Передумови впровадження ABM WMS
Залежність від співробітників, які розуміються на асортименті та місцях зберігання
Відсутність маркування штрихкодами на імпортних продуктах
Відсутність єдиної системи управління та аналізу
Витрати часу на пошук товарів та комплектацію запасів
Відсутність процесу ущільнення товарних запасів
Зниження лояльності клієнтів
Результати впровадження
01
Автоматична фіксація
виявлених нестач та браку у процесі приймання, розміщення та комплектації товару
02
Повна відсутність
претензій щодо пересортів та нестач з боку клієнтів, 100% ідентифікація будь-якого товару
03
Проведення повних або часткових інвентаризацій
у будь-який момент без зупинки основних процесів
04
Можливість автоматичного створення завдань
для суміщення однакових товарів та збільшення кількості вільних місць зберігання
05
Збільшення ефективності
роботи співробітників складу
Ключові ефекти ABM WMS
-
Швидкість комплектації замовлення зросла на 50%
-
Оборотність складу збільшилась на 41%
-
Кількість втрачених продажів знизилась на 25%
-
З’явилась можливість проведення гарячих інвентаризацій без зупинки процесів на складі
