження

Компанія автоматизувала основні процеси на складі (приймання, розміщення, комплектацію, контроль, пакування, інвентаризацію товару тощо) за допомогою системи ABM WMS.

  • Використання динамічних етапів обробки документів та налаштованих умовних переходів між ними дозволило налаштувати гнучкі схеми обробки документів, включаючи автоматичні процеси без участі складських працівників.

  • Автоматична фіксація недостач, браків, надлишків під час прийому, комплектації, переміщення та розміщення товарів з подальшим аналізом і обробкою на зручному моніторі «Проблемних ситуацій».

  • Зростання продуктивності складу під час пікових місяців на 19% без потреби у наймі додаткових працівників.

Найпоширеніші питання

1. Чи можна впроваджувати ABM WMS поетапно, окремими зонами складу, а не одразу всім складом?

Так. Запуск складу передбачений у декілька етапів, де кожен з них — це окрема автоматизація певних зон, об’єднаних за спільними ознаками: територіальним поділом, умовами зберігання, номенклатурною групою чи кількістю процесів. У даному кейсі спершу автоматизували зону «Бакалея», а далі — решту зон для зберігання й обробки охолодженої, замороженої продукції та свіжих овочів і фруктів (СОФ). Такий підхід дозволив запустити систему поступово й далі тиражувати її на інші зони та об’єкти.

2. Як у системі фіксуються та обробляються проблемні ситуації — недостачі, надлишки, браки, відмови?

Проблемні ситуації автоматично фіксуються під час приймання, розміщення, переміщення й комплектації товару, після чого їх опрацьовують на окремому моніторі «Проблемних ситуацій». Для кожного випадку визначається відповідальний: якщо, наприклад, у недостачі чи браку винен постачальник, фіксується ПС «Відмова», а самі ПС можна підтвердити або відхилити з відповідним перерахунком кількості в документі. Так недостачі, надлишки, браки й відмови мають прозорий сценарій розбору.

3. Як в ABM WMS організовано облік специфічних категорій — свіжого м'яса та овочів і фруктів?

Категорія товару в системі визначає, у якій зоні зберігання його розміщувати, та задає набір додаткових властивостей групи зберігання. Свіже м’ясо й СОФ (свіжі овочі та фрукти) обробляються з урахуванням своїх умов зберігання (відповідні температурні зони — охолоджений склад тощо), вагогабаритних характеристик, класу ABC та, за потреби, обліку термінів придатності. Завдяки цьому «чутливі» категорії розміщуються й відбираються за правилами, що відповідають їхній специфіці.

4. Як система забезпечує контроль під час консолідації зібраних замовлень із різних зон складу?

У WMS виділено окрему зону консолідації та контролю зібраних замовлень, де відібраний товар зводиться в конкретні комірки консолідації з власною адресою (наприклад, KT.01.02 — зона, підзона та номер комірки). Товар із різних зон складу зводиться разом і проходить контроль перед пакуванням і відправкою, а документи відвантаження рухаються за налаштованими статусами й переходами між етапами.

Підвищуйте ефективність свого складу з ABM WMS

Заповніть форму щоб отримати безкоштовну консультацію експерта!

Отримати консультацію
Дізнайтеся більше про ABM WMS
Ім'я
Введіть ваше ім'я
Прізвище
Введіть ваше прізвище
Телефон
Введіть повний номер телефону
Email
Введіть правильний email
Посада
Введіть вашу посаду
Назва компанії
Введіть назву компанії
Чем полезен семинар по управлению запасами
Замовити дзвінок
Поспілкуйтесь з нашим експертом вже сьогодні
Ім'я
Введіть ваше ім'я
Телефон
Введіть повний номер телефону
Дякуємо за звернення.

Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!