Передумови
Обмеженість наявного ПЗ для бюджетування
Необхідність в автоматизації та консолідації бюджетів по всіх підрозділах компанії
Потреба в оперативному контролю виконання бюджетів
Хід проєкту
Проєкт з автоматизації системи бюджетування був завершений в стислі терміни – зайняв всього 3 місяці. Усі налаштування здійснювалися спільно зі співробітниками агрохолдингу, завдяки цьому компанія може самостійно розвивати систему, вносити зміни в модель бюджетування, що відповідають розвитку підприємства.
01
Автоматизовано форми для внесення бюджетів усіх підрозділів
02
Реалізовано можливість формування бюджетів руху грошових коштів на підставі бюджетів доходів і витрат
03
Налаштовано автоматичне формування підсумкових бюджетів БДВ, БРГК, Бюджет інвестицій тощо
04
Автоматизовано звітність по KPI основних напрямків діяльності
Результати впровадження ABM Finance
-
Автоматизовано систему бюджетування
-
Консолідовано бюджети по всіх підрозділах компанії
-
Розроблено автоматичне відстеження виконання бюджетів як за різними підрозділами, так і у всій компанії загалом
-
Покращено якість керування грошовими потоками
-
Налаштовано план-фактний аналіз відхилень в єдиній системі як за різними бюджетами, так і за KPI
-
Впроваджено автоматичне формування підсумкових бюджетів, що скорочує «ручну працю» та кількість помилок
![Icon white](https://abmcloud.com/wp-content/uploads/2024/04/icon-white-5.png)
![Icon white (4)](https://abmcloud.com/wp-content/uploads/2024/04/icon-white-4-1.png)
![Icon white (3)](https://abmcloud.com/wp-content/uploads/2024/04/icon-white-3.png)
![Icon white (6)](https://abmcloud.com/wp-content/uploads/2024/02/icon-white-6.png)
![Icon white (3)](https://abmcloud.com/wp-content/uploads/2024/03/icon-white-3.png)