Цілі проєкту
Хід проєкту
з рекомендаціями фахівців і розрахунковими термінами виконання проєкту.
Також на цьому етапі відбулося коригування геокоординат і часу доставки.
до процесів, які вже були побудовані в компанії Люстдорф.
Результати впровадження
ABM TMS
-
Час планування зменшився в 3 рази
-
За допомогою TMS перерозподілили автопарк відповідно до статистики використання з урахуванням пікових навантажень
-
Впровадили повну прозорість якості та KPI роботи автопарку доставки
Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!
FAQ
Чи потрібно повністю змінювати вже налаштовані бізнес-процеси компанії для впровадження системи?
Ні, система адаптується під процеси, які вже існують у компанії. У «Люстдорф» на етапі впровадження систему редагували та підлаштовували саме під вже побудовані процеси компанії, а не навпаки.
Як система впливає на завантаженість автопарку – чи можна перерозподілити машини ефективніше?
Так, система дозволяє перерозподілити автопарк на основі реальної статистики використання з урахуванням пікових навантажень. У «Люстдорф» це дало приріст середньої утилізації за вагою одного автомобіля на 37%.
Наскільки планування маршрутів стає залежним від кваліфікації конкретного логіста?
Впровадження TMS суттєво знижує цю залежність – процес стає більш стандартизованим і не прив’язаним до досвіду окремого співробітника. У «Люстдорф» час на планування маршруту скоротився втричі, а результат перестав залежати від кваліфікації конкретного логіста.