Цілі проєкту
01
Оптимізувати роботу відділу закупівель за рахунок автоматизації роботи із замовленнями всієї мережі.
02
Розширити асортимент, не збільшуючи кількість співробітників.
03
Реалізувати централізацію системи закупівель.
04
Отримати розгорнуту систему аналітики для контролю основних показників управління запасами.
Хід проєкту
01
Аудит. Підготовка даних до централізації системи закупівель. Розрахунок цільового рівня запасу за кожним SKU відповідно до фактичного споживання товару.
02
Організовано роботу з товарами замінниками для автоматизації процесу формування замовлення.
03
Підключено блок аналітики.
Результати впровадження
9,4 %
зростання продажів
4,8 %
скорочено втрачені продажі
16 %
знижено рівень надлишків
9,2 %
покращилася оборотність
Якісні зміни:
-
Оптимізація діяльності відділу закупівель, скорочення часу співробітників на роботу із замовленнями;
-
Можливість використовувати аналітику для ухвалення рішень щодо поліпшення показників оборотності, втрачених продажів, надлишків;
-
Розширення асортименту 4 тис. SKU ще на без необхідності збільшити штат співробітників.
Замовити презентацію
Заповніть форму, щоб дізнатися більше про продукти ABM Cloud
Дякуємо за звернення.
Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!
Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!