Передумови
Цілі проєкту
Хід проєкту
На базі АВМ Inventory було створено централізовану систему замовленнями і запасами. Реалізовано обмін даними між товарно-обліковою системою клієнта «АСТОР» і системою управління товарними запасами АВМ Inventory.
До системи управління товарними запасами підключено 92 тис. SKU і 100 постачальників. На початковому етапі для кожної позиції розраховано буфери, далі система автоматично підлаштувалася під поточний попит. Управління товарами за крос-докінгом.
Проводяться консультації, в рамках яких обговорюються основні показники управління запасами мережі (оборотність, рівень упущених продажів і т. д.), даються рекомендації щодо поліпшення показників і роботи з проблемними позиціями.
Результати впровадження
У результаті оптимізації вдалося істотно підвищити ефективність управління асортиментом. Три фахівці ефективно управляють 80 000 SKU, знизивши втрачені продажі до 2,4% і прискоривши оборотність товарів. Оптимізація графіків поставок і асортиментних матриць дала змогу зосередитися на затребуваних товарах, підвищивши задоволеність клієнтів і знизивши витрати.
-
Оптимізація персоналу: З людини керують 80000 SKU.
-
Прискорена оборотність товарів.
-
Переглянуто й оптимізовано графіки поставок за багатьма постачальниками.
-
Переглянуто асортиментні матриці – оптимізовано асортимент, не займаються тими товарами, які лежать на полиці і не продаються.
Ми цінуємо, що ви зацікавились саме нашими продуктами. Один з наших співробітників зв'яжеться з вами найближчим часом. Гарного дня!