Предпосылки
До начала внедрения проекта существовала децентрализованная система заказов. Было задействовано 15 человек в каждом из магазинов.
Существовал ручной заказ каждой позиции, качество самого заказа невысокое. Физическое место формирования заказов – в учетной системе клиента на серверах предприятия.
Невозможно было качественно управлять запасами, анализировать причины нехватки и излишков товара.
В сети наблюдался дефицит по одним товарным позициям и избыточные запасы по другим позициям. Компания недополучала продажи и прибыль.
Цели проекта
Ход проекта
Оптимизация
На базе АВМ Inventory была создана централизованная система заказами и запасами. Реализован обмен данными между товарно-учетной системой клиента «АСТОР» и системой управления товарными запасами АВМ Inventory.
Автоматизация
К системе управления товарными запасами подключено 92 тыс SKU и 100 поставщиков. На первоначальном этапе для каждой позиции рассчитаны буферы, далее система автоматически подстроилась под текущий спрос. Управление товарами по кросс-докингу.
Методологическая и техническая поддержка
Проводятся консультации, в рамках которых обсуждаются основные показатели управления запасами сети (оборачиваемость, уровень упущенных продаж и т.д), даются рекомендации по улучшению показателей и работе с проблемными позициями.
Результаты внедрения
Полученные результаты для Аргон:
В результате оптимизации удалось существенно повысить эффективность управления ассортиментом. Три специалиста эффективно управляют 80 000 SKU, снизив упущенные продажи до 2,4% и ускорив оборачиваемость товаров. Оптимизация графиков поставок и ассортиментных матриц позволила сосредоточиться на востребованных товарах, повысив удовлетворенность клиентов и снизив издержки.
Качественные изменения:
-
Оптимизация персонала: З человека управляют 80000 SKU.
-
Ускоренная оборачиваемость товаров.
-
Пересмотрены и оптимизированы графики поставок по многим поставщикам.
-
Пересмотрены ассортиментные матрицы — оптимизирован ассортимент, не занимаются теми товарами, которые лежат на полке и не продаются.
Мы ценим, что вы заинтересовались именно нашими продуктами. Один из наших сотрудников свяжется с вами в ближайшее время. Хорошего дня!