Цілі проекту
01
Виявити слабкі точки в плануванні доставки та зрозуміти як з ними працювати.
02
Налаштувати доставку так, що б була можливість першочергово надавати послуги окремим клієнтам не втративши в сервісі.
03
Налаштувати гнучку систему, яка може підлаштовуватися до нових потреб.
Хід проекту
01
Аналіз всіх пунктів звіту та навчання з його правильного прочитання.
02
Визначення плану дій, вирахування який етап доставки має найбільше проблем та встановлення пріоритетності задач.
03
Процес роботи команди впровадження тривав допоки не вирішилась проблема з логістом і філією, тобто до кінця налаштування системи під потреби замовника.
Рішення ABM TMS для «Bidfood»
![The Audit 01_2022](https://abmcloud.com/wp-content/uploads/2024/04/the-audit-01_2022-1.png)
![The audit 07_2022](https://abmcloud.com/wp-content/uploads/2024/04/the-audit-07_2022-1.png)
Результати впровадження
ABM TMS
Отримані результати для «Bidfood»:
11 %
Зменшення витрат на доставку
18 %
Скорочення кілометражу
4 %
Скорочення задіяного автопарку
Якісні результати
-
Покращення якості доставки.
-
Підвищення лояльності клієнтів.
-
Налаштування системи відповідно до запитів компанії.
-
Зниження завантаженості логіста та зменшення впливу людського фактору при розрахунках логістичних маршрутів.